イーサリアム財団のリーダーシップの変革：EFの戦略的転型とEtherealizeの台頭

2025-07-14 18:07:08

イーサリアム財団のリーダーシップの大刷新：理想主義と市場現実の戦略的競争

2025年3月、イーサリアム財団は、アヤゴッチ氏が事務局長を辞任して会長に就任し、Hsiao-Wei Wang氏とTomasz Stańczak氏が新しい共同事務局長に任命され、元研究者のDanny Ryan氏がEtherealizeに加わりました。

! イーサリアム財団リーダーシップの改造:理想主義と市場の現実との間の戦略的ゲーム

この変革は人事の調整だけでなく、イーサリアムの未来の方向性を巡る戦略的な駆け引きでもあります。長い間、Ayaがイーサリアムに対して"無限の庭"という理想的なビジョンを推進してきたことは疑問視されてきました。市場競争が激化し、ネットワークの問題が顕在化する中で、コミュニティはその保守的な戦略に多くの疑問を抱いています。

EFはリーダーシップを調整することによって、理想主義と市場の現実の間で新しいバランスを見つけようとしています。本稿では、EFの組織構造の変革、Etherealizeのポジショニング、EFの最近の調整と展望という三つの視点から、これまでの戦略的転換の成果を探ります。

二重のリーダーシップ：権限と責任の新しい枠組み

###綾の在任期間の振り返り

2018年から、Aya MiyaguchiはEFの執行ディレクターを務めています。彼女は「減法哲学」原則を提唱し、財団が集中化した権力機関に膨張することを避けています。EFはオープンで信頼できる中立性と分散化の価値観を守り、利益を追求したり過激なマーケティング戦略を採用したりすることを避けています。

AyaはEF FellowshipプログラムやDevconnectの新しい会議形式など、複数の新しいチームやプロジェクトを主導しています。

EFアーキテクチャと最近の変動

イーサリアム財団内部が「チームコミュニティ」モデルに進化しました。財団は多数の半自治チームを支援し、これらのチームは独立して運営されつつ共通の価値観の下で協力しています。

EFの組織構造は、プロトコル開発、エコシステムの発展、運営の保障、プライバシーと拡張の探求という4つの大きなセクションに分かれています。各セクションは、Protocol GuildとProtocol Supportチームの調整の下、外部と協力しています。

研究チームは2025年初頭に5つの専門チームに再編成されました。PSEチームはゼロ知識証明とプライバシー技術に特化した重要なチームとして、学際的な「チームコミュニティ」モデルとして独立しました。

! イーサリアム財団リーダーシップの改造:理想主義と市場の現実との間の戦略的ゲーム

今回の人事異動により、EFの経営体制は以下の通りとなりました。

Ayaが会長に任命され、戦略的な協力と関係の維持を担当します。
Hsiao-Wei Wang と Tomasz が共同エグゼクティブディレクターに就任
バルナベ・モノとアレックス・ストークスが共同研究責任者を務める
Tju Liang Chuaが引き続き法務顧問を務める
バスティアンとジョシュ・スタークは引き続き管理と運営の責任を担っています

新共同執行取締役の簡単な紹介

Hsiao-Wei Wangは2017年にEFに参加し、コアリサーチャーを務めています。彼女はシャーディングとビーコンサインの技術に取り組み、The Mergeで重要な役割を果たしました。

トマシュ・スタンチャクは、Nethermindを率いて、Gethに次ぐ第2のExecution clientに成長させました。彼はクライアント開発、MEV、PBSなどの分野で豊富な経験を持っています。

新しいアーキテクチャは、意思決定の責任を分散させ、技術と管理の相乗効果を実現することを目的としています。

コミュニティの反響

コミュニティは新しい任命を歓迎している。多くのビルダーは、研究分野とエンジニアリング分野のリーダーシップのパートナーシップが良いバランスを実現するのに役立つと楽観的に予想している。一部のメンバーはダニー・ライアンが主要な役職に就かなかったことに驚いたが、最終的にコミュニティは新しいリーダーシップ構造について合意に達した。