Успіх утилітаризму: чашка міцного, але суперечливого бульйону
Криптовалютна індустрія завжди сповнена драматизму. За короткі два з половиною роки ринкова капіталізація стартапу може зрости до приблизно 28 мільярдів доларів. Ще більш вражаюче те, що всього за 36 місяців оцінка компанії зросла з 800 мільйонів до 32 мільярдів доларів, що становить приріст до 4000%.
Проте, ще більш драматичним є те, що ця компанія, яка колись займала друге місце в галузі, за менш ніж тиждень опинилася на межі банкрутства та поглинання. В інтернеті навіть шириться жарт: більшість інвестиційних результатів людей цього тижня перевищили результати деякого топ-трейдера, випускника Массачусетського технологічного інституту.
А головним героєм усього цього є молодий чоловік з характерною пухнастою кучерявою зачіскою.
Послідовники утилітаризму
На одному відомому енциклопедичному сайті цього молодого підприємця назвали "ефективним альтруїстом". Окрім інших яскравих титулів, ми бачимо, як він майстерно формує свій публічний імідж, а також дійсно вважає цю ідею життєвим кредо і намагається її втілити.
Алітраїзм, егоїзм і утилітаризм є важливими поглядами у західній етиці. Утилітаризм був заснований британським моральним філософом Єремією Бентамом, і його основна ідея полягає в "прагненні до максимальної щасливості найбільшої кількості людей". Цей молодий підприємець позиціонує себе як ефективний алітраїст, що більше схоже на застосування ситуаційного утилітаризму. Іншими словами, це означає вибір дій, які можуть максимізувати загальні інтереси, залежно від конкретних обставин, іноді можливо ігноруючи інтереси меншості або деякі моральні принципи.
В академічному середовищі визначення альтруїзму має багато спільного з утилітаризмом, обидва прагнуть до покращення світу та блага людства. Проте, альтруїзм можна розділити на загальний та ефективний, і цей підприємець більше схиляється до останнього. Найбільша різниця між ними полягає в оцінці витрат і вигод від благодійності.
Ефективні альтруісти завжди прагнуть максимізації цінності доброчинності, але за умови, що це не шкодить їхнім власним інтересам. Пропагандист цієї теорії Петер Сінгер колись заявив: "Якщо ми маємо можливість запобігти якійсь поганій справі, і вжиття заходів не призведе до значних жертв з нашого боку, то з моральної точки зору ми зобов'язані діяти."
Однак ефективні альтруїсти зазвичай дотримуються деяких неінтуїтивних раціональних міркувань. Наприклад, вони вважають, що людині, яка має можливості, краще не працювати безпосередньо на благодійні організації, а знайти високооплачувану роботу і потім робити внески. Навіть якщо ця робота може бути менш моральною або мати невеликий внесок у суспільство, якщо вона може принести більше добра, це варто.
Насправді, цей молодий підприємець не лише прихильник цієї теорії, але й відданий практик.
Після того, як компанія опинилася в кризі, коли більшість людей зосередилася на розвитку подій, лише двоє відомих фахівців в індустрії зрозуміли суть проблеми.
Один із перших висловив критику на адресу "ефективного альтруїзму", зазначивши, що найбільшою проблемою цієї теорії є відсутність ефективної теоретичної основи для розподілу "соціального" капіталу. Він вважає, що "здійснювати божевільні ставки та безперервно накопичувати багатство, бо ти кажеш собі, що потім пожертвуєш; якщо ти випускаєш криптовалюту, немає необхідності спочатку залишати частину для себе, можна одразу пожертвувати її благодійним організаціям".
Згідно з цим експертом галузі, ефективні альтруісти можуть ризикувати, накопичуючи багатство для досягнення своїх ідеальних цілей, оскільки вони не бажають володіти цими грошима. Але вони є точними обчислювачами вигоди і здійснюють вибіркові пожертви.
