La ley de Gale enfatiza que los sistemas complejos efectivos siempre evolucionan gradualmente a partir de sistemas simples y efectivos. Al diseñar un producto mínimo viable, se debe seguir este principio, comenzando con lo simple y perfeccionándolo gradualmente.
2. Principio de Pareto: enfócate en el 20% clave
también conocido como la regla 80/20, este principio indica que el 80% de los resultados provienen generalmente del 20% de las inversiones clave. En el proceso de desarrollo de productos, se deben identificar y centrarse en aquellos elementos clave que pueden generar el mayor beneficio.
3. Ley de Parkinson: establecer plazos razonables
El trabajo a menudo se expande para llenar el tiempo disponible. Para mejorar la eficiencia, se deben establecer plazos adecuados: ni demasiado ajustados ni demasiado holgados.
4. La Ley de Goodhart: elige indicadores con cuidado
Cuando un indicador se convierte en un objetivo, a menudo pierde su valor como medida efectiva. Al diseñar mecanismos de incentivos o sistemas de evaluación, es necesario prestar especial atención a esto, especialmente al tratar con tareas complejas.
5. Ley de Brooks: mantener un equipo reducido
Aumentar el personal en proyectos que ya se han retrasado puede llevar a más demoras. Esto nos recuerda que debemos mantener un tamaño de equipo central más pequeño, en lugar de expandirnos ciegamente.
6. Ley de Moore: abrazar el progreso tecnológico
La ley de Moore describe el crecimiento exponencial de la capacidad de cálculo. En el campo de la tecnología, seguir esta tendencia puede crear un gran valor.
7. Ley de Metcalfe: construir efectos de red
El valor de la red es proporcional al cuadrado del número de usuarios. Esto nos inspira a comprometernos a crear redes o plataformas con potencial de crecimiento exponencial.
8. Número de Dunbar: atención al límite de relaciones sociales
El número de relaciones sociales estables que los humanos pueden mantener es limitado. En el diseño de la estructura organizativa, se debe tener en cuenta esta limitación cognitiva, y dividir adecuadamente el tamaño y los niveles del equipo.
9. Filosofía Unix: diseño modular
La filosofía de Unix enfatiza: los programas deben centrarse en una única función y poder trabajar en conjunto con otros programas. En el desarrollo de software, se debe perseguir la modularidad y la combinabilidad.
10. Ley de Conway: la estructura organizativa afecta al diseño del sistema
El diseño del sistema a menudo refleja la estructura de comunicación de la organización. Al diseñar una organización, se debe tener en cuenta esta influencia y prestar atención a las limitaciones de escalabilidad de la estructura general.
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NullWhisperer
· 07-11 19:36
hmm... teóricamente sólido, pero ¿dónde está el análisis del vector de ataque?
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WhaleMistaker
· 07-10 05:33
Guía de operación estándar lalala
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gas_fee_therapy
· 07-08 20:12
¡No seas tan complicado, DAO es ayuda mutua!
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TokenomicsTherapist
· 07-08 20:05
Tres años de ser un viejo puerro, ¿qué DAO puedo jugar?
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RumbleValidator
· 07-08 19:57
Esta teoría es buena, pero la validación de datos es el núcleo.
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ForkThisDAO
· 07-08 19:56
Un pequeño equipo haciendo grandes cosas es lo más eficiente.
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BlockImposter
· 07-08 19:47
Primero entiende lo básico, todo es una trampa dao.
Diez reglas para ayudar a construir un DAO eficiente: guía de evolución organizativa de simple a compleja
Diez reglas para construir un DAO eficiente
1. Ley de Gael: de lo simple a lo complejo
La ley de Gale enfatiza que los sistemas complejos efectivos siempre evolucionan gradualmente a partir de sistemas simples y efectivos. Al diseñar un producto mínimo viable, se debe seguir este principio, comenzando con lo simple y perfeccionándolo gradualmente.
2. Principio de Pareto: enfócate en el 20% clave
también conocido como la regla 80/20, este principio indica que el 80% de los resultados provienen generalmente del 20% de las inversiones clave. En el proceso de desarrollo de productos, se deben identificar y centrarse en aquellos elementos clave que pueden generar el mayor beneficio.
3. Ley de Parkinson: establecer plazos razonables
El trabajo a menudo se expande para llenar el tiempo disponible. Para mejorar la eficiencia, se deben establecer plazos adecuados: ni demasiado ajustados ni demasiado holgados.
4. La Ley de Goodhart: elige indicadores con cuidado
Cuando un indicador se convierte en un objetivo, a menudo pierde su valor como medida efectiva. Al diseñar mecanismos de incentivos o sistemas de evaluación, es necesario prestar especial atención a esto, especialmente al tratar con tareas complejas.
5. Ley de Brooks: mantener un equipo reducido
Aumentar el personal en proyectos que ya se han retrasado puede llevar a más demoras. Esto nos recuerda que debemos mantener un tamaño de equipo central más pequeño, en lugar de expandirnos ciegamente.
6. Ley de Moore: abrazar el progreso tecnológico
La ley de Moore describe el crecimiento exponencial de la capacidad de cálculo. En el campo de la tecnología, seguir esta tendencia puede crear un gran valor.
7. Ley de Metcalfe: construir efectos de red
El valor de la red es proporcional al cuadrado del número de usuarios. Esto nos inspira a comprometernos a crear redes o plataformas con potencial de crecimiento exponencial.
8. Número de Dunbar: atención al límite de relaciones sociales
El número de relaciones sociales estables que los humanos pueden mantener es limitado. En el diseño de la estructura organizativa, se debe tener en cuenta esta limitación cognitiva, y dividir adecuadamente el tamaño y los niveles del equipo.
9. Filosofía Unix: diseño modular
La filosofía de Unix enfatiza: los programas deben centrarse en una única función y poder trabajar en conjunto con otros programas. En el desarrollo de software, se debe perseguir la modularidad y la combinabilidad.
10. Ley de Conway: la estructura organizativa afecta al diseño del sistema
El diseño del sistema a menudo refleja la estructura de comunicación de la organización. Al diseñar una organización, se debe tener en cuenta esta influencia y prestar atención a las limitaciones de escalabilidad de la estructura general.