Teori Kesuksesan Utilitarianisme: Secangkir Sup Ayam yang Kuat namun Kontroversial

Industri cryptocurrency selalu dipenuhi dengan drama. Dalam waktu singkat dua setengah tahun, nilai pasar sebuah perusahaan rintisan bisa melonjak menjadi sekitar 28 miliar dolar. Yang lebih mengagumkan, hanya dalam 36 bulan, valuasi perusahaan meloncat dari 800 juta dolar menjadi 32 miliar dolar, meningkat hingga 4000%.

Namun, yang lebih dramatis adalah bahwa perusahaan yang pernah menduduki peringkat kedua di industri ini hampir bangkrut dan terancam diakuisisi dalam waktu kurang dari seminggu. Bahkan ada lelucon yang beredar di internet: kinerja investasi sebagian besar orang dalam minggu ini melebihi seorang trader top yang lulus dari MIT.

Dan pemeran utama dari semua ini adalah pemuda dengan rambut keriting berbulu ikonik.

Penganut Utilitarianisme

Di sebuah situs ensiklopedia terkenal, pengusaha muda ini diberi label "altruisme yang efektif". Mengesampingkan gelar-gelar cemerlang lainnya, kita akan menemukan bahwa dia dengan cerdik membentuk citra publiknya sendiri, sekaligus benar-benar menganggap filosofi ini sebagai prinsip hidup dan berusaha untuk mengamalkannya.

Altruism, egoism, dan utilitarianisme adalah pandangan penting dalam etika Barat. Utilitarianisme didirikan oleh filsuf moral Inggris, Jeremy Bentham, yang memiliki inti pemikiran "mencari kebahagiaan terbesar bagi jumlah orang terbanyak". Pengusaha muda ini mengklaim dirinya sebagai seorang altruist efektif, yang lebih mirip dengan penerapan utilitarianisme situasional. Singkatnya, ini berarti memilih tindakan yang dapat memaksimalkan manfaat keseluruhan berdasarkan situasi khusus, yang terkadang mungkin mengabaikan kepentingan minoritas atau beberapa prinsip moral.

Definisi altruisme di kalangan akademisi memiliki banyak kesamaan dengan utilitarianisme, keduanya memiliki cita-cita mulia untuk memperbaiki dunia dan memberikan manfaat bagi umat manusia. Namun, altruisme juga dapat dibagi menjadi dua jenis: umum dan efektif, dan pengusaha ini lebih cenderung pada yang terakhir. Perbedaan terbesar antara keduanya terletak pada pertimbangan biaya dan manfaat dari kebaikan.

Para penganut altruisme efektif selalu berusaha memaksimalkan nilai dari kebaikan, dengan syarat tidak merugikan kepentingan mereka sendiri. Promotor teori ini, Peter Singer, pernah menyatakan: "Jika kita memiliki kemampuan untuk mencegah sesuatu yang buruk terjadi, dan tindakan kita tidak akan menyebabkan pengorbanan besar bagi kita, maka dari sudut pandang moral, kita memiliki kewajiban untuk bertindak."

Namun, para altruis yang efektif sering kali memiliki beberapa pemikiran rasional yang bertentangan dengan intuisi. Misalnya, mereka percaya bahwa seseorang yang mampu sebaiknya tidak bekerja langsung untuk lembaga amal, melainkan mencari pekerjaan dengan gaji tinggi dan kemudian menyumbang. Bahkan jika pekerjaan itu mungkin tidak begitu etis atau tidak memberikan kontribusi besar bagi masyarakat, selama dapat melakukan kebaikan yang lebih besar, itu dianggap berharga.

Sebenarnya, pengusaha muda ini bukan hanya pengikut teori ini, tetapi juga pelaksana setia.

Setelah perusahaan mereka terjerat krisis, hanya dua tokoh terkenal di industri yang melihat inti masalah saat kebanyakan orang hanya fokus pada perkembangan situasi.

Salah satu orang pertama yang mengkritik "altruisme efektif" menunjukkan bahwa masalah terbesar dari doktrin ini adalah kurangnya dasar teori yang efektif untuk mendistribusikan "modal sosial". Dia berpendapat, "Melakukan taruhannya yang gila dan terus mengumpulkan kekayaan, hanya karena Anda memberi tahu diri sendiri bahwa Anda akan menyumbangkan itu di kemudian hari; jika Anda menerbitkan cryptocurrency, tidak perlu menyimpan sebagian untuk diri sendiri, Anda bisa langsung menyumbangkannya ke lembaga amal."

Menurut pemahaman orang dalam industri ini, para altruis yang efektif mungkin akan mengumpulkan kekayaan tanpa memperhatikan risiko untuk mencapai tujuan ideal mereka, karena mereka tidak ingin menguasai uang tersebut. Namun, mereka adalah perhitungan manfaat yang tepat dan hanya akan melakukan sumbangan selektif.

