蟻から「卒業」した彼らはWeb3に流れ込む

テクノロジー業界で期待されている2つの技術革命は、1つはAI、もう1つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重大ニュースがあり、生成AI元年であり、Web3の深い冬の年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルと比べて78%の減少となりました。一方、AI分野では上半期の資金調達が250億ドルに達しました。暗号最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨とWeb3分野にのみ焦点を当てるのではなく、AI分野にも関心を広げると述べています。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもうセクシーではない」と感じ、AIに目を向けるようになった。

しかし、今回のWeb3の深いベアマーケットは、以前よりも賑やかであることを認めざるを得ません。ベアマーケットの中でも、依然として規制、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて語る人々がいます。そして、この瞬間に参入することを選ぶ人もいます。

"私がアリのときに同僚と話すと、AIとWeb3をしばしば比較します。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較し、60年間にわたり3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低潮が交互に現れました。そしてOpenAIが登場しました。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な発展をもたらすためには、何度もサイクルを経る必要があります。"

ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書きを持っていました：元アリババチェーンのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップの受験生、そして今やもう一つの肩書き——Web3の新鋭。

もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業した後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ初期段階であり、AIと比較すると、まだ前回の発展には達していません。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たないのです。"Jerryは前の会社と比較して、Web3のケーキはまだ小さいようです。

もちろん、50歳を過ぎたAIと比べると、Web3はまだ青春期にあるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱され、その前身である「暗号通貨」や「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて発表された。今からわずか15年のことだ。

反抗的、不安定的、Web3が経験している苦痛の時期に、「親たち」は頭を振るばかりだ。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが暴落した後、各地の規制はこの「悪戯っ子」に厳しい規制を課し始めた。

このような状況で、2022年末にJerryはアリペイチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをすることは考えていないと述べました。理由について聞かれると、Jerryはアリペイの名言を引用しました："信じるからこそ、見ることができる。"

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野で、Web3のインフラストラクチャに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道がなければ、すべてを運ぶことができません。

パブリックチェーンの分野では、長い間発展してきたWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、既にエコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防衛線を築いてきました。その後には、金の鍵を持った全スターキャストのプロジェクトがいくつか登場しています。

現在、比較混雑した競技場を選ぶ中で、《WSJ.》はジェリーに「先発優位性」についての彼の見解を尋ねました。

"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだ完璧ではなく、まだまだ不足している。"最近、ジェリーは世界中を回って会議を行った。これは彼が新しいアイデンティティに適応するための第一歩だ。回った結果、多くの収穫があった。"多くのプロジェクトと交流した後、実際に私たちの自信は高まった。"

Artelaは他のチェーンと最も異なる点は、現在いくつかの「内巻き」のスケーラビリティ（性能上の拡張性）ではなく、拡張性（機能上の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）に互換性があります。開発者はワンクリックでアプリケーションを移行できます。

これは未来のマスアダプションのための準備です。

マスアダプションは、Web3において人々が口にする言葉です。他の文脈では、"業界のiPhoneの瞬間"や"ラストマイル"と表現されることもありますが、実際の問題の核心は明確です。普通の人々がどのようにWeb3を利用できるようにするかということです。

アリの「ギャング」はインターネット時代において、マスアダプションの形成者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3で新たに「支付宝」を構築することに近いです。

もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖（通称：CP）は、アリババのデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を支援していたと述べています。彼は、「鲸探はすでに、過年集五福のイベントを通じて、日々のアクティブユーザーが1億人を超える成果を達成しました。"当時、すでにブロックチェーン上で安定した億単位の取引が行われており、イーサリアムは数百万程度でした。ある意味で、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションに達したと言えます。"

CPはかつてアリババグループのOGで、2015年に最初の形態のアリババブロックチェーンに参加した。当時は興味を持ったインキュベーターグループだった。

"彼らは言う、もしアリの中に誰かがブロックチェーンについて話したいと思ったら、一般的に二人目の人に聞くと、確実に私の名前が出てくる。" CPの髪は少し巻いていて、話すときはやや広東語のアクセントがあり、笑っているようで笑っていない感じが常に人々に世間話をしているように思わせるが、よく聞くと、表現されている内容は非常に専門的で詳細である。アリチェーンの特許の数は世界一であり、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っている。

拡張性について、CPは例を挙げました："ゲームにはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュ、時間や天気、あるいは大ボスが倒れたとき、隣の小さなモンスターも一緒に消滅することなどです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"

将来、Artela上でFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されると、「あなたがいなくても、地球は回り続ける」ようになるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営します。

現在のボードゲームをプレイするのが難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するためには、計算層に対してより高い要求があります。「私たちはEVMの100倍を実現したい」とCPは言います。アリババチェーンでの経験の蓄積により、実際にはテストデータが示すように、私たちは計算層で既に2桁に近づいていることができると補足しました。

