Faydacı Başarı: Tartışmalı ama yoğun bir şifa çorbası

Kripto para endüstrisi her zaman dramatik olaylarla doludur. Sadece iki buçuk yıl içinde bir start-up'ın piyasa değeri yaklaşık 28 milyar dolara fırlayabilir. Daha da etkileyici olanı, sadece 36 ayda şirketin değerinin 800 milyon dolardan 32 milyar dolara fırlayarak %4000'lik bir artış göstermesidir.

Ancak, daha dramatik olanı, bir zamanlar sektörün ikinci en büyüğü olan bu şirketin, bir hafta içinde iflas etme ve satın alınma eşiğine gelmesidir. İnternette, bu hafta çoğu kişinin yatırım performansının, bir MIT mezunu olan üst düzey bir traderdan daha iyi olduğu yönünde bir şaka bile dolaşıyor.

Ve tüm bunların başrolü, o ikonik kabarık kıvırcık saçları olan genç.

Faydacıların inananı

Bu genç girişimci, tanınmış bir ansiklopedi sitesinde "etkili altrüist" etiketiyle anılmaktadır. Diğer göz alıcı unvanları bir kenara bırakırsak, kendi kamu imajını ustaca şekillendirdiğini ve bu ilkeleri gerçekten yaşam felsefesi haline getirip uygulamaya çalıştığını göreceğiz.

Altruizm, bencillik ve faydacılık, Batı etik felsefesinde önemli görüşlerdir. Faydacılık, İngiliz etik filozofu Bentham tarafından kurulmuştur ve temel düşüncesi "en büyük sayıdaki insanların en büyük mutluluğunu aramak"tır. Bu genç girişimci, kendisini etkili bir altruist olarak tanımlamakta, daha çok durumsal faydacılığın bir uygulaması gibi görünmektedir. Kısacası, belirli durumlara göre, genel çıkarı maksimize eden eylemleri seçmek, bazen azınlıkların çıkarlarını veya bazı ahlaki kuralları göz ardı edebilir.

Akademik dünyada, altruizm tanımı ile utilitarizm arasında birçok benzerlik bulunmaktadır; her ikisi de dünyayı iyileştirme ve insanlığa fayda sağlama gibi yüce ideallere sahiptir. Ancak, altruizm genel ve etkili olmak üzere ikiye ayrılabilir ve bu girişimci daha çok ikincisini tercih etmektedir. İkisi arasındaki en büyük fark, iyilik yapmanın maliyet etkinliğini değerlendirmede yatmaktadır.

Etkin altrüizm, her zaman iyilik yapmanın değerini en üst düzeye çıkarmayı hedefler, ancak bu kendi çıkarlarına zarar vermeden olmalıdır. Bu teorinin savunucusu Peter Singer, "Eğer bir kötü olayın gerçekleşmesini engelleme kapasitemiz varsa ve bu eylemi gerçekleştirmek bizim için büyük bir fedakarlık gerektirmiyorsa, o zaman ahlaki açıdan harekete geçme yükümlülüğümüz vardır" demiştir.

Ancak, etkili altrüizm savunucuları genellikle bazı sezgisel olmayan mantıksal düşüncelere sahiptir. Örneğin, bir yetenekli kişinin doğrudan bir hayır kurumunda çalışmak yerine, daha yüksek maaşlı bir iş bulup bağış yapmasının daha iyi olduğunu düşünmektedirler. Bu işin ahlaki olarak o kadar da iyi olmayabileceği veya topluma büyük katkı sağlamayabileceği bile olsa, daha büyük bir iyilik yapma imkanı varsa, bu değerlidir.

Aslında, bu genç girişimci sadece bu teorinin bir takipçisi değil, aynı zamanda sadık bir uygulayıcıdır.

Şirketi kriz içine düştüğünde, çoğu insan gelişmeleri takip ederken, yalnızca iki tanınmış sektör uzmanı sorunun özünü fark etti.

Birisi "etkili altrüizm"e ilk eleştirilerden birini getirdi ve bu öğretinin en büyük sorununun "toplumsal" sermayenin etkin dağıtımına dair bir teorik temelin eksikliği olduğunu belirtti. O, "Çılgınca büyük kumarlar oynamak ve sürekli zenginlik biriktirmek; çünkü bir gün bağış yapacağınızı kendinize söylüyorsunuz; eğer bir kripto para birimi çıkarıyorsanız, önce kendinize bir kısmını ayırmanıza gerek yok, doğrudan hayır kurumlarına bağışlayabilirsiniz."

Bu sektör uzmanına göre, etkili altrüistler, ideal hedeflerine ulaşmak için riskleri hiçe sayarak servet biriktirebilirler çünkü bu parayı sahiplenmek istemezler. Ancak, aynı zamanda hassas fayda hesaplayıcılarıdır, sadece seçici bağışlarda bulunurlar.

