После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3

Две технологические революции, которым придается большая надежда в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, в то время как Web3 будет ожидаться для изменения производственных отношений.

2023 год в технологическом круге, почти каждый день появляются громкие новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время, объем финансирования в сфере ИИ за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредоточен только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свое внимание до ИИ.

Те, кто когда-то считал, что "Web3 — это новая сексуальность", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и переключились на ИИ.

Но также нельзя не признать, что текущий медвежий рынок Web3 кажется более оживленным, чем когда-либо. На медвежьем рынке все еще говорят о соблюдении нормативных требований, ZKP (ноль-ведущие доказательства), Bitcoin ETF. Некоторые люди также решают войти в рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогии между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждый раз в них вкладывались десятки миллиардов долларов, чередуя пики и низины, пока OpenAI не появилось на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения через цикл за циклом, прежде чем она действительно сможет привести к прорывному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один ------ новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСИНХУА Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к «Анти Блокчейн», который еще не был обновлен до «Анти Чейн», с должностью P10.

"Отрасль все еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 по сравнению с его предыдущим местом работы все еще слишком мал.

Конечно, по сравнению с ИИ, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а такие ее предшественники, как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, что произошло всего 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально полностью сосредоточился на Web3, начав проект блокчейна Artela. Он заявил, что в краткосрочной перспективе не будет рассматривать другие дела. Говоря о причинах, Джерри привел известную поговорку муравья: "Потому что веришь, значит видишь."

Команда Artela выбрала публичную цепочку, которая является инфраструктурой Web3 и также называется «автомагистралью» Web3, по которой можно перевозить всё.

В области публичных блокчейнов есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже создали свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также есть несколько проектов с звездным составом, рожденных с золотыми ключами.

Сегодня, выбирая достаточно загруженную трассу, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на «преимущество первых».

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и имеет множество недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. Пробежавшись по кругу, он получил много полезного. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Artela отличается от других цепочек не тем, что у некоторых сейчас есть "внутренняя конкуренция" в масштабируемости (производительность), а тем, что у неё есть расширяемость (функциональная расширяемость), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Эфириума), что позволяет разработчикам в один клик переносить приложения.

Это подготовка к массовому усыновлению в будущем.

Массовое принятие — это термин, который часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последняя миля", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "支付宝" в Web3.

Конечно, это полное опыта. Технический директор Artela Цю Хунлинь (псевдоним: CP) ранее занимался поддержкой базовой архитектуры платформы цифровых коллекционных предметов «Цзиньтан», принадлежащей Ant Group. Он отметил, что «Цзиньтан» уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акции, проводимой во время празднования Нового года. "На тот момент мы уже достигли стабильных миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был OG команды Ant Chain, он присоединился к первоначальной форме Ant Chain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то из муравьев хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, во втором лице обязательно будет упомянуто мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, его речь немного с акцентом из Гуандуна, он смеется, но всегда кажется, что это просто разговор ни о чем. Однако, если прислушаться, его содержание очень профессионально и подробно. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов в области блокчейна.

Что касается расширяемости, CP приводит в пример: "В игре, помимо ввода от игрока, есть и фон, например обновление карты, время и погода, или когда умирает большой босс, соседние маленькие монстры тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."

В будущем запуск Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela может стать "без тебя земля все равно будет вращаться", то есть игроки разрабатывают правила, а система автоматически работает.

Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с играми на доске, для обеспечения бесперебойного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на цепочке Эфириум можно перенести на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстрактный" подводит итог особенностям Artela: "Если просто сказать, что EVM можно сравнить с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU к блокчейну." Проще говоря, в будущем можно будет запускать крупные игры на блокчейне.

"Кредитные продукты, такие как Jiebei и Huabei, в эпоху интернет-финансов представляют собой инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и понимаем сложность, стоящую за этим." CP считает, что пройти тот же путь в эпоху публичных блокчейнов будет сложно, но хорошо, что есть опыт для参考.

