ريادة الأعمال، الحياة المهنية، الحياة يجب أن ترفض "مغالطة الوصول" - بمجرد الوصول إلى XXX، كل شيء سيكون على ما يرام.
تعريفه في علم النفس هو - وهم الوصول: الاعتقاد الخاطئ بأن تحقيق هدف معين سيوفر سعادة ورضا دائمين.
"سأكون بخير بعد امتحان القبول الجامعي"
"وجدت وظيفة فهذا جيد"
"الحصول على التمويل سيكون جيدًا"
"تدفق النقدي الإيجابي يكفي"
"انتهى الأمر"
لا يوجد مثل هذه النقطة الوحيدة في العمل والحياة - بمجرد أن تكمل شيئًا ما، ستُحل جميع المشكلات. يمكنك توقع المرحلة التالية، ولكن لا تنسَ اللحظة الحالية، استمتع حقًا بما تفعله، اعتنِ بصحتك، استكشف العالم، وكن مع الأشخاص الذين ترغب في مرافقتهم...

كنت أفكر مؤخرًا في قرارات إنفاقي، كيف يمكنني تقليل الجهد والوقت المستغرق في "شراء الأشياء" مع تجنب إهدار المال، والتركيز على القيام بالأشياء، والملخص الأساسي هو - "أكبر مشكلة في الأشياء الغالية هي أنها غالية، بينما الأشياء الرخيصة لديها مشاكل أخرى غير كونها رخيصة"
تنطبق هذه العبارة في الحياة على ما لا يقل عن ثلاثة أرباع قرارات الشراء... ولكن أولاً دعونا نستبعد الربع الذي لا ينطبق: المنتجات التي تتشابه في الحرفية والمواد ولكنها تحمل علامة تجارية مبالغ فيها (مثل القمصان)، والوظائف البسيطة التي تستخدم لمرة واحدة أو في حالات نادرة للغاية (ربما المظلة؟) وما إلى ذلك...
لكن في معظم السيناريوهات، خاص

أنت ما تأكله. أنت أيضًا ما تقرأه.
من الصعب على الرياضيين أن يتمتعوا بأساس جسدي جيد إذا كانوا يأكلون طعامًا غير صحي، ومن الصعب على رواد الأعمال اتخاذ قرارات صحيحة إذا كانت مصادر معلوماتهم مليئة بالشوائب.
لكن في نفس الوقت من الصعب تحقيق التوازن - محاولة تصفية "الشوائب" الزائدة قد تؤدي أحيانًا إلى تصفية الإشارات التفصيلية الأكثر فائدة. لذا في بعض الأحيان، الانتقال إلى منطقة أقرب إلى بناة آخرين، أو أقرب إلى العملاء (مثل انتقال مؤسسي الذكاء الاصطناعي إلى منطقة الخليج، ومؤسسي التكنولوجيا المالية إلى نيويورك) يمكن أن يسهل أيضًا الوصول إلى مصادر المعلومات عالية الجودة.

"فعل الأشياء الرائعة هو مغناطيس للفرص المستقبلية."
في بعض الأحيان، القيام بأشياء تبدو شاذة وتحديات مجنونة يصعب الحصول على نتائجها، قد لا تحقق الأشياء نفسها نتائج، ولكن يمكن أن تجذب المزيد من الأشخاص والفرص المتوافقة مثل المغناطيس.

أشعر لأول مرة بعمق أن المعدة هي عضو عاطفي.
عندما يكون الضغط كبيرًا جدًا، أو الحزن شديدًا، أو القلق مرتفعًا، إذا استيقظت في منتصف الليل، ستشعر بوضوح بارتجاع الحمض المعدي. الجميع يعملون بجد ويعتبرون أنفسهم مثل الحيوانات أو الأبطال الخارقين، أحيانًا إذا شعرت بتكرار "حرقة" - ارتجاع الحمض المعدي، يجب أن تنتبه لوقتك.
لطالما تواصلت مع الفريق الذي أعمل معه بنفسي، وإذا شعرت أن أحد الموظفين مشغول جداً، فإن أكثر ما أسأله ليس - هل انتهيت من XX؟ بل هو كيف كانت نومك مؤخراً، وكيف كانت تمارينك مؤخراً. إذا كان العمل يؤثر على النوم والتمارين والطعام، فإما أن تكون طريقة العمل غير صحيحة وغير فعالة، أو أن هيكل تقس