Bir diğer tanınmış sektörden isim bu görüşe güçlü bir şekilde katıldığını belirtmiş ve alaycı bir şekilde: "Bağış yapmak gerekiyorsa, ilk ondaki kripto para birimlerini kullanabilirsiniz" demiştir. Bu, şüphesiz ki o genç girişimcinin hesap yapma tarzına bir hicivdir.

Etkin bir altruis olarak, bu genç girişimci faydacılık ilkesine bağlı kalıyor. Kriz patlak vermeden önce, bu inanç sayesinde birbiri ardına büyük başarılar elde ettiği inkar edilemez. Ancak, bu inanca olan saplantılı inancı, şirketinin hızlı bir çöküş yaşamasına ve hatta yok olma eşiğine gelmesine neden oldu.

İnancın Kaynağı

Etkin altrüizm inancının kökeni, bu girişimcinin gençlik dönemine dayanıyor. Annesi Stanford Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde profesördür. Yaklaşık 14 yaşındayken, annesi onun kendiliğinden faydacılığa ilgi gösterdiğini fark etti. Henüz reşit olmayan bir genç için bu teori, düşüncelerinin derinliklerinde kök salmaya başladı.

Üniversite döneminde, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde eğitim aldı, bu da onun olağanüstü matematik ve fizik zekasını kanıtlamak için yeterli. Ama aynı zamanda blogunda faydacılık, beyzbol ve politika hakkında yazılar yazarak iç dünyasını ve düşüncelerini sergiliyor.

Sonraki yaşam yolu sanki bir hile ile açılmış gibiydi, etkili altruizmin desteğiyle, ün, statü ve zenginlik kazandı. Başarı hikayesi çoktan büyük medyalar tarafından derinlemesine haber yapıldı ve sıradan halk tarafından bilinir hale geldi.

Ancak, zamanla, etkili altrizm inancı giderek daha takıntılı hale geldi ve bununla birlikte sıradan insanların anlamakta zorlandığı bir noktaya ulaştı.

Etkin altruizmin bir savunucusu olarak, kazanmayı ve bağış yapmayı yaşamının amacı olarak görüyor. En az %10 gelirini etkili hayır kurumlarına bağışlamayı taahhüt eden bir hayır kuruluşunun üyesidir. Ancak, yaşamı boyunca servetinin çoğunu etkin hayır kurumlarına bağışlamayı planlıyor.

Şirketin politikası, gelirinin %1'ini hayır kurumlarına bağışlamak üzerine. Aynı zamanda, 2020 ABD seçimlerinde bir adaya en fazla bağış yapan CEO'lardan biri, kişisel olarak 5.2 milyon dolar bağışta bulunarak başka bir ünlü girişimcinin ardından geliyor.

Bu yıl kripto para piyasası durgundu, yine de şirket vakfı aracılığıyla hayır işlerine 1 milyar dolar bağış yapma taahhüdünde bulundu.

Bir süper zengin olarak, onun için para bağışlamak son derece kolay bir iş. Onun gerçekten etkili bir altruizm uygulayıp uygulamadığını test eden şey günlük yaşamıdır.

Açık kaynaklar, onun bir vejeteryan olduğunu gösteriyor. Bu durum, faydacılıkla benzerlik gösterir; genellikle sağlıklı vejeteryanlar kendi mutluluklarına daha fazla önem verirken, etik vejeteryanlar başkalarının ve hayvanların refahına daha fazla önem verir.

Ayrıca, dışarıya yaptığı açıklamada, toplantı olmadığında her gece sadece dört saat uyuduğunu, ofisteki fasulye torbasının üzerinde, bilgisayarın yanında uyuduğunu belirtti. Diğer veriler de, milyarder olmasına rağmen sadece bir oda arkadaşıyla ortak bir daire kiraladığını gösteriyor. Ayrıca neredeyse hiç alkol almadığı ve tatil yapmadığı da belirtiliyor.

Bu bilgilerin ışığında, belki de onun iyi bir insan olduğunu düşünebiliriz. Ancak iyi insanların yaptığı şeyler her zaman doğru iyi şeyler olmayabilir.

Diyebiliriz ki, onun bu dünya görüşü, yaşam görüşü ve değerleri sayesinde, aslında sonsuz bir geleceğe sahip olan şirketi neredeyse kendi elleriyle mahvetti.

Onun başarı hikayesi, başka bir genç girişimciyle oldukça benzerlik gösteriyor, ikisi de genç yetenekler arasında yer alıyor. Ancak inkar edilemez ki, 2018 yılı kripto para birimlerinin ayı piyasasıydı, sonrasında tüm sektör bir yükseliş dönemine girdi ve 2021'de iki boğa piyasası yaşandı.

Sürekli kazançlar ve biriken başarılar içindeki duygularını da büyüttü ve bu da onu etkili hayırseverliğin dünyadaki en mükemmel zafer aracı olduğuna daha fazla inandırdı. Bunun için, bu inancı güçlendirmek için daha fazla eyleme ihtiyaç duyuyor.