Seorang tokoh terkenal di industri ini sangat setuju dengan pandangan tersebut dan menyindir: "Jika perlu捐赠, kamu bisa menggunakan sepuluh cryptocurrency teratas." Ini jelas merupakan ejekan terhadap cara perhitungan yang cerdik dari pengusaha muda itu.

Sebagai seorang altruisme efektif, pengusaha muda ini menganut prinsip utilitarianisme. Tidak dapat disangkal, sebelum krisis meledak, ia memang telah meraih satu demi satu kesuksesan besar berkat keyakinan ini. Namun, justru karena keyakinan yang buta terhadap prinsip ini, perusahaannya mengalami keruntuhan yang cepat, bahkan nyaris berada di ambang kehancuran.

Sumber Keyakinan

Keyakinan pada altruisme efektif berasal dari masa remaja pengusaha ini. Ibunya adalah seorang profesor di Fakultas Hukum Universitas Stanford. Ketika dia berusia sekitar 14 tahun, ibunya memperhatikan bahwa dia secara sukarela mulai tertarik pada utilitarianisme. Bagi seorang remaja yang masih jauh dari dewasa, teori ini mulai berakar dan tumbuh dalam pikirannya.

Selama kuliah, ia belajar di Massachusetts Institute of Technology, yang cukup membuktikan kecerdasan matematika dan fisiknya yang luar biasa. Namun, ia juga menulis di blog tentang utilitarianisme, bisbol, dan politik, untuk menunjukkan dunia batinnya dan pemikirannya.

Kemudian, jalan hidupnya seolah-olah telah dibuka, di bawah dukungan altruisme efektif, ia meraih reputasi, status, dan kekayaan. Kisah suksesnya telah diliput secara mendalam oleh berbagai media, dan dikenal oleh masyarakat umum.

Namun, seiring berjalannya waktu, keyakinannya terhadap altruisme efektif semakin menjadi obsesif, bahkan sampai pada tingkat yang sulit dipahami oleh orang biasa.

Sebagai penganut altruisme efektif, ia memandang menghasilkan uang dan memberi sebagai karir hidupnya. Ia adalah anggota sebuah organisasi amal, di mana para anggotanya berjanji untuk menyumbangkan setidaknya 10% dari pendapatan mereka kepada lembaga amal yang efektif. Namun, ia berencana untuk menyumbangkan sebagian besar kekayaannya kepada lembaga amal yang efektif sepanjang hidupnya.

Dia memiliki kebijakan perusahaan untuk menyumbangkan 1% dari pendapatannya kepada lembaga amal. Selain itu, dia juga merupakan salah satu CEO yang menyumbangkan uang terbanyak kepada salah satu kandidat dalam pemilihan presiden AS 2020, dengan sumbangan pribadi sebesar 5,2 juta dolar, hanya di belakang seorang pengusaha terkenal lainnya.

Tahun ini pasar cryptocurrency lesu, dia masih berjanji akan menyumbangkan 1 miliar dolar melalui yayasan perusahaan untuk kegiatan amal.

Sebagai seorang miliarder super, menyumbang adalah hal yang mudah baginya. Ujian sebenarnya apakah dia menjalankan altruisme efektif adalah kehidupan sehari-harinya.

Data publik menunjukkan bahwa dia adalah seorang vegetarian. Hal ini memiliki kesamaan dengan utilitarianisme, di mana biasanya vegetarian yang peduli kesehatan lebih memperhatikan kebahagiaan mereka sendiri, sementara vegetarian yang peduli moral lebih memperhatikan kesejahteraan orang lain dan hewan.

Selain itu, dia menyatakan kepada publik bahwa tanpa adanya pertemuan, dia hanya tidur empat jam setiap malam, tidur di kursi bean bag di kantor, bersebelahan dengan komputer. Data lainnya juga menunjukkan, meskipun dia seorang miliarder, dia hanya menyewa satu apartemen bersama teman sekamarnya. Dan dia hampir tidak minum alkohol, juga tidak berlibur.

Hanya berdasarkan informasi ini, kita mungkin berpikir bahwa dia adalah orang baik. Namun, apa yang dilakukan orang baik belum tentu adalah hal baik yang benar.

Dapat dikatakan, justru karena pandangan dunia, pandangan hidup, dan nilai-nilai yang dimilikinya, hampir saja dia menghancurkan perusahaan yang sebenarnya memiliki masa depan yang cerah.

Jejak kesuksesannya cukup mirip dengan seorang pengusaha muda lainnya, keduanya merupakan talenta muda. Namun, tidak dapat disangkal bahwa tahun 2018 adalah pasar beruang untuk cryptocurrency, setelah itu seluruh industri berada dalam fase kenaikan dan menyambut dua pasar banteng pada tahun 2021.

Keuntungan yang berkelanjutan dan kesuksesan yang terakumulasi juga mengembungkan hatinya, membuatnya semakin percaya bahwa altruisme efektif adalah senjata kemenangan yang paling sempurna di dunia. Untuk itu, ia membutuhkan lebih banyak tindakan untuk memperkuat keyakinan ini.

