Від автокредиту до Біткойна: шлях трансформації Web3 компанії Цаньгу
На фоні цифрової хвилі, що охоплює світ, все більше традиційних компаній починають досліджувати можливості розвитку у сфері Web3. Як колишня автомобільна фінансова компанія, CANG( рішуче увійшла в індустрію видобутку Біткойн у листопаді 2024 року, всього за 9 місяців підвищивши обчислювальну потужність з нуля до другого у світі показника 50 EH/s, завершивши трансформацію в компанію з видобутку Біткойн.
![「Інтерв'ю з керівниками криптоакцій」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO Кангу Paul Yu розкриває стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c31b735c068cc6195d48b86e0c63dea9.webp(
Три основні переваги майнінгу над утриманням монет
Новий генеральний директор CanGoo Пол Ю вважає, що вибір майнінгу як стратегічного шляху входження до Web3 має три великі переваги в порівнянні з простим утриманням монет:
Висока стійкість до волатильності: можна компенсувати коливання ціни монети, регулюючи коефіцієнт роботи майнінгових установок, контролюючи середню вартість утримання BTC.
Стабільний грошовий потік: наразі середня добова продукція перевищує 20 монет BTC, що забезпечує стабільне джерело доходу для компанії.
Потенціал синергії активів: Майнінгові установки можуть бути використані як забезпечення для фінансування, створюючи подвійний ефект важелів з ліквідними активами BTC.
![「Інтерв'ю з керівниками криптоакцій」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO Саньгу Paul Yu розшифровує стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aa57722e0e5068f0acfc9a6df66123f0.webp(
Триетапне стратегічне планування
Пол Ю розділив шлях розвитку Цаньгу на три етапи:
Короткостроково: шляхом підвищення операційної ефективності, модернізації обладнання тощо, повністю реалізувати вартість існуючої потужності в 50 EH/s. Одночасно вибірково придбати шахти з низькими цінами на електроенергію, зменшуючи вартість виробництва однієї монети BTC.
Середній термін: побудова моделі з подвійним приводом "енергія + обчислювальна потужність". У зонах з багатими відновлювальними джерелами енергії реалізація проектів "зелена електрика + зберігання енергії", зниження витрат на електроенергію для деяких майнінгових ферм. Одночасно надання послуг високопродуктивних обчислень для компаній у сфері ШІ, відкриття другої кривої зростання.
Довгостроково: позиціонування як платформа для гнучкого розподілу обчислювальних потужностей, динамічний розподіл ресурсів для видобутку BTC та AI-обчислень, формування "дохід від видобутку + плата за AI-послуги + торгівля зеленою електроенергією" як складна бізнес-модель.
![「Інтерв'ю з керівниками акцій криптовалют」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO Сангуй Пол Ю розкриває стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6a29d935c68282588ed03aa97b648ef4.webp(
Переваги Web3 традиційних публічних компаній
В порівнянні з криптоорієнтованими компаніями, Пол Ю вважає, що традиційні публічні компанії мають три структурні переваги в трансформації Web3:
Комплаєнтність: Досвідчена система комплаєнтності, накопичена за роки, може бути перенесена на новий бізнес.
Шлях з легкими активами: швидко увійти в галузь через купівлю б/в майнінгових машин, зменшуючи початкові витрати.
Стратегічна стійкість: дотримуватись принципу пріоритетності якості грошового потоку, зосередитися на ефективності обчислювальної потужності та енергетичній інфраструктурі.
Пол Ю зазначає, що суть входження традиційних підприємств у Web3 полягає в обміні матеріальних ресурсів на прив'язку до цінності в блокчейні. Лише досягнувши прориву в трьох вимірах: технологічних інноваціях, будівництві комплаєнсу та оптимізації економічних моделей, можна справді використовувати свої сильні сторони та уникати слабкостей, забезпечуючи стабільний і далекоглядний розвиток.
