Después de "graduarse" de Ant, se dirigieron hacia Web3

Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran interés en el mundo de la tecnología son, por un lado, la IA, y por otro, el Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que el Web3 se espera que reformule las relaciones de producción.

En 2023, el mundo de la tecnología tiene noticias importantes casi todos los días, es el año del AI generativo y también es el año del profundo oso de Web3.

El total de financiamiento en Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. En el sector de IA, el financiamiento alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitalistas de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma y ha declarado que ya no se enfocará únicamente en las criptomonedas y el ámbito Web3, sino que ampliará su enfoque hacia la IA.

Aquellos que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora sienten que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.

Pero también hay que reconocer que este profundo oso del Web3 parece ser más animado que en ocasiones anteriores. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero), y Bitcoin ETF. También hay quienes eligen entrar en el mercado en este momento.

"Mientras estaba en Ant Group, a menudo comparaba la IA y Web3 con mis colegas, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li comparó, a lo largo de los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, casi cada vez con inversiones de miles de millones a cientos de miles de millones, con picos y valles alternando constantemente, hasta que OpenAI surgió de la nada. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por una y otra vez ciclos antes de poder realmente traer un desarrollo exponencial."

Jerry Li tenía varias etiquetas destacadas: ex arquitecto jefe de Ant Chain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, campeón de acceso a la universidad en la provincia de Shanxi, y ahora se le suma una más: nuevo en Web3.

Sin duda, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego en 2015 regresó a Shanghái, donde construyó el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.

"La industria aún está en una etapa muy temprana, en comparación con la IA, todavía no hemos alcanzado el desarrollo de la última ronda. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su antigua empresa.

Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar todavía en su adolescencia.

El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, siendo sus predecesores los conceptos de "criptomonedas" y "blockchain", que fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.

Rebelde, inestable, el Web3 está atravesando un periodo de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después del colapso de FTX, que tenía un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él expresó que no considerará hacer otra cosa a corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry utilizó una famosa cita de Ant: "Porque cree, por eso ve."

El equipo de Artela ha elegido la pista de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin una carretera, no se puede transportar nada.

En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propia muralla defensiva gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos con un elenco de superestrellas que nacieron con una llave dorada.

"A pesar de que hay mucha competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía no es perfecto y aún hay mucho por mejorar." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer, ha obtenido muchos resultados. "Después de interactuar con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."

La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual sobre la escalabilidad (capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (capacidad de funcionalidad), además de ser compatible con EVM (Máquina Virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.

La Adopción Masiva es una palabra que se escucha mucho en el ámbito de Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone en la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo podemos hacer que la gente común pueda usar Web3?

La "mafia" de las hormigas en la era de Internet son los creadores de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.

Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), anteriormente apoyó la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale探, que es parte de Ant Group. Él expresó que Whale探 ya había alcanzado más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya estábamos logrando transacciones estables en la cadena a nivel de cientos de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."

CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguro que se menciona mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar tiene un leve acento de Guangdong, lo que siempre da la sensación de que está charlando de manera informal, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Chain es el primero a nivel mundial, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos de al lado también pueden ser eliminados, etc. En la cadena de bloques no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la cadena de bloques debe realizarse a través de la interacción del usuario."

El futuro de los Fully On-Chain Games en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.

Para el blockchain, que ahora tiene un poco de dificultad para jugar juegos de mesa, lograr una interacción fluida requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos alcanzar cien veces lo que es EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum pueden transferirse a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En pocas palabras, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Más simple aún, en el futuro se podrán jugar juegos grandes en la blockchain.

"El préstamo y el pago de un click en la era de las finanzas en Internet son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y conocemos el nivel de complejidad detrás de esto." CP cree que, al igual que en el pasado, volver a recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas presenta muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas que trabaja con una sincronización similar a un grupo de más de veinte personas." A solo unos meses de su fundación, Artela ha obtenido 6 millones de dólares en financiamiento de la ronda semilla, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.

La red de prueba de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente los socios ecológicos están siendo invitados de manera selectiva. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea realizar lanzamientos aéreos ni combinaciones convencionales como las de las cadenas públicas, sino que desea explorar innovaciones con las aplicaciones ecológicas. Están dedicándose al desarrollo en los próximos meses y planean una prueba pública oficial alrededor de diciembre.

Puede mantener un nivel diario de actividad de cientos de millones sin problemas, y no hay duda de que Ant Chain ya ha alcanzado el techo en ciertos campos de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.

Como el color de fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto", y no "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero de las cadenas de bloques públicas, y con las cadenas de bloques sin criptomonedas, que son más adecuadas para el contexto nacional, también hay cierta "desconexión". Y Ant Chain quiere abrir un Web3 diferente en el país, con cadenas de bloques de alianza abiertas, Web3 industrial.

Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, la industria aún no estaba formada, pero Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes extranjeros, sentí que esta cosa aún tenía mucho potencial, especialmente en un contexto de globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."

Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto jefe, ha estado investigando los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que avanza en su investigación, se convence cada vez más de que la blockchain es la próxima etapa de "servir a las finanzas con tecnología".

Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Chain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocio de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. El nivel estratégico de Ant Chain dentro del grupo sigue elevándose. Ant Chain está en auge, con remesas transfronterizas, finanzas de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... en un momento, las aplicaciones basadas en el extremo industrial florecieron por completo.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadoras filipinas envíen su salario a casa sin tener que esperar varios días ni pagar altas comisiones por transferencias internacionales. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace tiempo.

CP también se convirtió en el ingeniero de moda de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, así como su famosa anécdota sobre citas.

"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie hizo clic en su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa expresó que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".

Sin embargo, han pasado 3 años y AntChain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha visto llegar aplicaciones de verdadero nivel "Alipay".

Como ejemplo de remesas transfronterizas, un responsable relacionado de Ant Group dijo al "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo a esta tecnología varía según las políticas y regulaciones de cada país, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "La colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank fue con un socio con el que ya teníamos una relación a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, la plataforma Whale Exploration, que tiene más de mil millones de usuarios activos, enfrenta el problema de que sus colecciones no se venden bien y es difícil romper el círculo. Las colecciones digitales que Whale Exploration lanzó anteriormente eran principalmente obras de arte cultural, lo que hace que los jóvenes no las consideren innovadoras. "Sin embargo, a mi papá le encanta, es el único producto que ha estado usando de todos los que he hecho." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Exploration podría ser el producto que más fácil de entender para ellos.

"Aunque Ant Group está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como representación de su valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un terreno fértil para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

Sin el concepto de activos digitales, la cadena de consorcio no puede hablar de incentivos de derechos. "La cadena de consorcio solo asume aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que aún estamos lejos de esa etapa."

"Realmente hacer funcionar un escenario comercial, aún con cadena