Khám Phá Sự Va Chạm Giữa Nông Thôn Và Web3: Thách Thức Và Suy Ngẫm Của Nam Đường DAO

Nam Đường DAO, với tư cách là người đi đầu trong việc kết hợp tư tưởng Web3 với xây dựng nông thôn tại Trung Quốc, thực sự đã phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình thực hành. Bài viết này tập trung phân tích một số vấn đề mà Nam Đường DAO gặp phải trong quá trình quản trị, bao gồm sự thiếu kết hợp với nhu cầu phát triển nông thôn, mục tiêu tổ chức phân tán, cơ chế khuyến khích và bỏ phiếu cần được cải thiện, cũng như đối mặt với các rủi ro như quản lý bên ngoài, độc quyền kinh tế và tập trung quyền bỏ phiếu. Đồng thời, bài viết cũng giới thiệu về "Kế hoạch hàng năm" thể hiện sự quan tâm văn hóa nhân văn.

Mục tiêu là gì?

Mục tiêu tổ chức của Nam Đường DAO là "thúc đẩy sự hòa nhập giữa xây dựng nông thôn và Web3", cố gắng hỗ trợ xây dựng nông thôn thông qua quản trị dân chủ và hỗ trợ kinh tế. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, tồn tại những vấn đề sau:

1. Dân chủ chưa kết nối rộng rãi với người dân trong làng. Quyết định của Nam Đường DAO chủ yếu do một số thành viên cốt cán dẫn dắt, phần lớn người dân bình thường không tham gia.

2. Mục tiêu phân tán, thiếu tập trung. Các thành viên chú ý đến những hướng khác nhau, dẫn đến tài nguyên bị phân tán thậm chí là tranh giành.

3. Có sự căng thẳng giữa xây dựng cộng đồng và thương mại hóa. Một số thành viên ủng hộ việc thúc đẩy sự hòa nhập tại địa phương, trong khi những người khác lại chú trọng hơn đến việc khám phá thương mại hóa.

Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông: Đậu Nam Đường

Nam Đường DAO phát hành token "Nam Đường Đậu", như một động lực cộng đồng và chứng nhận quyền bỏ phiếu. Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích theo giờ lao động của nó gặp phải nhiều vấn đề:

1. Tiêu chuẩn申请工分 và đánh giá không rõ ràng, dẫn đến một số đóng góp của thành viên không được công nhận.

2. Sử dụng thời gian làm việc làm tiêu chí đánh giá duy nhất, đã bỏ qua sự khác biệt về hiệu suất và chất lượng kết quả.

3. Cơ chế đánh giá lẫn nhau chỉ mang tính hình thức, các thành viên thường không muốn đánh giá người khác.

Ngoài ra, thí nghiệm lưu thông của đậu Nam Tang "Kế hoạch hàng hóa Tết" mặc dù thể hiện sự quan tâm đến con người, nhưng không giải quyết hiệu quả vấn đề nợ nần, cũng như không hình thành thói quen sử dụng token cho dân làng.

Có đủ phi tập trung không?

Nam Đường DAO đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc thực hiện quản trị phi tập trung:

1. Áp lực từ sự quản lý bên ngoài. Vị trí pháp lý của DAO ở Trung Quốc vẫn chưa rõ ràng, hoạt động dễ bị hạn chế.

2. Nguồn kinh tế đơn nhất. Vốn chủ yếu phụ thuộc vào cá nhân nhà đầu tư Liu Bing, ảnh hưởng đến tính độc lập tài chính.

3. Quyền biểu quyết phân bổ không đều. Một số ít thành viên nắm giữ một lượng lớn Nam Đường Đậu, trở thành "cá voi" trong cộng đồng.

4. Cơ chế bỏ phiếu có lỗ hổng. Cho phép các thành viên không chính thức tham gia bỏ phiếu, có nguy cơ bị thao túng.

Để đối phó với những thách thức này, Nam Đường DAO cần tối ưu hóa thêm cơ chế quản trị, cân bằng lợi ích của các bên, thực sự đạt được lý tưởng phi tập trung. Đồng thời, việc khám phá đổi mới trong khuôn khổ quản lý cũng là một vấn đề đáng suy nghĩ sâu sắc.