以太坊生態系統中的協同與一致性

以太坊生態系統面臨的一個關鍵挑戰是如何在去中心化和協作之間取得平衡。這個生態系統的優勢在於有衆多的個人和組織，包括客戶端團隊、研究人員、二層網路團隊、應用開發者和本地社區團體等，都在爲自己理想中的以太坊願景而努力。主要的難題在於確保所有項目共同構建一個統一的以太坊生態系統，而不是形成衆多互不兼容的獨立領域。

爲應對這一挑戰，生態系統內部提出了"以太坊一致性"的概念。這包括價值觀一致性（如開源、最小化中心化、支持公共產品）、技術一致性（如遵循生態系統範圍內的標準）和經濟一致性（如優先使用ETH作爲代幣）。然而，由於這個概念過去定義模糊，可能導致社會層面的控制風險：如果一致性僅僅意味着與特定羣體保持關係，那麼這個概念就失去了意義。

爲解決這個問題，我們應該將一致性概念細化，分解爲可以通過具體指標衡量的特定屬性。雖然每個人的標準可能不同，指標也會隨時間變化，但我們已經有了一些可靠的起點：

1. 開源：這對於確保代碼安全性和減少專有鎖定風險至關重要。生態系統的核心基礎設施組件應該完全開源。

2. 開放標準：致力於與以太坊生態系統的互操作性，並基於現有或正在開發的開放標準構建。

3. 去中心化和安全性：最小化信任點、審查漏洞和對中心化基礎設施的依賴。可以通過"離開測試"和內部攻擊測試來評估。

4. 正和性：項目的成功應該使整個以太坊社區受益，並爲更廣泛的世界做出積極貢獻。

這些標準並非適用於所有項目，不同類型的項目（如二層網路、錢包、去中心化社交媒體應用等）可能需要不同的指標。標準的優先級也可能隨時間變化。

理想情況下，我們希望看到更多類似L2beat這樣的實體出現，用於追蹤各個項目在滿足這些標準方面的表現。項目之間應該競相滿足這些清晰的標準，而不是僅僅依賴於社交關係。以太坊基金會應在這方面保持適當距離，支持但不直接控制這些評估實體。

這種方法爲以太坊基金會和其他希望保持中立的組織提供了一個更清晰的途徑，幫助他們決定支持和使用哪些項目。每個組織和個人都可以根據自己的判斷，確定最關心的標準，並據此選擇項目。

只有明確定義"功績"，才能實現真正的精英管理。對於"誰來監督監督者"的擔憂，最好的解決方案是通過分權等技術來實現，而不是寄希望於所有有影響力的人都是完美無缺的。

通過使一致性的不同方面更加清晰，同時避免集中在單一"監督者"身上，我們可以使這個概念更加有效、公平和包容，這正是以太坊生態系統所追求的目標。