1. تطوير العالم غير خطي - تغييرات التكنولوجيا والتقنية والتنظيم في العالم لا تتقدم وفقًا لقانون بسيط على خط مستقيم، بل مليئة بالنقاط المنعطفة، والقفزات الأسية، والانهيارات المفاجئة.
2. تفكير معظم الناس خطي - معظم الناس يمكنهم التفكير فقط بالطريقة الافتراضية، ويعتقدون أن المستقبل سيكون له نفس القوانين التي كانت في الماضي، وحتى القوانين التي يرونها قد تكون مجرد مجموعة صغيرة جدًا من القوانين، مما يجعل من الصعب توقع التغييرات الكبيرة.
3. الأشخاص القادرون على التفكير غير الخطي يمكنهم اغتنام الفرص بسهولة أكبر: الذين يخرجون من قيود التفكير الخطي الافتراضي هم الأكثر قدرة على إدراك نقاط النمو والفرص "غ

اللغة... حقًا مذهلة.
توجد "تخفيف دلالي" - إزالة الدلالة في جميع اللغات، ويشار إليها أيضًا من قبل الكثيرين بتآكل المعنى: عندما يتم استخدام كلمة أو مصطلح بشكل متكرر في الحياة اليومية، يبدأ الناس بشكل غير واعٍ في نسيان جمالها ومعناها الأصلي.
تلك الكلمات التي كانت لها معاني فريدة، بسبب استخدامها المتكرر والعادي في الحياة اليومية، فقدت تدريجياً جمالها الأصلي، ولم يتبق منها سوى المعنى السطحي. الكلمة "عباءة" / "سائق" / "فول سوداني" / "ماء مغلي" هي أمثلة نموذجية. في اللغة الإنجليزية، هناك أيضاً كلمة "Awesome" - المعنى الأصلي هو "مليء بالدهشة"، ولكنها الآن تعني نفس معنى "Cool".

ريادة الأعمال تجعل الناس يشيخون ويفقدون شعرهم ويزداد وزنهم...
حقًا عندما أنظر إلى أصدقائي المقربين الذين عملوا بجد في ريادة الأعمال خلال ثلاث إلى خمس سنوات، ألاحظ أن الأولاد أصبحوا أقل جاذبية بمستويات عدة. لكنني فضولي لمعرفة لماذا لم تتغير مظهر الفتيات المؤسِسات كما تغير معظم الأولاد…
هل الجاذبية الجسدية للشباب تحدد بشكل رئيسي من خلال نسبة الدهون في الجسم (افترض أنك تمتلك عضلات)، تسريحة الشعر، ومدى ترتيب الملابس؟ لكن يبدو أن مؤسسي الشباب يعانون بشكل متزايد في هذه النقاط الثلاث.

استمر في الكد، وابق دائمًا في اللعبة، وكن موردًا بلا هوادة.

يتظاهر ببناء حاضنة/مسرع:
هناك دورات قائمة على المجموعات تتطلب المشاركة الإلزامية، ولا تتمتع بمرونة في الوقت ولا تأخذ في الاعتبار المراحل المختلفة والاتجاهات المختلفة للمشاريع، والمحتوى ليس أفضل من أن يقرأ المؤسس المدونات أو يشاهد مقاطع الفيديو على يوتيوب.
في الواقع بناء حاضنة/مسارع:
عند الحاجة إلى الموارد أو النصائح أو العلاقات، يكفي جملة واحدة للحصول على المساعدة بسرعة، بالتأكيد لا نتبع الشكلية ونعمل على أشياء مضيعة للوقت، التواصل بصراحة خاصة، كسر الحواجز في الصناعة، تقديم نصائح محددة + عملية.
توصية خاصة إذا كنت تبني، فقط تحدث إلى @YFYkuner