Інша відома особа в галузі висловила сильну підтримку цієї думки та іронічно зазначила: "Якщо потрібні пожертви, можна скористатися десяткою найкращих криптовалют". Це безсумнівно є насмішкою над вмінням того молодого підприємця рахувати.
Як ефективний альтруїст, цей молодий підприємець дотримується утилітаристських принципів. Безсумнівно, до початку кризи він дійсно досягав величезних успіхів завдяки цій вірі. Але саме через свою сліпу віру в цю ідею його компанія швидко зазнала краху, навіть опинившись на межі знищення.
Джерело віри
Віра в ефективний альтруїзм походить з підліткового віку цього підприємця. Його мати була професором юридичного факультету Стенфордського університету. Коли йому було приблизно 14 років, мати помітила, що він самостійно зацікавився утилітаризмом. Для підлітка, який далеко не досяг повноліття, ця теорія почала глибоко укорінюватися в його думках.
Під час навчання в університеті він навчався в Массачусетському технологічному інституті, що свідчить про його видатний математичний та фізичний інтелект. Але він також писав у своєму блозі про утилітаризм, бейсбол і політику, щоб продемонструвати свій внутрішній світ та думки.
Подальший життєвий шлях, здавалося, набув нових обертів завдяки ефективному альтруїзму; він здобув репутацію, статус і багатство. Його історія успіху вже давно була глибоко висвітлена в провідних ЗМІ і стала відомою широкій публіці.
Однак, з часом його віра в ефективний альтруїзм стала дедалі більш параноїдальною, аж до такої міри, що звичайним людям важко зрозуміти.
Як прихильник ефективного альтруїзму, він розглядає заробіток і внесок як свою життєву справу. Він є членом благодійної організації, члени якої зобов'язуються жертвувати щонайменше 10% своїх доходів ефективним благодійним організаціям. Але він планує пожертвувати більшу частину свого багатства ефективним благодійним організаціям протягом свого життя.
Він підтримує політику компанії, що полягає в пожертвуванні 1% її доходів на благодійність. Крім того, він також є одним з CEO, які в 2020 році внесли найбільші пожертвування одному з кандидатів на виборах у США, особисто пожертвувавши 5,2 мільйона доларів, поступившись лише іншому відомому підприємцю.
Цього року ринок криптовалют перебуває в депресії, але він все ще пообіцяв пожертвувати 1 мільярд доларів на благодійність через фонд компанії.
Як супербагатій, жертвувати гроші для нього — це легка справа. Справжнє випробування того, чи дотримується він ефективного альтруїзму, — це його повсякденне життя.
Відкриті дані показують, що він є вегетаріанцем. Це має деякі спільні риси з утилітаризмом, оскільки зазвичай здорові вегетаріанці більше піклуються про своє щастя, тоді як моральні вегетаріанці більше турбуються про добробут інших людей і тварин.
Крім того, він заявив, що під час відсутності зустрічей спить лише чотири години щоночі, сидячи на кріслі-мішку в офісі, поряд з комп'ютером. Інші дані також показують, що, незважаючи на те, що він є мільярдером, він орендує квартиру разом з сусідом. І він майже не п'є алкоголь і не відпочиває.
Лише з цих даних ми можемо вважати його хорошою людиною. Але те, що робить хороша людина, не завжди є правильними добрими справами.
Можна сказати, що саме через його світогляд, погляд на життя та цінності, він ледве не зруйнував компанію, яка спочатку мала безмежні перспективи.
Його успішна кар'єра досить схожа на кар'єру іншого молодого підприємця, обидва з яких належать до молодих талантів. Але незаперечно, що 2018 рік був ведмежим ринком для криптовалют, після чого вся галузь перебувала в періоді зростання і в 2021 році зустріла два раунди бичачого ринку.
Постійний прибуток і накопичений успіх також розширили його внутрішній світ, змусивши ще більше вірити, що ефективний альтруїзм є найкращим інструментом для досягнення перемоги у світі. Для цього йому потрібно більше дій, щоб зміцнити цю віру.
Однак, на жаль, для благодійності потрібні кошти, для підтримки політики потрібні кошти, а для розширення бізнесу компанії також потрібні кошти.
