Mỗi cuốn sách quản lý đều nói về cách xây dựng một công ty vĩ đại khi mọi thứ đang hoạt động.



Điều đó kéo dài khoảng một tuần. Sau đó, mọi thứ bắt đầu bốc cháy.

Bạn xây dựng điều gì đó vĩ đại bằng cách đưa ra những quyết định khó khăn khi mọi thứ đang bị phá hỏng.

Ben Horowitz, Stanford 2014.
EVERY-1.4%
FIRE1.98%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 6
  • Đăng lại
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
MetaMaximalistvip
· 12giờ trước
thiên kiến sống sót cổ điển trong tài liệu quản lý... đổi mới thực sự xuất hiện từ lý thuyết hỗn loạn, không phải từ những sai lầm trong sách giáo khoa mà thật lòng mà nói
Xem bản gốcTrả lời0
Web3ProductManagervip
· 12giờ trước
thật sự thì tất cả những khung PM đó đều không còn giá trị khi MAU của bạn giảm xuống thấp...
Xem bản gốcTrả lời0
OnchainSnipervip
· 12giờ trước
Đây chỉ là một buổi đổ lỗi.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidationWatchervip
· 13giờ trước
Chỉ khi bong bóng vỡ mới lộ ra tài năng thật sự.
Xem bản gốcTrả lời0
TestnetNomadvip
· 13giờ trước
Trong đống hỗn độn mới biết ai là nhân tài
Xem bản gốcTrả lời0
CoffeeNFTradervip
· 13giờ trước
Thuyền hỏng cũng phải có người lái chứ.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)