Структурні проблеми розповсюдження контенту Web3: не тільки вплив InfoFi

Нещодавно обговорення того, чи може InfoFi призвести до "інформаційної кокони", викликало широку увагу. Після глибокого роздуму та аналізу випадків я вважаю, що суть цього питання не в самому InfoFi, а в структурних характеристиках, притаманних поширенню контенту. InfoFi просто робить це явище більш очевидним.

Щоб зрозуміти це питання, нам спочатку потрібно чітко визначити позицію InfoFi в усій ланцюжку поширення. Для проекту InfoFi є прискорювачем, який має на меті підвищення популярності проекту та обізнаності користувачів. Зазвичай проектні команди виділяють бюджет для заходів InfoFi, одночасно шукаючи рекламні агентства, які можуть залучити великих лідерів думок.

Формування інформаційної капсули часто починається з контенту на вищому рівні. Після того, як великі лідери думок публікують рекламний контент, малі та середні лідери думок слідують їх прикладу. До того ж, рекомендовані механізми соціальних платформ швидко заповнюють інформаційний потік користувачів схожим контентом однієї й тієї ж теми.

Це явище не є унікальним для InfoFi. У часи, коли InfoFi ще не існувало, лідери думок також приймали на себе завдання з просування. Поява InfoFi лише зробила цю механіку розміщення контенту більш систематизованою та візуалізованою.

InfoFi вважається тим, що посилює інформаційні спотворення, оскільки підвищує ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність ґрунтується на існуючій "структурі уваги". Проектна команда має тенденцію інвестувати бюджет у великих лідерів думок, контент яких виходить першим. Механізм InfoFi стимулює малих та середніх творців швидко генерувати контент, що ще більше посилює алгоритми платформи в розпізнаванні "популярних тем", таким чином формуючи безперервне коло рекомендацій схожого контенту.

Крім того, через відносно централізовані джерела контенту мета написання творців також схиляється до одностайності: брати участь у заходах, отримувати бали та підвищувати видимість. Це призвело до того, що поверхнева різноманітність контенту приховує суттєву однорідність, створюючи у користувачів ілюзію потрапляння в односторонній наратив.

InfoFi не створює інформаційних спотворень, але дійсно посилює вже існуючі структурні спотворення в розповсюдженні. Він перетворює минулі розрізнені, повільно зростаючі інформаційні потоки на централізовані вибухи з широким охопленням.

Щодо конкретних тривог користувачів, ми можемо проаналізувати з кількох аспектів:

1. Висока повторюваність контенту: це переважно визначається бюджетним розподілом з боку проекту, великі лідери думок отримують більше ресурсів, що, в свою чергу, впливає на алгоритмічні рекомендації та наслідування інших творців.

2. Низька якість контенту та однорідність штучного інтелекту: насправді, модель оцінки InfoFi має протидіючий механізм, і чисто механічний контент важко отримати високі бали. Якісний контент все ще потребує відмінної структури наративу, якості думок та даних взаємодії користувачів.

3. Сильний присмак реклами: користувачі інстинктивно відчувають відразу до раптово з'являючогося подібного контенту. Рішення можуть включати послаблення ритуальності запуску проекту, а також впровадження механізму самообслуговування для більш природного виникнення контенту.

Ідеальною ситуацією є те, що команда проекту може тихо винагороджувати ранніх користувачів, які взаємодіяли природно, замість того, щоб відкрито оголошувати про плани аеродрому. Це може сприяти розвитку природної участі користувачів, а не свідомій взаємодії заради винагороди.

Врешті-решт, мета InfoFi повинна полягати в тому, щоб стати важливою інфраструктурою для системи контенту Web3, а не лише інструментом для залучення трафіку. Ключовим є те, як побудувати більш здорову структуру поширення, незалежно від того, чи йдеться про підвищення бар'єрів для участі, оптимізацію дизайну стимулів, чи про те, щоб допомогти проектам більш природно управляти очікуваннями щодо аірдропів, все повинно бути спрямоване на підвищення цінності контенту, а не лише його кількості.