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトはArtelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特性を次のようにまとめています。「簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したということです。」さらに簡単に言うと、今後はブロックチェーン上で大型ゲームをプレイできるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新であり、私たちのこのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品へと変わる過程を経験し、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公链時代に同じ道を再び歩くことについて、多くの挑戦があると考えていますが、幸いにも経験を参考にすることができます。

Artelaの大部分のチームメンバーはアリババから来ています。"非常にまとまりのある十数人のチームは、二十数人のチームと同じくらいの進捗を持っています。"設立から数ヶ月で、Artelaは600万ドルのシードラウンド資金調達を行い、Shima Capitalが主導し、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加しました。

Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制を採用しています。DefiおよびFully On-chain Gamesは将来的な発力点となる可能性があります。CPは、Artelaが公チェーンのエアドロップや従来のコンボ技を行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと述べました。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃に正式なベータテストを行う予定です。

億のDAUを安定して出すことができる。疑う余地もなく、アリババチェーンはWeb3の一部分野で既に天井に達している。しかし、彼らの活動はWeb3とほのかに隔てられている。

Web3の非中央集権的な背景がもたらすべきものは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の技術の主流方向であるパブリックチェーンに比べて、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、いわゆるコンソーシアムチェーンとは、いくらか「気が合わない」部分もあります。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3の道を歩もうとしており、オープンなコンソーシアムチェーン、産業Web3を目指しています。

2017年のアリペイは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ成長段階にはありませんでしたが、アリペイはブロックチェーンをコア戦略の一環と見なしていました。「その時、アリペイは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰も理解していなかったので、私たちはとても小さなチームでした。海外の文献や報道をたくさん見た後、私はこの技術には非常に大きな可能性があると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があると考えると、非常に価値があると思います。」

チーフアーキテクトのジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始め、研究が進むにつれて、彼はますます、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融にサービスを提供する」次の段階であると信じるようになりました。

同年、アリババの「一哥」蒋国飛がアリペイに加入し、副社長兼フィンテック事業ラインの社長を務め、アリババブロックチェーンを担当しました。アリババブロックチェーンはグループ内の戦略的地位を次第に高めています。アリババブロックチェーンの勢いは盛んで、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証拠保全……一時的に、産業側のアプリケーションが全面的に展開されました。

2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人労働者が給料を家に送る際、数日待つ必要がなくなり、比較的高額な越境手数料を支払う必要がなくなりました。普及金融、アリペイは早くから成功した解決事例を達成しました。

CPは一時、会社のネット上の人気エンジニアとなりました。ジャック・マーは第二回世界スマート大会に参加した際、CPについて、彼の広く知られるお見合いの小話を言及しました。

"私たちのアント・フィナンシャルには、自己紹介の履歴書に『エンジニア』と書いているエンジニアがいます。彼はコードを書くプログラマーですが、その結果、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。後に彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更し、200通以上の求愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリババブロックチェーンはブランドのアップグレードを発表し、アリチェーンに改名しました。会社の幹部は、この決定が「支付宝を設立することに匹敵する」と述べました。

しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く根ざすアリペイチェーンは、真の "支付宝" レベルのアプリケーションを迎えていません。

国境を越えた送金の例として、アリババの関連責任者は《WSJ.》に対して、国境を越えた送金には技術的な障壁がないが、各国の政策や規制はこの技術に対するサポートの度合いが異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズされたものに近いと述べた。"当時、スタンダードチャータード銀行との提携を行ったが、彼らは元々私たちの長期的なパートナーだった。"

春節期間に日常的に1億以上のアクティブユーザーを持つジンタンでさえ、コレクションの売れ行きが悪く、ブレイクスルーが難しいという問題に直面しています。それ以前にジンタンがリリースしたデジタルコレクションは多くが人文系のアート作品であり、若者たちにとっては新鮮さを感じさせるのが難しいものでした。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使い続けているものです。"CPの仕事の内容は家族の関心を引くことが多く、ジンタンはその中でも最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンテナは金融技術において非常に先進的ですが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産をその価値の代表として取り除いてしまっています。私は将来的にはパブリックチェーンの道を進むべきだと思いますが、現在、国内ではパブリックチェーンに適した土壌がありません。"Jerryはパブリックチェーンの未来をより良く見ています。

デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利のインセンティブを語ることはできません。「コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーのことだけを担っており、実際に生産関係を再構築するには、今はまだその段階には遠く及ばないと思います。」

"商業化のシーンを実現するには、単にブロックチェーンがあるだけでは不十分で、まだ多くのプロセスの技術的サポートが整っておらず、エンドツーエンドでの実行が必要です。"