イーサリアムの価格回復の転換点が来た?

最近、イーサリアムには多くの注目すべき変化があり、例えばVitalikがLayer1の拡張に対して非常に決断力を持ち、再構築を行い、リストラを実施し、全体的に実務的な態度を示しています。現在、イーサリアムが直面している主な問題は以下の通りです:

1. Layer2のロードマップはイーサリアムのコアバリューと一致せず、インセンティブが互換性を持たない。

2. プロジェクトの進捗が遅く、アップグレードに1～2年かかり、Solanaなどのパブリックチェーンと比較して効率の差が非常に大きい。

3. チェーン上の新しいビジネスモデルや革新は少なく、活性度は前回のブルマーケットに及ばない。

4. 過度に分散化を追求することは、現在の規制環境下では柔軟性に欠ける。

これらの問題に対処するために、イーサリアムは一連の対策を講じました:

1. Layer1のスケーリングを再フォーカスし、1年以内に10倍、2-4年以内に100倍のスケーリングを計画します。

2. 組織構造の再編を行い、2人の執行取締役を新たに追加し、非コアプロジェクトのスタッフを削減します。

3. クライアントのパフォーマンス最適化を行う。GethとNethermindは3-4倍のパフォーマンス向上を実現しました。

4. 分散化と効率の間でより実用的なバランスを求める。

しかし、依然として不確実性が存在するものの、多くの業界関係者はイーサリアムに対して慎重な楽観的態度を持っており、その理由は次の通りです:

1. 大規模な開発者エコシステムとネットワーク効果を持つ。

2. DeFiなどの金融アプリケーション分野でも優位性があります。

3. 短期間内にパフォーマンスの向上とコストの削減が見込まれます。

4. 新しい執行取締役は、より急進的な改革をもたらす可能性があります。

未来のイーサリアムの価格動向の鍵は:

1. ヴィタリックは理想主義と実利的な態度をより良くバランスさせることができるか。

2. イーサリアムは安全性を犠牲にすることなく、耐障害性と効率を向上させることができるか。

3. 規制当局や地域社会とのより良いインタラクションをどのように行うか。

4. コアバリューを維持しながら、より柔軟でオープンにすることは可能か。