Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô sang Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong giới công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI được dự đoán sẽ tái cấu trúc năng suất, trong khi Web3 được mong đợi sẽ tái định hình các mối quan hệ sản xuất.

Năm 2023 trong giới công nghệ, gần như mỗi ngày đều có tin tức quan trọng, là năm của AI sinh sinh, cũng là năm Web3 sâu sắc.

Tổng số vốn đầu tư trong Web3 năm 2023 chỉ đạt 3,6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư trong lĩnh vực AI trong nửa năm đầu đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử, Paradigm, đã trải qua sự chuyển mình, tuyên bố không còn chỉ tập trung vào lĩnh vực tiền điện tử và Web3, mà sẽ mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng nghĩ rằng "Web3 là điều sexy mới" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn sexy nữa" và chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể phủ nhận rằng, sự suy thoái sâu sắc của Web3 lần này có vẻ nhộn nhịp hơn các lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để gia nhập.

"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, vì chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh, trong suốt sáu mươi năm qua đã có 3 làn sóng trí tuệ nhân tạo xảy ra, hầu như lần nào cũng có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, các đỉnh cao và thung lũng liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI xuất hiện. "Cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ, mới có thể thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li từng có một vài danh hiệu nổi bật: cựu kiến trúc sư tổng thể của Ant Chain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple tại Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học của tỉnh Shanxi, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa ------ Tân binh Web3.

Tất nhiên, nói một cách nghiêm ngặt, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Đại học Thanh Hoa, Jerry đã làm việc tại Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015, anh trở về Thượng Hải và xây dựng trung tâm nghiên cứu phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Chuỗi khối Ant" chưa được nâng cấp lên "Chuỗi khối Ant" với cấp bậc P10.

"Ngành này vẫn còn quá sớm, so với AI, nó chưa đạt đến giai đoạn phát triển của vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị thị trường của chỉ riêng công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, bánh ngọt Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi năm mươi, Web3 dường như vẫn đang ở tuổi thanh xuân.

Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đề xuất vào năm 2014, trong khi các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" được coi là tiền thân của nó, chỉ mới được công bố lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sổ tay Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, cách đây chỉ 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn khiến "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau cú sập của FTX với giá trị thị trường 32 tỷ đô la vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý trên khắp nơi bắt đầu siết chặt quy định đối với "đứa trẻ hư" này.

Vào thời điểm này, vào cuối năm 2022, Jerry đã rời khỏi AntChain, chính thức tham gia vào Web3 với dự án chuỗi công khai Artela. Anh cho biết, trong thời gian ngắn, anh sẽ không xem xét làm những việc khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới nhìn thấy."

Đội ngũ Artela chọn con đường chuỗi công khai, thuộc hạ tầng của Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có đường thì mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công khai, phía trước có những dự án Web3 lâu đời như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình để tạo ra một vành đai bảo vệ, và phía sau cũng có nhiều dự án ngôi sao với xuất phát điểm có chìa khóa vàng.

Hiện nay, khi chọn một con đường có đông đúc hơn, 《WSJ.》 đã nói chuyện với Jerry về quan điểm của anh ấy về "lợi thế tiên phong".

"Mặc dù thị trường công chain có rất nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất không hoàn hảo và còn thiếu nhiều. "Gần đây, Jerry đã bắt đầu tham gia các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên trong việc thích nghi với danh tính mới của anh ấy. Sau khi tham gia một vòng, anh ấy đã thu hoạch được nhiều. "Thực ra, sau khi giao lưu với nhiều dự án, chúng tôi đã có thêm niềm tin."

Sự khác biệt lớn nhất của Artela với các chuỗi khác không phải là Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) đang "nội chiến" hiện nay, mà là Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), cho phép các nhà phát triển chuyển đổi ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho sự chấp nhận đại trà trong tương lai.

Mass Adoption là một thuật ngữ thường được nhắc đến trong Web3. Trong các ngữ cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời điểm iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực ra, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để mọi người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng đảng" kiến trong thời đại Internet chính là những người hình thành sự Chấp nhận Đại trà. Trong ngữ cảnh của họ, Chấp nhận Đại trà gần gũi hơn, trong Web3, xây dựng một "Alipay" khác.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group, ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu hàng triệu người dùng hàng ngày nhờ vào hoạt động tập hợp năm mới. "Lúc đó đã có thể thực hiện giao dịch ổn định trên chuỗi đạt cấp độ hàng tỷ, trong khi Ethereum chỉ mới đạt vài triệu, từ một góc độ nào đó có thể nói rằng, Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."

CP từng là OG của nhóm Ant Chain, anh đã tham gia vào hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó nó vẫn chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng nếu có ai trong Ant muốn nói về blockchain, thường sẽ hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên tôi. "CP có tóc hơi xoăn, khi nói hơi mang giọng Quảng Đông, dường như cười nhưng thực chất khiến người ta cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng khi nghe kỹ thì nội dung trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế blockchain.

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi không chỉ có sự nhập liệu của người chơi ở mặt trước, còn có mặt sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn chết, những quái nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như vậy, blockchain không có nhiệm vụ nền, vì tất cả các thực thi trên blockchain đều phải thông qua sự tương tác của người dùng."

Tương lai của việc vận hành Fully On-Chain Games (trò chơi toàn chuỗi) trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", nghĩa là người chơi thiết kế quy tắc và hệ thống tự động chạy.

