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不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
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⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
Barry Silbert: DCG帝國的崛起與Bittensor的AI革命願景
比特幣先驅Barry Silbert談DCG帝國與Bittensor願景
在加密貨幣和區塊鏈技術快速發展的今天,DCG創始人兼CEO Barry Silbert無疑是行業中的一位先驅人物。在最新的播客訪談中,Barry分享了他從早期比特幣投資者到構建DCG及其子公司的歷程,經歷了市場的起起落落,包括2022年的加密貨幣崩盤。
如今,Barry將目光投向了新的重大賭注——Bittensor。他詳細闡述了作爲Yuma創始人兼CEO的角色,以及Bittensor如何可能成爲比比特幣更具變革性的去中心化智能網絡層。本文將深入探討Barry的經歷、DCG的發展、2022年危機以及他對Bittensor和AI未來的展望。
比特幣啓蒙之旅
Barry最初是一名投資銀行家,後來創立了私人股票和非流動性資產交易市場Second Market。2011年,他通過一篇文章首次接觸到比特幣。經過六個月的研究,他意識到比特幣可能會對世界產生深遠影響,並決定參與其中。
Barry以7-8美元的價格購買了幾十萬美元的比特幣。隨後比特幣價格經歷了大幅波動,他開始尋找構建比特幣基礎設施的公司進行投資,如Coinbase、Chainalysis、Ripple等。有趣的是,他實際上是用比特幣進行這些投資的。
Grayscale與DCG的誕生
Barry意識到需要建立一個類似黃金ETF的比特幣版本。由於SEC當時不會允許比特幣ETF,他們將其作爲私人工具推出,然後在OTC QX市場公開交易,這就成爲了Grayscale比特幣信托。
隨後,Barry將Second Market賣給了納斯達克,全力投入比特幣。比特幣產品成爲了Grayscale,交易業務成爲了Genesis,投資組合則成爲了DCG。Grayscale現在管理着約300億美元資產,有超過30種不同的產品。
DCG的投資策略是識別有潛力改變世界的協議和代幣,然後爲這些生態系統帶來他們的能力:投資、建設、購買、教育、創造訪問機會。DCG模式的獨特之處在於它是一家私人公司而不是基金,有永久資本和時間的優勢。
危機與重生
2022年的加密貨幣崩盤源於全球經濟受到COVID衝擊後的資產泡沫。Terra Luna的脫鉤事件引發了一系列連鎖反應,Three Arrows Capital(3AC)的倒閉成爲導火索。Genesis作爲該領域最大的貸方和主要經紀商,在3AC崩潰後不得不對其資產負債表進行調整,導致出現權益缺口。FTX事件的發生進一步加劇了市場的不信任情緒,最終迫使Genesis關閉業務並進入破產程序。
Barry在這個過程中經歷了許多困難,包括面對社交媒體上的虛假信息和威脅,同時還要應對女兒的癌症治療。幸運的是,他的女兒現在已經康復,DCG也在蓬勃發展。
新徵程:AI與加密的交叉創新
Barry開始關注AI和區塊鏈的交叉領域,尤其是Bittensor項目。他認爲Bittensor是加密領域的下一個大時代,類似於比特幣、以太坊、NFT、L2和DeFi等重要主題。
Bittensor是一個去中心化的智能網路,旨在創建一個全球無許可的平台,通過加密代幣激勵全球智能解決任何問題或挑戰。它被描述爲信息互聯網中的智能萬維網,任何人都可以在這個平台上啓動"子網"來解決特定問題。
Bittensor項目以其獨特的公平啓動機制和使命驅動的社區吸引了廣泛關注。它採用與比特幣相同的代幣經濟學,擁有2100萬的代幣上限,並引入了類似比特幣的減半機制。
Barry認爲Bittensor可能成爲比比特幣更好的全球價值存儲版本。它提出了一個全新的願景:將資金用於激勵一個全球問題解決網路,鼓勵人們尋找解決重大世界問題的方法。
Bittensor正在推出一些子網,其中一些直接與AI相關,涉及推理、訓練或微調。這些子網通過激勵機制鼓勵競爭,爲去中心化工作團隊提供了激勵機制,鼓勵他們爲他人開展活動,並促進團隊協作。