Пакистан залучає Майкла Сейлора в сміливий крок до економіки, що підтримується Біткойном

Пакистан зробив значний крок до інтеграції цифрових активів у свою економічну стратегію, запросивши прихильника BTC Майкла Сейлора, Виконавчого голови Стратегії (MSTR).

На високопрофільній зустрічі з міністром фінансів Мухаммадом Аурангзебом та державним міністром з питань криптовалют і блокчейну Білялом Бін Сакибом обговорювалися питання позиціонування bitcoin як активу суверенного рівня для зміцнення монетарної стійкості та цифрового майбутнього Пакистану.

Сейлор, відомий тим, що перетворив Strategy в найбільшого корпоративного власника біткоіни, високо оцінив відкритість Пакистану до інновацій. Зараз біткойн-активи компанії становлять приблизно 582 000 BTC, які оцінюються в понад 62 мільярди доларів, і ця стратегія підвищила її ринкову капіталізацію з 1,2 мільярда доларів до 105 мільярдів доларів з 2020 року.

Міністр Аурангзеб підкреслив амбіції Пакистану стати лідером у прийнятті цифрових активів у країнах Глобального Півдня, акцентуючи на його зобов'язанні до регулювання, включення та інновацій. Білал Бін Сакиб звернув увагу на вражаючу траєкторію Сейлора, зазначивши, що Пакистан має талант і рішучість, щоб відтворити такий трансформаційний успіх на національному рівні.

Сайлор похвалив проактивний підхід Пакистану, назвавши Bitcoin "найсильнішим активом для довгострокової національної стійкості." Він додав, що країни, такі як Пакистан, мають унікальний шанс випередити інших у фінансовому ландшафті, швидко прийнявши цифрові активи.

Ця зустріч є вирішальним кроком у зусиллях Пакистану створити всебічну структуру цифрових активів та залучити глобальну інституційну увагу до нової економіки Web3.

Читати далі: Пакистан створить стратегічний резерв Bitcoin, виділить 2000 мегават енергії для майнінгу криптовалюти

Переглянути коментарі

Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити