Faydacılığın Başarı Eğitimi: Belki Zehirli Bir Tavuk Çorbası

Kripto para sektörü her zaman dramatik olmuştur. Sadece iki buçuk yıl içinde bir başlangıç şirketinin piyasa değeri 28 milyar dolara yükselebilir. Daha da şaşırtıcı olan ise, bu şirketin sektördeki zirveden iflasın eşiğine gelmesi için bir haftadan daha az bir süreye ihtiyacı olmasıdır. İnternette, bu hafta çoğu kişinin yatırım performansının, bir MIT mezunu olan üst düzey bir trader'ı bile geçtiği şeklinde şakalar döndü.

Tüm bunlar o dağınık saçlı genç adam - SBF'den kaynaklanıyor.

Etkili Altruizm Dileması

SBF, "etkili iyiliksever" etiketiyle damgalandı. Bu etiket, onun hakkında hızlıca bir karakter izlenimi oluşturdu ve gerçekten de bunu yaşam felsefesi olarak benimsedi ve uygulamaya çalıştı.

Etkili altruizm, faydacılığın bir dalıdır. Faydacılık, "en büyük sayıda insanın en büyük mutluluğunu elde etmeyi" savunurken, etkili altruizm iyilik yaparken maliyet-fayda analizini daha fazla vurgular. Etkili altruistler, iyilik yapmanın değerini maksimize etmeyi hedefler, ancak bunun ön koşulu kendi çıkarlarına zarar vermemektir.

Ancak, bu düşüncenin bazı sorunları var. Ethereum'un kurucusu Vitalik Buterin'in eleştirdiği gibi, etkili altrüizm "toplumsal" sermayenin etkili dağıtımına dair bir teoriye sahip değil. Bu, gelecekte iyilik yapmak için delice zenginleşmeye çalışmak ya da sonunda daha fazla para bağışlayabileceği sürece etik olmayan yüksek ücretli işlerde çalışabileceğini düşünmek gibi bazı aşırı davranışlara yol açabilir.

İnancın Kaynağı ve Uygulaması

SBF'nin etkili altrüizm inancı çocukluk dönemine dayanıyor. 14 yaşındayken faydacı düşünceye büyük bir ilgi duymaya başladı. Bu düşünce onun zihninde derin kökler saldı ve yaşam yolunu etkiledi.

Bir süper zengin olarak, SBF gerçekten de felsefesini uyguladı. Çoğu servetini hayır kurumlarına bağışlayacağına söz verdi ve şirketi her yıl gelirinin %1'ini bağışlıyor. Ayrıca, 2020 ABD seçimlerinde Biden'a en çok bağış yapan CEO'lardan biri oldu.

Kişisel yaşamında, SBF de minimalizm eğilimleri sergiliyor. O bir vejetaryen, her gece sadece dört saat uyuyor, ev arkadaşıyla birlikte bir daire paylaşıyor, neredeyse hiç alkol almıyor ve tatil yapmıyor. Bu davranışlar, onun etkili altrüizme olan tutkusunu doğruluyor gibi görünüyor.

İdeal ile gerçek arasındaki çatışma

Ancak, SBF'nin idealizmi gerçek dünyayla sert bir şekilde çarpıştı. Hayırseverlik yapmak, siyasete katılmak ve işlerini büyütmek büyük miktarda para gerektiriyor. Kripto piyasası duraklama döneminde, SBF kendi hedeflerini gerçekleştirmek için bazı tartışmalı yöntemler benimsemeye başladı, örneğin şirket mali raporlarını gizlemek ve platform tokenlerini teminat olarak kullanmak gibi.

Bu uygulama, şirket içindeki çatışmalara yol açtı ve üst düzey yöneticilerin istifasına neden oldu. Bazıları, iç finansal raporların sızdırılmasının SBF'nin şirketi uçuruma sürüklemesini engellemek için olduğunu düşünüyor.

Düşünme ve Gelecek

Kriz patlak verdikten sonra, SBF düşünmeye başladı ve çalışanlarına ve dışarıya özür diledi. Hata yaptığını kabul etti ve 94 milyar dolara kadar bir kurtarma finansmanı arayışında olduğunu belirtti.

Ne faydacılık ne de etkin altrüizm, birey için sadece bir düşünce aracıdır. Aşırı idealist veya gerçeklikten kopuk olmak kabul edilemez. SBF'nin deneyimi, iyi niyetle başlansa bile, gerçek koşulların ve olası olumsuz etkilerin dikkate alınması gerektiğini hatırlatıyor.

SBF'nin başarısı tesadüf değil, FTX'in kaderi de henüz kesinleşmiş değil. Gelecekte SBF'nin gerçekten ders alıp yeniden başlayıp başlayamayacağını bekleyip göreceğiz. Bu hikaye bize gösteriyor ki, en güzel idealler bile gerçeklikten koparsa, tehlikeli bir "zehirli çorba" haline gelebilir.