Успіх утилітаризму: чаша, що може бути отруйною, курячого супу

Криптовалютна індустрія завжди сповнена драматизму. Лише за два з половиною роки ринкова вартість стартапу може зрости до 28 мільярдів доларів. Ще більш вражаюче те, що цій компанії знадобилось менше тижня, щоб перейти від вершини галузі до банкрутства. В Інтернеті навіть з'явилися жартівливі коментарі: цього тижня інвестиційні результати більшості людей виявились кращими, ніж у топ-трейдера, випускника Массачусетського технологічного інституту.

Все це почалося з того молодого чоловіка з неохайним волоссям — SBF.

Дилема ефективного альтруїзму

SBF отримав ярлик "ефективного альтруїста". Цей ярлик швидко сформував у людей враження про його характер, і він справді взяв це за життєве кредо і намагається його дотримуватись.

Ефективний альтруїзм є однією з гілок утилітаризму. Утилітаризм стверджує: "прагнути до найбільшого щастя найбільшої кількості людей", тоді як ефективний альтруїзм більше акцентує увагу на оцінці витрат і вигод під час добрих справ. Ефективні альтруїсти прагнуть максимізувати цінність своїх добрих вчинків, але за умови, що це не шкодить їхнім власним інтересам.

Однак ця ідея має деякі проблеми. Як критикував засновник Ethereum Віталік Бутерін, ефективний альтруїзм не має теорії ефективного розподілу "соціального" капіталу. Це може призвести до деяких крайнощів, таких як божевільне накопичення багатства для добрих справ у майбутньому або думка, що можна займатися неетичною високооплачуваною роботою, якщо врешті-решт можна пожертвувати більше грошей.

Джерела та практика віри

Віра SBF у ефективний альтруїзм походить з його підліткового віку. У 14 років він зацікавився утилітаризмом. Ця ідея глибоко вкоренилася в його свідомості, впливаючи на його життєвий шлях.

Як супербагатій, SBF дійсно втілив свої ідеї в життя. Він пообіцяв пожертвувати більшу частину свого багатства благодійним організаціям, а його компанія щорічно жертвує 1% своїх доходів. Він також був одним з CEO, які зробили найбільші внески в кампанію Байдена на виборах 2020 року в США.

У особистому житті SBF також проявляє схильність до мінімалізму. Він вегетаріанець, спить лише чотири години на ніч, живе в орендованій квартирі з сусідом, майже не п'є алкоголю і не ходить у відпустки. Ці дії, здається, підтверджують його прихильність до ефективного альтруїзму.

Конфлікт між ідеалом та реальністю

Однак ідеалізм SBF зіштовхнувся з реальним світом. Благодійність, участь у політиці, розширення бізнесу вимагають великих коштів. У період спаду на ринку криптовалют, щоб досягти своїх цілей, SBF почав вживати деякі спірні заходи, такі як приховування фінансових звітів компанії, використання токенів платформи як застави тощо.

Такий підхід викликав внутрішні суперечки в компанії, що призвело до звільнення керівників. Дехто вважає, що витік внутрішнього фінансового звіту міг бути зроблений для того, щоб запобігти SBF штовхнути компанію до прірви.

Роздуми та майбутнє

Після спалаху кризи SBF почав рефлексувати та вибачатися перед співробітниками та зовнішнім світом. Він визнав, що помилився, і заявив, що шукає порятункове фінансування на суму до 9,4 мільярда доларів.

Чи то утилітаризм, чи ефективний альтруїзм, для особи це всього лише інструмент думки. Занадто ідеалізувати чи відірватись від реальності є неприйнятним. Досвід SBF нагадує нам, що навіть якщо вихідна точка є доброю, потрібно враховувати реальні умови та можливі негативні наслідки.

Успіх SBF не є випадковим, а доля FTX ще не визначена. Чи зможе SBF дійсно винести уроки та почати знову, нам ще належить побачити. Ця історія вчить нас, що навіть найкращі ідеали, якщо відірвані від реальності, можуть перетворитися на небезпечний "отруйний бульйон".