Це також пояснює, чому протягом останніх двох років він постійно шукає фінансування за високими оцінками, його основна причина - це його прагнення до швидкого успіху.
Безперервна експансія та перетворення (між віртуальним та реальним світом) вимагають величезних фактичних фінансів.
Однак на фоні загального спаду на ринку криптовалют резерви капіталу були серйозно недостатніми. Але щоб швидше досягти особистих цілей, він почав приховувати фінансові звіти компанії, використовуючи токени платформи як заставу. Навіть після спалаху кризи він намагався заявити зовнішньому світу, що у нього є резерви в 10 мільярдів доларів, ця неправдива інформація, навпаки, виявила його внутрішню паніку.
Крім того, раніше звільнення керівників компанії свідчить про те, що між внутрішньою командою та генеральним директором виникли розбіжності в думках, і чітко передбачалося, що компанія може зіткнутися з банкрутством або бути придбана.
Водночас, раніше розкритий фінансовий звіт певними фінансовими ЗМІ, ймовірно, є справою внутрішніх осіб, метою яких є запобігання поглибленню кризи компанії.
Виявилося, що стратегія "відмовитися від збереження компанії під керівництвом" є ефективною.
Токени компанії не обвалилися до нуля, як у випадку з деякими проваленими проектами, а повернулися на рівень 2020 року. Це свідчить про те, що компанія все ще має шанси на відновлення.
Теперішні факти також підтверджують цю гіпотезу: одна велика біржа раніше зупинила поглинання (первісно планувалося, щоб ця компанія повністю збанкрутувала, поглинання було зроблено для контролю над нею та усунення найбільшого потенційного суперника). Інша відома особа в галузі зв'язалася з цією компанією, ймовірно, з наміром об'єднати зусилля для спільної боротьби проти тієї великої біржі.
Раніше, щоб запобігти монополії та явищу домінування однієї компанії, американські юридичні органи також випускали попередження та заяви.
Повернення на правильний шлях
Цей молодий підприємець вже почав усвідомлювати ситуацію і активно провів глибоке самокритичне обговорення з працівниками та зовнішнім світом. Його компанія не опинилася в безвихідному становищі, як деякі люди могли б уявити.
По-перше, він вибачився за недостатню комунікацію з інвесторами щодо питання акціонерів компанії під час угоди про придбання і зазначив, що питання про придбання не буде вирішено негайно.
Далі, у листі до співробітників він чітко зазначив: у майбутньому можливо буде здійснити інвестиції через два основні підрозділи компанії, але він не хоче бути надто впевненим у цьому. Це спроба відновити довіру співробітників.
А в соціальних мережах він опублікував довгий текст з глибоким самоаналізом: "Вибачте. Це найважливіше. Я все зіпсував, повинен був зробити краще."
У конкретних діях вже є інформація від обізнаних осіб, що він намагається залучити до 9,4 мільярда доларів США для рятувального фінансування компанії.
Висновок
Як утилітаризм, так і ефективний альтруїзм є лише інструментами мислення для особи. Жадоба прибутку є неприйнятною, так само як і відрив від реальності є неприйнятним.
Ефективні альтруісти, реалізуючи цю теорію, зазвичай відчувають величезну радість і щастя, але неминуче стають надто оптимістичними і романтичними, внаслідок чого ігнорують реальні умови та проблеми.
Але наразі добре те, що цей молодий підприємець вже почав відпускати цю "курячу суп" , яку варив майже двадцять років, і повернувся до реальних товаришів по команді.
