После "выпуска" из Муравья они устремились в Web3

Две технологические революции, которым придается большое значение в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 - переработает производственные отношения.

2023 год в технологическом круге, почти каждый день есть громкие новости, это год генеративного ИИ, а также год глубокого медвежьего рынка Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталистов в криптовалюте, Paradigm, переживает парадигмальный сдвиг, заявив, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Люди, которые когда-то считали, что "Web3 - это новое сексуальное", теперь думают, что "Web3 больше не сексуально" и обратились к ИИ.

Но также нужно признать, что текущий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. На медвежьем рынке все еще обсуждают соблюдение норм, ZKP (доказательства с нулевым раскрытием), биткойн-ETF. Некоторые также выбирают входить на рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Ли Цзэли (Джерри Ли) провел аналогию, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждая из них имела инвестиции от десятков до ста миллиардов, с постоянными чередованиями пиков и спадов, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая большая технологическая революция требует прохождения через один цикл за другим, прежде чем она действительно приведет к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор Ant Chain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель национального экзамена в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания ТСНУ Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем вернулся в Шанхай в 2015 году, где создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Ант Чейн", на уровне P10.

"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она даже не достигла предыдущего этапа его развития. В настоящее время общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 кажется еще слишком маленьким по сравнению с его предыдущим работодателем.

Конечно, по сравнению с искусственным интеллектом, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в юности.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а её предшественники, концепции "криптовалюты" и "блокчейна", были впервые озвучены в 2008 году в белой книге Сатоши Накамото о биткойне, что было всего 15 лет назад.

Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает период болезненных изменений, что заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с капитализацией в 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

На этом этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект общественной цепочки Artela. Он заявил, что в ближайшее время не собирается заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал известную цитату от Ant: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала путь публичной блокчейна, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, потому что без дороги невозможно транспортировать всё.

В сфере публичных блокчейнов уже есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Ethereum, которые давно построили свою защитную стену благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также несколько проектов с "золотыми ключами" из звездного состава.

Сегодня, выбирая довольно переполненную нишу, «WSJ.» поговорил с Джерри о его взглядах на «преимущество первых».

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и во многом уступает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. Проведя круг, он многого добился. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."

Основное отличие Artela от других цепей заключается не в том, что некоторые из них сейчас "конкурируют" в области масштабируемости (производительность), а в расширяемости (функциональная масштабируемость), и она совместима с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к будущему массовому принятию.

Массовое принятие – это слово, которое часто употребляют в Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета - это создатели массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "支付宝" в Web3.

Конечно, это было полным опытом. Технический директор Artela, Цю Хунлинь (псевдоним: CP), ранее работал над базовой архитектурной поддержкой цифровой коллекционной платформы "Цзиньтан" под управлением Ant Group. Он отметил, что "Цзиньтан" уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря мероприятию по сбору "пяти благ" на Новый год. "Тогда мы уже добились стабильных миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum только достиг миллионов. В некотором смысле это означает, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP ранее был OG команды Ant Chain, он присоединился к первоначальной форме Ant Chain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то в Ant Group хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, на втором человеке обязательно будет мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, у него немного кантонский акцент, и его усмешка всегда заставляет людей чувствовать, что он просто ведет беседу, но если прислушаться, его выражения очень профессиональны и содержательны. Количество патентов Ant Chain является первым в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, кроме ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда главный босс погибает, соседние мелкие монстры тоже исчезают, и в блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие пользователя."

В будущем запуск Fully On-Chain Games (полностью цепочечные игры) на Artela может превратиться в "без тебя Земля все равно будет вращаться", то есть игроки создают правила, а система автоматически их выполняет.

