La importancia de equilibrar los negocios B2B y B2C
En el campo de la blockchain y Web3, muchos proyectos se posicionan como infraestructuras de la industria, pero no se debe subestimar la importancia del usuario final. Esta perspectiva ha provocado una profunda reflexión sobre las estrategias de desarrollo empresarial.
Aunque proyectos como Ethereum adoptan formas organizativas descentralizadas y impulsadas por la comunidad, la mayoría de los proyectos Web3 aún necesitan un equipo central para impulsar su desarrollo. Por lo tanto, podemos analizar estos proyectos haciendo una analogía con las empresas.
Importancia del mercado B2C
En comparación con el mercado B2B, el mercado B2C tiene las siguientes ventajas:
Mayor escala de mercado: el número de consumidores supera con creces al número de empresas, lo que proporciona una base de usuarios más amplia.
Fuerte impulso a la innovación: los cambios en la demanda de los consumidores son rápidos, los comentarios son rápidos, lo que promueve la rápida iteración e innovación de productos.
Efectos económicos significativos: con efectos de red y economías de escala, favorece el aumento del valor del servicio y la reducción de costos.
La necesidad de que las empresas B entren en el mercado C
Las empresas que se centran en los servicios B2B, aunque tienen un flujo de caja estable y altas barreras de competencia, pueden enfrentar consecuencias a largo plazo por ignorar el mercado C2C:
Falta de comprensión de las necesidades del usuario final
La reacción del mercado es lenta
Enfrentando el riesgo de eliminación debido a la innovación tecnológica
Por lo tanto, las empresas del lado B también necesitan considerar el desarrollo de negocios del lado C para equilibrar su desarrollo, mantener la vitalidad y la capacidad de innovación.
Estrategias de transformación empresarial
La clave para una transformación exitosa radica en expandir nuevos mercados después de haber alcanzado el éxito en el campo original. A continuación se presentan dos casos típicos:
Caso de fracaso: Yahoo
Yahoo fracasó al pasar del mercado C al mercado B, principalmente porque ya había perdido competitividad en el mercado C y le resulta difícil establecer suficiente confianza en el mercado B.
Casos de éxito: Amazon
Amazon ha logrado expandirse del segmento C al segmento B (AWS), gracias a las capacidades tecnológicas y la confianza del mercado acumuladas en el segmento C.
Sugerencias de transformación
Transformación de empresas B2C: después de ocupar una cuota de mercado suficiente, se puede comercializar la capacidad tecnológica subyacente, pero no se debe abandonar el negocio B2C.
Transformación de empresas B: Una vez que la base esté consolidada, se puede intentar desarrollar productos para el segmento C, validando e iterando la tecnología directamente, mientras se mantiene el negocio B como respaldo.
Conclusión
Independientemente del tipo de empresa, el mercado B2C es crucial. Solo al desarrollar productos orientados al usuario se puede formar un ciclo completo de valor que incluya tecnología, productos y comercialización. Donde están los usuarios, ahí es donde están el mercado y los fondos.
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MEV_Whisperer
· 08-12 09:09
¿A quién le importa hacer infraestructura? ¡Rápido, copia al consumidor final para ganar dinero!
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AirdropF5Bro
· 08-10 20:42
Despertar y seguir con el airdrop.
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GasGuzzler
· 08-10 15:33
¿No es atractivo el lado del consumidor? ¿Por qué seguir hablando de las infraestructuras de base?
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GateUser-c802f0e8
· 08-10 15:33
Ese ímpetu de alabar al cliente final ha regresado.
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MrDecoder
· 08-10 15:32
Es el lado C usando el dinero del lado B para mantener las apariencias.
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ResearchChadButBroke
· 08-10 15:24
Todo el día solo trampa teoría, me cansé de ver eso.
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BitcoinDaddy
· 08-10 15:07
Dicho de manera sencilla, es tomar a la gente por tonta.
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Blockwatcher9000
· 08-10 15:06
No hables tonterías, al final todo se reduce a que el tráfico es el rey.
¿Cómo equilibrar los negocios B2B y B2C en proyectos Web3 para evitar caer en la trampa de un mercado único?
La importancia de equilibrar los negocios B2B y B2C
En el campo de la blockchain y Web3, muchos proyectos se posicionan como infraestructuras de la industria, pero no se debe subestimar la importancia del usuario final. Esta perspectiva ha provocado una profunda reflexión sobre las estrategias de desarrollo empresarial.
Aunque proyectos como Ethereum adoptan formas organizativas descentralizadas y impulsadas por la comunidad, la mayoría de los proyectos Web3 aún necesitan un equipo central para impulsar su desarrollo. Por lo tanto, podemos analizar estos proyectos haciendo una analogía con las empresas.
Importancia del mercado B2C
En comparación con el mercado B2B, el mercado B2C tiene las siguientes ventajas:
La necesidad de que las empresas B entren en el mercado C
Las empresas que se centran en los servicios B2B, aunque tienen un flujo de caja estable y altas barreras de competencia, pueden enfrentar consecuencias a largo plazo por ignorar el mercado C2C:
Por lo tanto, las empresas del lado B también necesitan considerar el desarrollo de negocios del lado C para equilibrar su desarrollo, mantener la vitalidad y la capacidad de innovación.
Estrategias de transformación empresarial
La clave para una transformación exitosa radica en expandir nuevos mercados después de haber alcanzado el éxito en el campo original. A continuación se presentan dos casos típicos:
Caso de fracaso: Yahoo Yahoo fracasó al pasar del mercado C al mercado B, principalmente porque ya había perdido competitividad en el mercado C y le resulta difícil establecer suficiente confianza en el mercado B.
Casos de éxito: Amazon Amazon ha logrado expandirse del segmento C al segmento B (AWS), gracias a las capacidades tecnológicas y la confianza del mercado acumuladas en el segmento C.
Sugerencias de transformación
Conclusión
Independientemente del tipo de empresa, el mercado B2C es crucial. Solo al desarrollar productos orientados al usuario se puede formar un ciclo completo de valor que incluya tecnología, productos y comercialización. Donde están los usuarios, ahí es donde están el mercado y los fondos.