![「Інтерв'ю з керівниками акцій криптовалют」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO SanGu Paul Yu декодує стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d0c85df5984fd4a29a49fba697022a68.webp(
Перспективи майбутнього
У контексті тенденції злиття монет і акцій, Пол Ю вважає, що логіка оцінки публічних компаній отримує нове визначення, що вимагає поєднання традиційного дисконтування грошових потоків і двомодельної оцінки вартості активів на блокчейні. Це вимагає від компаній створення більш прозорих і ефективних механізмів розкриття інформації.
Щодо токенізації акцій, Пол Ю висловив підтримку її потенціалу в підвищенні ліквідності та зниженні інвестиційних бар'єрів, але компанія Цангу наразі все ще зосереджує свою стратегічну увагу на двох основних сферах: обчислювальній потужності та енергії.
З огляду на те, що політичне середовище стає більш дружнім, а інституційні інвестиції продовжують надходити, все більше традиційних компаній починають включати цифрові активи до своїх стратегічних розрахунків. Успішна трансформація компанії "Цангу" стала прикладом для публічних компаній, які шукають другий напрямок зростання. Проте трансформація в Web3 не тільки перевіряє перспективність компанії, але й вимагає відмінних здібностей до виконання та контролю ризиків. У цій швидко розвивається галузі довгострокові будівельники поступово замінюють короткострокових спекулянтів, стаючи провідною силою, що сприяє розвитку галузі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
23 лайків
Нагородити
23
8
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SmartContractPhobia
· 13год тому
Не буду майнити, мені достатньо акцій.
Переглянути оригіналвідповісти на0
airdrop_whisperer
· 16год тому
Автокредит на установку для майнінгу бик呀
Переглянути оригіналвідповісти на0
screenshot_gains
· 08-11 08:26
Інші накопичують монети, а я займаюся майнінгом. Бик!
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeNightmare
· 08-11 01:19
криптосвіт невдахи одна іти в лонг все програв, шортити тоді зростання
Переглянути оригіналвідповісти на0
ZenChainWalker
· 08-11 01:18
Гравець у азартні ігри переродився, нормально. Збентежений.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaverseHermit
· 08-11 01:15
Що б там не було, спочатку зробимо на честь.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SlowLearnerWang
· 08-11 01:08
Компанія автокредитування займається майнінгом, здається, я справді відстаю!
Переглянути оригіналвідповісти на0
ConsensusBot
· 08-11 00:55
Ще одна традиційна компанія торгівлею криптовалютою!
Сяньгу 9 місяців увійшов у світовий топ-2. Шлях трансформації Біткойну традиційних публічних компаній.
Від автокредиту до Біткойна: шлях трансформації Web3 компанії Цаньгу
На фоні цифрової хвилі, що охоплює світ, все більше традиційних компаній починають досліджувати можливості розвитку у сфері Web3. Як колишня автомобільна фінансова компанія, CANG( рішуче увійшла в індустрію видобутку Біткойн у листопаді 2024 року, всього за 9 місяців підвищивши обчислювальну потужність з нуля до другого у світі показника 50 EH/s, завершивши трансформацію в компанію з видобутку Біткойн.
![「Інтерв'ю з керівниками криптоакцій」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO Кангу Paul Yu розкриває стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c31b735c068cc6195d48b86e0c63dea9.webp(
Три основні переваги майнінгу над утриманням монет
Новий генеральний директор CanGoo Пол Ю вважає, що вибір майнінгу як стратегічного шляху входження до Web3 має три великі переваги в порівнянні з простим утриманням монет:
Висока стійкість до волатильності: можна компенсувати коливання ціни монети, регулюючи коефіцієнт роботи майнінгових установок, контролюючи середню вартість утримання BTC.
Стабільний грошовий потік: наразі середня добова продукція перевищує 20 монет BTC, що забезпечує стабільне джерело доходу для компанії.
Потенціал синергії активів: Майнінгові установки можуть бути використані як забезпечення для фінансування, створюючи подвійний ефект важелів з ліквідними активами BTC.