Для блокчейна, который сейчас сталкивается с трудностями в играх с доской, для достижения взаимодействия без задержек предъявляются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз большей производительности EVM." Благодаря опыту, накопленному на Ant Chain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на Эфириум цепочке могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если рассматривать EVM как CPU блокчейна, то мы добавили GPU к блокчейну." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Кредиты и займы в эпоху интернет-финансов - это инновации, которые прошли путь от 0 до 1. Мы, эта группа людей, пережили процесс превращения неясной концепции в конкретный коммерческий продукт и знаем, насколько это сложно." CP считает, что аналогичный путь в эпоху публичных блокчейнов предстоит пройти снова, это будет сложно, но, к счастью, есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же слаженно, как и команда из двадцати человек." Всего через несколько месяцев после своего основания Artela привлекла 6 миллионов долларов в рамках раунда посевного финансирования, возглавляемого Shima Capital, при участии A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и других.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и для текущих экологических партнеров применяется система целевых приглашений. Defi и полностью децентрализованные игры могут стать будущими направлениями развития. CP заявил, что Artela не намерена заниматься раздачей токенов или обычными комбинациями, как это делают публичные блокчейны, а стремится исследовать инновации с экологическими приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а к декабрю планируют официальное публичное тестирование.

Можно стабильно достигать уровня активных пользователей в миллионы в день, без сомнений, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, неявно отделена от Web3.

Как и предполагает децентрализованный характер Web3, это должно быть "открытым исходным кодом", а не "патентами". В отличие от основных направлений технологий в зарубежных публичных цепочках, с безмонетными блокчейнами, более подходящими для внутреннего контекста, также известными как союзные цепочки, есть некоторая "недостаточность взаимопонимания". А AntChain хочет пройти по уникальному пути Web3 в стране, открытых союзных цепочек и индустриального Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как часть своей ключевой стратегии. "Тогда Ant заявила, что будет делать акцент на инвестициях, но на самом деле никто этого не понимал, мы были очень маленькой командой. Я посмотрел много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в условиях глобализации, где может быть финансовое применение, что, на мой взгляд, особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. С углублением исследований он все больше убеждается, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".

В том же году "старший брат" Ant Chain, Цзянь Го Фэй, присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента линии финансовых технологий, курируя блокчейн Ant. Стратегический уровень Ant Chain внутри группы постоянно повышается. Ant Chain активно развивает такие направления, как трансграничные переводы, финансовые услуги для цепочек поставок, электронные векселя, судебные доказательства... В одночасье приложения на основе индустриального сегмента полностью реализованы.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансакций через границу на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять зарплату домой, больше не дожидаясь несколько дней и не оплачивая относительно высокие трансакционные сборы. Инклюзивные финансы, Ant Group уже давно достигла успешного решения этой проблемы.

CP также стал интернет-звездой компании. Джек Ма упомянул CP на втором Всемирном форуме по искусственному интеллекту и его широко распространённую историю о свидании.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот заявок на свидание."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но прошло 3 года, и Ant Chain, глубоко погружённый в индустрию Web3, так и не дождался настоящего приложения уровня "Alipay".

В качестве примера трансграничных переводов ответственный за это в Ant Group рассказал WSJ, что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии различна в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "На тот момент мы сотрудничали с Standard Chartered, они изначально являются нашими долгосрочными партнерами."

Даже во время праздника Весны, когда Whale探 имеет более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемами застоя коллекций и трудностями в выходе за пределы своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном были гуманитарными и художественными произведениями, которые молодым людям трудно воспринимать как современные. "Но моему отцу это очень нравится, это единственный продукт из тех, что я делал, который он продолжает использовать." Рабочие обязанности CP вызывают большой интерес у членов семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Financial в области финансовых технологий уже очень впереди, но внутренние регуляторные рамки в основном все еще относятся к альянс-цепям. Это на самом деле удаляет суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве его ценностного представителя. Я думаю, что в будущем все же нужно идти по пути публичных цепей, но публичные цепи в настоящее время не имеют почвы в стране." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных цепей.

Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, невозможно говорить о стимулировании прав собственности. "Консорциумная цепь берет на себя только аспекты на уровне данных, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я считаю, что мы еще далеки от этой стадии."

"Для полноценной реализации коммерческого сценария наличия цепочки недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не на месте, необходимо обеспечить сквозной процесс.