Namun sayangnya, melakukan amal membutuhkan dana, mendukung politik membutuhkan dana, dan perluasan bisnis perusahaan lebih membutuhkan dana.

Ini juga menjelaskan mengapa dalam dua tahun terakhir ia terus mencari pendanaan dengan valuasi tinggi, penyebab utamanya adalah sikapnya yang ingin cepat berhasil.

Ekspansi yang terus menerus dan diversifikasi (antara dunia virtual dan nyata) memerlukan dana yang sangat besar.

Namun, di tengah lesunya pasar cryptocurrency secara keseluruhan, cadangan dana sangat tidak mencukupi. Namun, untuk segera mencapai tujuan pribadi, ia mulai memilih untuk menyembunyikan laporan keuangan perusahaan, menggunakan token platform sebagai jaminan. Bahkan setelah krisis meledak, ia mencoba mengklaim kepada dunia luar bahwa ada cadangan dana sebesar 10 miliar dolar AS, informasi palsu ini justru mengungkapkan kekacauan dalam dirinya.

Selain itu, pengunduran diri eksekutif perusahaan sebelumnya menunjukkan bahwa sudah ada perbedaan pendapat antara tim internal dan CEO, dan ada tanda-tanda jelas bahwa perusahaan mungkin menghadapi kebangkrutan atau diakuisisi.

Sementara itu, laporan keuangan yang diungkapkan oleh media keuangan tertentu sebelumnya kemungkinan besar adalah hasil dari orang dalam, tujuannya adalah untuk mencegah perusahaan terjebak dalam krisis yang lebih dalam.

Fakta menunjukkan bahwa strategi "meninggalkan perusahaan pemeliharaan kepemimpinan" ini adalah efektif.

Token perusahaan tidak mengalami penurunan harga menjadi nol seperti beberapa proyek yang gagal, melainkan kembali ke level tahun 2020. Ini menunjukkan bahwa perusahaan masih memiliki kemungkinan untuk bangkit.

Fakta saat ini juga membuktikan asumsi ini, sebuah platform perdagangan besar menghentikan akuisisi lebih awal (rencananya adalah ingin membuat perusahaan ini benar-benar bangkrut, akuisisi adalah untuk mengendalikannya, menghilangkan pesaing potensial terbesar). Seorang tokoh terkenal di industri menghubungi perusahaan tersebut, kemungkinan besar ingin bersatu untuk melawan platform perdagangan besar itu.

Sebelumnya, untuk mencegah monopoli dan dominasi satu pihak, pihak Amerika Serikat juga mengeluarkan peringatan dan pernyataan dari departemen hukum.

Kembali ke Jalur yang Benar

Pengusaha muda ini telah mulai menyadari dan secara aktif melakukan refleksi mendalam kepada karyawan dan pihak luar. Perusahaannya juga tidak terjebak dalam keadaan yang tidak dapat diperbaiki seperti yang diperkirakan beberapa orang.

Pertama, mengenai masalah pemegang saham perusahaan, dia meminta maaf karena kurangnya komunikasi dengan para investor dalam peristiwa akuisisi, dan menyatakan bahwa keputusan tentang masalah akuisisi tidak akan segera ditentukan.

Selanjutnya, dalam surat kepada karyawan, dia dengan tegas menyatakan: di masa depan, mungkin akan ada investasi bersama melalui dua entitas utama perusahaan, tetapi dia tidak ingin terlalu percaya diri dalam hal ini. Ini adalah upaya untuk memulihkan kepercayaan karyawan.

Dan di media sosial, ia memposting tulisan panjang yang reflektif: "Maaf. Ini yang paling penting. Saya telah membuat kesalahan, seharusnya bisa melakukan yang lebih baik."

Dalam tindakan konkret, sudah ada sumber yang mengungkapkan bahwa dia sedang mencari untuk mengumpulkan hingga 9,4 miliar dolar AS untuk pendanaan penyelamatan perusahaan.

Kesimpulan

Baik utilitarianisme maupun altruisme efektif, bagi individu, hanyalah alat pemikiran. Hanya mengejar keuntungan tidak dapat diterima, terlepas dari kenyataan juga tidak dapat diterima.

Para altruis yang efektif biasanya merasakan kebahagiaan dan kebahagiaan yang besar saat menerapkan teori ini, tetapi tidak dapat dihindari bahwa mereka menjadi terlalu optimis dan romantis, sehingga mengabaikan kondisi dan masalah nyata.

Namun saat ini, yang baik adalah bahwa pengusaha muda ini telah mulai melepaskan "sup ayam" yang telah dimasak hampir dua puluh tahun, dan kembali ke rekan timnya di dunia nyata.

Kesuksesannya sama sekali tidak kebetulan, begitu pula apakah perusahaannya benar-benar hancur masih belum ada kepastian. Apakah dia bisa lahir kembali dan berubah total di masa depan, kita tunggu dan lihat.