هناك الكثير من الأشياء التي يجب القيام بها يوميًا، مثل احتياجات العملاء الجدد، وطرق زيادة جديدة، وتوظيف وتدريب مناصب جديدة، بالإضافة إلى الشركاء الذين يظهرون باستمرار، والمستثمرين الذين يرغبون في التواصل بشأن المشاريع، والمعرفة الصناعية التي تحتاج إلى التعلم المستمر.
حتى لو ضغطت وقت تناول الطعام وممارسة الرياضة إلى الحد الأدنى، فإن قائمة المهام ستظل تتزايد طولاً.
أشعر أن الشيء الأكثر أهمية الآن ليس إدارة قائمة المهام الخاصة بي بشكل أكثر كفاءة، ولكن إنشاء قائمة عدم القيام بها. أنفق وقتي وطاقتي على الأشياء التي تهم حقًا أكثر...
ما هي الأشياء التي تختارها كـ builder لتضعها في قائمة "لا تفعل"؟

تعتقد أن السبب وراء تركيز مستثمري رأس المال المغامر على الاستثمار في مجال معين لفترة معينة هو:
البحث المتعمق عالي الكثافة في سلسلة الصناعة وتاريخ التنمية لمسار معين، والرهان بقوة على مسار معين.
في الواقع، السبب وراء أن VC بدأوا فجأة في النظر إلى مجال معين واتخاذ إجراءات سريعة هو:
- لم تتصرف المؤسسات في الأشهر الستة الماضية، ولم تصل سرعة نشر رأس المال إلى التوقعات، وقال المستثمرون الذين يتسمون بالبخل إنه يجب دفع رسوم الإدارة بناءً على المبلغ الذي تم استثماره.
- يرغب المستثمرون الأفراد في الترقية داخل المنظمة للحصول على مزيد من التأثير، والحصول على حصة من المشاريع الساخنة في المسارات الشائعة لإث

في الحقيقة، أحيانًا يكون متى نبدأ في القيام بالأشياء أكثر أهمية بكثير من كيفية القيام بالأشياء وما هي النتائج التي نحصل عليها على المدى القصير.
معظم المشاريع التي خدمت نمو الهاش في عام 2023، إما أصبحت لاحقًا (ربما بعد بعض التحولات) من المشاريع الرائدة في مجال معين، حيث ارتفعت مع زيادة حماس الذكاء الاصطناعي بشكل عام؛ أو أغلقت بعد ذلك وانتقلت إلى الشركات الكبرى أو الشركات الصغيرة الناشئة الجديدة لتولي مسؤولية أعمال الذكاء الاصطناعي في الخارج، مما يمثل قفزات سريعة في مسيرتهم المهنية.
طالما أنك لا تقلق بشأن الأساسيات مثل الملابس والطعام والسكن، فإن تكلفة الفرص الضائعة ستكون أكبر بكثير من تكلفة الم

من الصعب جداً إيجاد الموضع الأنسب في سوق سريع التغير من خلال الإغلاق على الذات والتحدث باستمرار مع "المتخصصين".
لإيجاد الاتجاه الاستراتيجي الصحيح غير الواضح في السوق الجديدة، يجب أن نستخدم التنفيذ المطلق + الرؤى التي تتعلق بأكثر احتياجات المستخدمين + الحد الأدنى من حلقة المنتج والترويج، حتى نتمكن من تحقيق النتائج أثناء الركض والعثور على الموقع الأنسب.

يكتشف الكثير من الشركات أنها توظف أشخاصًا، وخاصةً عند توظيف المناصب الجونية أو الخريجين الجدد، دون أن تقوم بتدريبهم أو التفكير في تطوير الأفراد والفرق على المدى الطويل، وتعامل الأشخاص ببساطة كمواد استهلاكية، وتقدم سياقًا قليلًا وتعليقات سطحية، مما يؤدي إلى تحميلهم عبئًا زائدًا من العمل، وعندما يستقيل الموظف أو تقل إنتاجيته، يتم التخلي عنه مباشرة.
هذا يتعارض تمامًا مع قيمي الشخصية، وحتى من منظور منفعي، ليس خيارًا مناسبًا.
لا يمكن العثور على والاحتفاظ بالمواهب الممتازة، مما يؤدي إلى انخفاض المستوى العام للمواهب وثقافة الفريق معًا، ولا يمكن تحقيق تراكم المعرفة المتخصصة على المدى الطويل... وهناك ن

لدي 50 ألف دولار أمريكي جاهزة لرعاية 20-30 hackathon مع التركيز على الذكاء الاصطناعي والعملات المشفرة. إذا كنت تستضيف واحدة أو تعرف شخصًا يستضيف واحدة، يرجى التعليق أدناه مباشرة أو وضع علامة على صديقك في قسم التعليقات.
سأتواصل!