Большинство участников команды Artela пришли из Ant. "Команда из десяти с лишним человек работает почти так же эффективно, как команда из двадцати с лишним человек." Всего через несколько месяцев после своего создания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках посевного раунда, который возглавила Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре и в настоящее время для экологических партнеров используется система целевого приглашения. Defi и полностью ончейн-игры могут стать ключевыми направлениями в будущем. CP заявил, что Artela не собирается проводить аирдропы и использовать стандартные комбинации, как это делают публичные блокчейны, а предпочитает исследовать инновации вместе с экологическими приложениями. В ближайшие несколько месяцев они будут сосредоточены на разработке, а официальное бета-тестирование планируется около декабря.

Можно стабильно работать на уровне сотен миллионов активных пользователей в день, без сомнений, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как-то не связывается с Web3.

Как и должно быть в децентрализованной основе Web3, это "открытость", а не "патенты". В отличие от основных направлений зарубежных технологий с общедоступными блокчейнами, безмонетные блокчейны, также известные как альянсные цепочки, тоже имеют некоторую "несовместимость" с внутренним контекстом. А AntChain хочет провести другой путь Web3 в стране, открывая альянсные цепочки и индустриальный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как часть своей ключевой стратегии. "В то время Ant говорила о том, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто ничего не понимал, мы были очень маленькой командой. Я посмотрел много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в условиях глобализации, когда могут быть финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучал белые книги Биткойна и Эфириума, и по мере углубления исследований он все больше убеждался, что блокчейн является "следующим этапом обслуживания финансов с помощью технологий".

В том же году "старший брат" Ant Chain Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента линейного бизнеса финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain в группе постоянно повышается. Ant Chain набирает популярность, трансакции через границы, финансовые технологии цепочки поставок, электронные накладные, судебные доказательства...... в одночасье приложения, основанные на промышленном сегменте, полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию международных денежных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских домработниц теперь могут отправлять свои зарплаты домой, не дожидаясь несколько дней и не оплачивая относительно высокие комиссии за международные переводы. Финансовая инклюзия, Ant Group уже давно добилась успешных примеров решения этой проблемы.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP во время участия во втором Всемирном интеллектуальном форуме, а также рассказал о широко известных слухах о его свидании.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств написал, что он 'инженер', кодер, но никто не открывал его резюме, девушкам он не интересен. Позже он изменил резюме на 'инженер по блокчейну' и получил более двухсот заявок на свидание."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, прошло 3 года, и Ant Chain, глубоко погруженный в индустрию Web3, так и не получил по-настоящему «支付宝» уровня приложений.

Например, в случае трансакций между странами, представитель Ant Group рассказал "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансакций между странами, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к индивидуальным решениям. "Когда мы работали с одним банком, он уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время春节, когда у "Кинг Тань" более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностями в расширении аудитории. Ранее выпущенные "Кинг Тань" цифровые коллекции в основном были гуманитарными произведениями искусства, и молодым людям было трудно считать их современными. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он постоянно использует." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, "Кинг Тань" возможно является самым понятным из всех продуктов.

"Хотя Ant Financial уже очень продвинулась в области финансовых технологий, основная регуляторная структура в стране все еще представляет собой консорциумные блокчейны. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя его стоимости. Я считаю, что в будущем нам все равно нужно будет двигаться в сторону публичных блокчейнов, но в настоящее время для публичных блокчейнов в стране нет подходящей почвы." Джерри более оптимистично настроен относительно будущего публичных блокчейнов.

Отказавшись от концепции цифровых активов, о стимуляции прав собственности не может быть и речи. "Союзные цепи несут ответственность только за уровень данных, чтобы по-настоящему перестроить производственные отношения, я считаю, что мы еще далеки от этого этапа."

"Для успешной реализации коммерческого сценария наличия блокчейна недостаточно, сейчас еще много технологической поддержки на этапах не обеспечено, от начала до конца все еще не работает.