Đối với blockchain hiện nay, việc chơi các trò chơi cờ có chút khó khăn, vì vậy để đạt được sự tương tác mượt mà, yêu cầu về tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy trên chuỗi kiến ​​tạo Ant, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể đạt gần hai độ lớn trên tầng tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so sánh EVM với CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói đơn giản hơn, sau này có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Vay mượn và tiêu tiền trong thời đại tài chính Internet đều là những đổi mới từ 0 đến 1, chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ trở thành một sản phẩm thương mại cụ thể, biết được mức độ phức tạp phía sau. "CP cảm thấy, con đường tương tự, nếu đi lại một lần nữa trong thời đại chuỗi công khai, sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có kinh nghiệm tham khảo.

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đến từ Ant Group. "Một đội ngũ khoảng mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc gần giống như một đội khoảng hai mươi người." Chỉ sau vài tháng thành lập, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với sự tham gia của A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

Mạng thử nghiệm của Artela đã được ra mắt vào tháng 9, hiện tại áp dụng chế độ mời có định hướng cho các đối tác sinh thái. Defi và các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm phát triển trong tương lai. CP cho biết, Artela không có kế hoạch thực hiện các đợt airdrop hay các chiêu trò thông thường của các chuỗi công cộng, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm vào khoảng tháng 12.

Có thể ổn định chạy hàng trăm triệu người dùng hàng ngày, không còn nghi ngờ gì, chuỗi Ant đã đạt đến giới hạn trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại mờ mờ ảo ảo tách biệt với Web3.

Như nền tảng phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính thống ở nước ngoài là chuỗi công khai, thì chuỗi blockchain không đồng tiền, còn được gọi là chuỗi liên minh, cũng có chút "không hợp nhau". Và Ant Chain, muốn đi một con đường khác cho Web3 trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 trong ngành.

Vào năm 2017, Ant Group đã tin tưởng vào tương lai của blockchain. Thời điểm đó, ngành công nghiệp vẫn chưa hình thành, nhưng Ant Group đã xem blockchain như một chiến lược cốt lõi. "Khi đó, Ant Group nói rằng sẽ đầu tư trọng điểm, nhưng thực sự không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội ngũ rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo từ nước ngoài, tôi cảm thấy công nghệ này vẫn có tiềm năng rất lớn, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể ứng dụng trong tài chính, tôi cảm thấy điều này thực sự có giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm chức vụ kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Càng nghiên cứu sâu, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".

Cùng năm, "anh cả" của Ant Chain, Jiang Guofei, gia nhập Ant Financial, đảm nhận chức vụ Phó giám đốc và Giám đốc mảng công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Chiến lược của Ant Chain trong tập đoàn liên tục được nâng cao. Ant Chain đang trên đà phát triển mạnh mẽ, chuyển tiền xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng nhận tư pháp... Trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành công nghiệp đã hoàn toàn được triển khai.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180,000 người lao động Philippines khi gửi tiền về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả các khoản phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính toàn diện, Ant Group đã sớm đạt được các trường hợp giải quyết thành công.

CP cũng đã trở thành kỹ sư mạng nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham dự Hội nghị Thông minh Thế giới lần thứ hai, cùng với những câu chuyện nhỏ nổi tiếng về việc mai mối của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã ghi trong hồ sơ tìm bạn của mình là 'kỹ sư', là một lập trình viên viết mã, kết quả là không ai nhấp vào hồ sơ của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy, sau đó anh ấy đã thay đổi hồ sơ thành 'kỹ sư blockchain', và nhận được hơn 200 bức thư cầu hôn."

Năm 2020, Ant Blockchain công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết, quyết định này "không thua kém gì quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, 3 năm trôi qua, Ant Chain, một công ty chuyên sâu vào lĩnh vực Web3, vẫn chưa có ứng dụng thực sự đạt cấp độ "Alipay".

Lấy ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người phụ trách liên quan của Ant Financial cho biết với tờ "WSJ.", chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia khác nhau về mức độ hỗ trợ cho công nghệ này, vì vậy các dự án như vậy gần gũi hơn với việc tùy chỉnh. "Chúng tôi đã hợp tác với một ngân hàng, họ vốn là đối tác lâu dài của chúng tôi."

Ngay cả trong kỳ nghỉ Tết Nguyên Đán, Whale Explore với hàng trăm triệu người dùng hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa tồn kho không bán được, khó khăn trong việc mở rộng thị trường. Trước đó, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Explore phát hành chủ yếu là tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để giới trẻ cảm thấy chúng mới mẻ. "Nhưng bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy vẫn sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình chú ý, Whale Explore có lẽ là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên phong trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh hoa của blockchain, tức là lấy tài sản số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn phải đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có đất sống ở trong nước." Jerry nhìn nhận tương lai của chuỗi công khai một cách lạc quan.

"Liên minh chuỗi chỉ đảm nhận các vấn đề ở tầng dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi nghĩ hiện tại vẫn còn xa mới đến giai đoạn đó."

"Để thực sự vận hành một kịch bản thương mại hóa, chỉ có chuỗi là không đủ, hiện vẫn còn nhiều khía cạnh hỗ trợ kỹ thuật chưa được hoàn thiện, việc chạy từ đầu đến cuối vẫn còn..."