![「Інтерв'ю з керівниками криптоакцій」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO Саньгу Paul Yu розшифровує стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-aa57722e0e5068f0acfc9a6df66123f0.webp(
Триетапне стратегічне планування
Пол Ю розділив шлях розвитку Цаньгу на три етапи:
Короткостроково: шляхом підвищення операційної ефективності, модернізації обладнання тощо, повністю реалізувати вартість існуючої потужності в 50 EH/s. Одночасно вибірково придбати шахти з низькими цінами на електроенергію, зменшуючи вартість виробництва однієї монети BTC.
Середній термін: побудова моделі з подвійним приводом "енергія + обчислювальна потужність". У зонах з багатими відновлювальними джерелами енергії реалізація проектів "зелена електрика + зберігання енергії", зниження витрат на електроенергію для деяких майнінгових ферм. Одночасно надання послуг високопродуктивних обчислень для компаній у сфері ШІ, відкриття другої кривої зростання.
Довгостроково: позиціонування як платформа для гнучкого розподілу обчислювальних потужностей, динамічний розподіл ресурсів для видобутку BTC та AI-обчислень, формування "дохід від видобутку + плата за AI-послуги + торгівля зеленою електроенергією" як складна бізнес-модель.
![「Інтерв'ю з керівниками акцій криптовалют」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO Сангуй Пол Ю розкриває стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6a29d935c68282588ed03aa97b648ef4.webp(
Переваги Web3 традиційних публічних компаній
В порівнянні з криптоорієнтованими компаніями, Пол Ю вважає, що традиційні публічні компанії мають три структурні переваги в трансформації Web3:
Комплаєнтність: Досвідчена система комплаєнтності, накопичена за роки, може бути перенесена на новий бізнес.
Шлях з легкими активами: швидко увійти в галузь через купівлю б/в майнінгових машин, зменшуючи початкові витрати.
Стратегічна стійкість: дотримуватись принципу пріоритетності якості грошового потоку, зосередитися на ефективності обчислювальної потужності та енергетичній інфраструктурі.
Пол Ю зазначає, що суть входження традиційних підприємств у Web3 полягає в обміні матеріальних ресурсів на прив'язку до цінності в блокчейні. Лише досягнувши прориву в трьох вимірах: технологічних інноваціях, будівництві комплаєнсу та оптимізації економічних моделей, можна справді використовувати свої сильні сторони та уникати слабкостей, забезпечуючи стабільний і далекоглядний розвиток.
![「Інтерв'ю з керівниками акцій криптовалют」Від автомобільного фінансування до глобальних гірничих компаній: CEO SanGu Paul Yu декодує стратегію екосистеми обчислювальної потужності Web 3.0])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d0c85df5984fd4a29a49fba697022a68.webp(
Перспективи майбутнього
У контексті тенденції злиття монет і акцій, Пол Ю вважає, що логіка оцінки публічних компаній отримує нове визначення, що вимагає поєднання традиційного дисконтування грошових потоків і двомодельної оцінки вартості активів на блокчейні. Це вимагає від компаній створення більш прозорих і ефективних механізмів розкриття інформації.
Щодо токенізації акцій, Пол Ю висловив підтримку її потенціалу в підвищенні ліквідності та зниженні інвестиційних бар'єрів, але компанія Цангу наразі все ще зосереджує свою стратегічну увагу на двох основних сферах: обчислювальній потужності та енергії.
З огляду на те, що політичне середовище стає більш дружнім, а інституційні інвестиції продовжують надходити, все більше традиційних компаній починають включати цифрові активи до своїх стратегічних розрахунків. Успішна трансформація компанії "Цангу" стала прикладом для публічних компаній, які шукають другий напрямок зростання. Проте трансформація в Web3 не тільки перевіряє перспективність компанії, але й вимагає відмінних здібностей до виконання та контролю ризиків. У цій швидко розвивається галузі довгострокові будівельники поступово замінюють короткострокових спекулянтів, стаючи провідною силою, що сприяє розвитку галузі.