Його успіх зовсім не випадковий, так само як і те, чи його компанія справді зазнала краху, ще не визначено. Чи зможе він у майбутньому кардинально змінитися і почати з чистого аркуша, ми будемо спостерігати.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
NullWhisperer
· 07-07 20:59
технічно кажучи, це просто ще один понці з розкішним брендингом MIT
Переглянути оригіналвідповісти на0
CryptoNomics
· 07-06 14:27
застосування поперечного регресійного аналізу до стрімкого зростання та падіння ftx... статистично значущі червоні прапорці були там весь час, якщо чесно
Від утилітаризму до пробудження: шлях до успіху та самороздумів засновників криптогігантів
Успіх утилітаризму: чашка міцного, але суперечливого бульйону
Криптовалютна індустрія завжди сповнена драматизму. За короткі два з половиною роки ринкова капіталізація стартапу може зрости до приблизно 28 мільярдів доларів. Ще більш вражаюче те, що всього за 36 місяців оцінка компанії зросла з 800 мільйонів до 32 мільярдів доларів, що становить приріст до 4000%.
Проте, ще більш драматичним є те, що ця компанія, яка колись займала друге місце в галузі, за менш ніж тиждень опинилася на межі банкрутства та поглинання. В інтернеті навіть шириться жарт: більшість інвестиційних результатів людей цього тижня перевищили результати деякого топ-трейдера, випускника Массачусетського технологічного інституту.
А головним героєм усього цього є молодий чоловік з характерною пухнастою кучерявою зачіскою.
Послідовники утилітаризму
На одному відомому енциклопедичному сайті цього молодого підприємця назвали "ефективним альтруїстом". Окрім інших яскравих титулів, ми бачимо, як він майстерно формує свій публічний імідж, а також дійсно вважає цю ідею життєвим кредо і намагається її втілити.
Алітраїзм, егоїзм і утилітаризм є важливими поглядами у західній етиці. Утилітаризм був заснований британським моральним філософом Єремією Бентамом, і його основна ідея полягає в "прагненні до максимальної щасливості найбільшої кількості людей". Цей молодий підприємець позиціонує себе як ефективний алітраїст, що більше схоже на застосування ситуаційного утилітаризму. Іншими словами, це означає вибір дій, які можуть максимізувати загальні інтереси, залежно від конкретних обставин, іноді можливо ігноруючи інтереси меншості або деякі моральні принципи.
В академічному середовищі визначення альтруїзму має багато спільного з утилітаризмом, обидва прагнуть до покращення світу та блага людства. Проте, альтруїзм можна розділити на загальний та ефективний, і цей підприємець більше схиляється до останнього. Найбільша різниця між ними полягає в оцінці витрат і вигод від благодійності.
Ефективні альтруісти завжди прагнуть максимізації цінності доброчинності, але за умови, що це не шкодить їхнім власним інтересам. Пропагандист цієї теорії Петер Сінгер колись заявив: "Якщо ми маємо можливість запобігти якійсь поганій справі, і вжиття заходів не призведе до значних жертв з нашого боку, то з моральної точки зору ми зобов'язані діяти."
Однак ефективні альтруїсти зазвичай дотримуються деяких неінтуїтивних раціональних міркувань. Наприклад, вони вважають, що людині, яка має можливості, краще не працювати безпосередньо на благодійні організації, а знайти високооплачувану роботу і потім робити внески. Навіть якщо ця робота може бути менш моральною або мати невеликий внесок у суспільство, якщо вона може принести більше добра, це варто.
Насправді, цей молодий підприємець не лише прихильник цієї теорії, але й відданий практик.
Після того, як компанія опинилася в кризі, коли більшість людей зосередилася на розвитку подій, лише двоє відомих фахівців в індустрії зрозуміли суть проблеми.
Один із перших висловив критику на адресу "ефективного альтруїзму", зазначивши, що найбільшою проблемою цієї теорії є відсутність ефективної теоретичної основи для розподілу "соціального" капіталу. Він вважає, що "здійснювати божевільні ставки та безперервно накопичувати багатство, бо ти кажеш собі, що потім пожертвуєш; якщо ти випускаєш криптовалюту, немає необхідності спочатку залишати частину для себе, можна одразу пожертвувати її благодійним організаціям".
Згідно з цим експертом галузі, ефективні альтруісти можуть ризикувати, накопичуючи багатство для досягнення своїх ідеальних цілей, оскільки вони не бажають володіти цими грошима. Але вони є точними обчислювачами вигоди і здійснюють вибіркові пожертви.