Ancak maalesef, hayırseverlik yapmak için para, siyasi destek için para, şirket işlerini genişletmek için daha fazla paraya ihtiyaç var.

Bu, son iki yılda sürekli yüksek değerlemelerle finansman arayışında olmasının nedenini de açıklıyor; temel nedeni, aceleci bir zihniyete sahip olmasıdır.

Sürekli genişleme ve sanal ile gerçek dünya arasındaki sınırları aşma, büyük miktarda gerçek sermaye gerektiriyor.

Ancak kripto para piyasasındaki genel durgunluğun ortasında, fon rezervleri ciddi şekilde yetersizdi. Ancak kişisel hedeflerine bir an önce ulaşmak için, şirketin mali raporlarını gizlemeyi seçti ve platform tokenlerini teminat olarak kullandı. Krizin patlak vermesinin ardından, dışarıya 10 milyar dolarlık bir rezervinin olduğunu iddia etmeye çalıştı, bu yanlış bilgi aslında içindeki panik halini ortaya çıkardı.

Ayrıca, önceki şirket yöneticilerinin istifası, iç ekip ile CEO arasında görüş ayrılıklarının ortaya çıktığını ve şirketin iflas veya satın alma durumu ile karşılaşabileceğini açıkça öngördüğünü göstermektedir.

Aynı zamanda, daha önce bir finans medya kuruluşunun açıkladığı mali raporun büyük olasılıkla iç çalışanlar tarafından hazırlandığı ve şirketin daha derin bir krize sürüklenmesini engellemeyi amaçladığı belirtildi.

Gerçekten de, "liderliği terk ederek şirketi koruma" stratejisinin etkili olduğu kanıtlandı.

Şirketin tokeni, bazı başarısız projelerde olduğu gibi fiyatı sıfıra düşmedi, aksine 2020 seviyelerine geri döndü. Bu, şirketin hala toparlanma olasılığı olduğunu gösteriyor.

Şu anki gerçekler bu varsayımı doğrulamaktadır; büyük bir borsa platformu, bu şirketin tamamen çökmesini sağlamak için planlanan satın almayı erken durdurmuştur, satın alma bu şirketi kontrol altına almak ve en büyük potansiyel rakibi ortadan kaldırmak içindi. Diğer bir tanınmış sektör uzmanı, bu şirketle iletişime geçti; muhtemelen büyük borsa platformuna karşı birlikte mücadele etmek istiyorlar.

Daha önce, tekelin önlenmesi ve bir şirketin tek başına hâkimiyet kurmasının önüne geçmek amacıyla, ABD'deki yasal departmanlar da uyarılar ve açıklamalar yayınladı.

Doğru Yola Dönüş

Bu genç girişimci artık farkındalık kazanmaya başladı ve çalışanlarına ve dış dünyaya derin bir öz eleştiri yaptı. Onun şirketi de bazı insanların düşündüğü gibi geri dönüşü olmayan bir duruma düşmedi.

Öncelikle, şirket hissedarlarıyla ilgili sorularda, yatırımcılarla iletişim eksikliği nedeniyle özür diledi ve satın alma konusunun hemen kesinleşmeyeceğini belirtti.

Daha sonra, çalışanlara yazdığı mektupta, gelecekte şirketin iki ana varlığı aracılığıyla ortak bir yatırım yapılabileceğini açıkça belirtti, ancak bu konuda aşırı güven duymak istemedi. Bu, çalışanların güvenini yeniden kazanmaya yönelik bir girişim.

Ve sosyal medyada, uzun bir yazı yayımladı ve derin bir öz eleştiri yaptı: "Üzgünüm. Bu en önemli şey. Her şeyi berbat ettim, daha iyi yapmalıydım."

Belirli eylemler açısından, bilgisi olan kişiler, şirket için 94 milyar dolara kadar kurtarma finansmanı sağlamayı arzuladığını açıkladılar.

Sonuç

Ne faydacılık ne de etkili altruizm, bireyler için sadece bir düşünce aracıdır. Sadece kâr peşinde koşmak uygun değildir, gerçeği göz ardı etmek de aynı şekilde uygun değildir.

Etkin bir altruisme uygularken genellikle büyük bir sevinç ve mutluluk hissederler, ancak kaçınılmaz olarak fazla iyimser ve romantik olma eğilimindedirler, bu da onları gerçek koşulları ve sorunları göz ardı etmeye yönlendirebilir.

Ama şu anda bu genç girişimcinin yaklaşık yirmi yıldır kaynattığı "tavuk suyu"nu bırakmaya başladığı ve gerçek takım arkadaşlarının yanına döndüğü iyi.

Onun başarısı asla tesadüf değil, aynı zamanda şirketinin gerçekten iflas edip etmediği de henüz kesinleşmiş değil. Gelecekte gerçekten yeniden doğup doğamayacağını, kendini yenileyip yenileyemeyeceğini merakla bekliyoruz.