Інша відома особа в галузі висловила сильну підтримку цієї думки та іронічно зазначила: "Якщо потрібні пожертви, можна скористатися десяткою найкращих криптовалют". Це безсумнівно є насмішкою над вмінням того молодого підприємця рахувати.
Як ефективний альтруїст, цей молодий підприємець дотримується утилітаристських принципів. Безсумнівно, до початку кризи він дійсно досягав величезних успіхів завдяки цій вірі. Але саме через свою сліпу віру в цю ідею його компанія швидко зазнала краху, навіть опинившись на межі знищення.
Джерело віри
Віра в ефективний альтруїзм походить з підліткового віку цього підприємця. Його мати була професором юридичного факультету Стенфордського університету. Коли йому було приблизно 14 років, мати помітила, що він самостійно зацікавився утилітаризмом. Для підлітка, який далеко не досяг повноліття, ця теорія почала глибоко укорінюватися в його думках.
Під час навчання в університеті він навчався в Массачусетському технологічному інституті, що свідчить про його видатний математичний та фізичний інтелект. Але він також писав у своєму блозі про утилітаризм, бейсбол і політику, щоб продемонструвати свій внутрішній світ та думки.
Подальший життєвий шлях, здавалося, набув нових обертів завдяки ефективному альтруїзму; він здобув репутацію, статус і багатство. Його історія успіху вже давно була глибоко висвітлена в провідних ЗМІ і стала відомою широкій публіці.
Однак, з часом його віра в ефективний альтруїзм стала дедалі більш параноїдальною, аж до такої міри, що звичайним людям важко зрозуміти.
Як прихильник ефективного альтруїзму, він розглядає заробіток і внесок як свою життєву справу. Він є членом благодійної організації, члени якої зобов'язуються жертвувати щонайменше 10% своїх доходів ефективним благодійним організаціям. Але він планує пожертвувати більшу частину свого багатства ефективним благодійним організаціям протягом свого життя.
Він підтримує політику компанії, що полягає в пожертвуванні 1% її доходів на благодійність. Крім того, він також є одним з CEO, які в 2020 році внесли найбільші пожертвування одному з кандидатів на виборах у США, особисто пожертвувавши 5,2 мільйона доларів, поступившись лише іншому відомому підприємцю.
Цього року ринок криптовалют перебуває в депресії, але він все ще пообіцяв пожертвувати 1 мільярд доларів на благодійність через фонд компанії.
Як супербагатій, жертвувати гроші для нього — це легка справа. Справжнє випробування того, чи дотримується він ефективного альтруїзму, — це його повсякденне життя.
Відкриті дані показують, що він є вегетаріанцем. Це має деякі спільні риси з утилітаризмом, оскільки зазвичай здорові вегетаріанці більше піклуються про своє щастя, тоді як моральні вегетаріанці більше турбуються про добробут інших людей і тварин.
Крім того, він заявив, що під час відсутності зустрічей спить лише чотири години щоночі, сидячи на кріслі-мішку в офісі, поряд з комп'ютером. Інші дані також показують, що, незважаючи на те, що він є мільярдером, він орендує квартиру разом з сусідом. І він майже не п'є алкоголь і не відпочиває.
Лише з цих даних ми можемо вважати його хорошою людиною. Але те, що робить хороша людина, не завжди є правильними добрими справами.
Можна сказати, що саме через його світогляд, погляд на життя та цінності, він ледве не зруйнував компанію, яка спочатку мала безмежні перспективи.
Його успішна кар'єра досить схожа на кар'єру іншого молодого підприємця, обидва з яких належать до молодих талантів. Але незаперечно, що 2018 рік був ведмежим ринком для криптовалют, після чого вся галузь перебувала в періоді зростання і в 2021 році зустріла два раунди бичачого ринку.
Постійний прибуток і накопичений успіх також розширили його внутрішній світ, змусивши ще більше вірити, що ефективний альтруїзм є найкращим інструментом для досягнення перемоги у світі. Для цього йому потрібно більше дій, щоб зміцнити цю віру.
Однак, на жаль, для благодійності потрібні кошти, для підтримки політики потрібні кошти, а для розширення бізнесу компанії також потрібні кошти.
Це також пояснює, чому протягом останніх двох років він постійно шукає фінансування за високими оцінками, його основна причина - це його прагнення до швидкого успіху.
Безперервна експансія та перетворення (між віртуальним та реальним світом) вимагають величезних фактичних фінансів.
Однак на фоні загального спаду на ринку криптовалют резерви капіталу були серйозно недостатніми. Але щоб швидше досягти особистих цілей, він почав приховувати фінансові звіти компанії, використовуючи токени платформи як заставу. Навіть після спалаху кризи він намагався заявити зовнішньому світу, що у нього є резерви в 10 мільярдів доларів, ця неправдива інформація, навпаки, виявила його внутрішню паніку.
Крім того, раніше звільнення керівників компанії свідчить про те, що між внутрішньою командою та генеральним директором виникли розбіжності в думках, і чітко передбачалося, що компанія може зіткнутися з банкрутством або бути придбана.
Водночас, раніше розкритий фінансовий звіт певними фінансовими ЗМІ, ймовірно, є справою внутрішніх осіб, метою яких є запобігання поглибленню кризи компанії.
Виявилося, що стратегія "відмовитися від збереження компанії під керівництвом" є ефективною.
Токени компанії не обвалилися до нуля, як у випадку з деякими проваленими проектами, а повернулися на рівень 2020 року. Це свідчить про те, що компанія все ще має шанси на відновлення.
Теперішні факти також підтверджують цю гіпотезу: одна велика біржа раніше зупинила поглинання (первісно планувалося, щоб ця компанія повністю збанкрутувала, поглинання було зроблено для контролю над нею та усунення найбільшого потенційного суперника). Інша відома особа в галузі зв'язалася з цією компанією, ймовірно, з наміром об'єднати зусилля для спільної боротьби проти тієї великої біржі.
Раніше, щоб запобігти монополії та явищу домінування однієї компанії, американські юридичні органи також випускали попередження та заяви.
Повернення на правильний шлях
Цей молодий підприємець вже почав усвідомлювати ситуацію і активно провів глибоке самокритичне обговорення з працівниками та зовнішнім світом. Його компанія не опинилася в безвихідному становищі, як деякі люди могли б уявити.
По-перше, він вибачився за недостатню комунікацію з інвесторами щодо питання акціонерів компанії під час угоди про придбання і зазначив, що питання про придбання не буде вирішено негайно.
Далі, у листі до співробітників він чітко зазначив: у майбутньому можливо буде здійснити інвестиції через два основні підрозділи компанії, але він не хоче бути надто впевненим у цьому. Це спроба відновити довіру співробітників.
А в соціальних мережах він опублікував довгий текст з глибоким самоаналізом: "Вибачте. Це найважливіше. Я все зіпсував, повинен був зробити краще."
У конкретних діях вже є інформація від обізнаних осіб, що він намагається залучити до 9,4 мільярда доларів США для рятувального фінансування компанії.
Висновок
Як утилітаризм, так і ефективний альтруїзм є лише інструментами мислення для особи. Жадоба прибутку є неприйнятною, так само як і відрив від реальності є неприйнятним.
Ефективні альтруісти, реалізуючи цю теорію, зазвичай відчувають величезну радість і щастя, але неминуче стають надто оптимістичними і романтичними, внаслідок чого ігнорують реальні умови та проблеми.
Але наразі добре те, що цей молодий підприємець вже почав відпускати цю "курячу суп" , яку варив майже двадцять років, і повернувся до реальних товаришів по команді.
Його успіх зовсім не випадковий, так само як і те, чи його компанія справді зазнала краху, ще не визначено. Чи зможе він у майбутньому кардинально змінитися і почати з чистого аркуша, ми будемо спостерігати.