Após "graduarem-se" da Ant Group, eles migraram para o Web3
As duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e a Web3. Espera-se que a IA transforme a produtividade, enquanto a Web3 é esperada para transformar as relações de produção.
O ano de 2023 no mundo da tecnologia trouxe notícias de grande impacto quase todos os dias, sendo o ano da IA generativa e também o ano profundo do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, o financiamento no setor de IA alcançou 25 bilhões de dólares no primeiro semestre. Um dos maiores fundos de capital de risco em criptomoedas, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas expandirá seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", e viraram-se para a IA.
Mas também é impossível não reconhecer que este profundo urso do Web3 parece ser mais animado do que o habitual. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero), ETF de bitcoin. Alguns também escolhem entrar neste momento.
"Enquanto conversava com meus colegas na Ant Group, costumava fazer uma analogia entre IA e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li comparou, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, quase sempre com investimentos de bilhões a centenas de bilhões, alternando entre picos e vales, até a emergência do OpenAI. "Essa nova grande revolução tecnológica precisa passar por ciclos repetidos para realmente trazer um desenvolvimento em salto."
Jerry Li tinha várias etiquetas proeminentes: ex-arquiteto-chefe da Ant Chain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, campeão do exame de admissão à universidade da província de Shanxi, e agora adicionou mais uma - novato em Web3.
Claro, rigorosamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, e em 2015 voltou a Xangai, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a região da Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", com o cargo de P10.
"A indústria ainda está muito no início, em comparação com a IA, ainda não atingiu o desenvolvimento da sua última rodada. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é inferior à metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara com sua antiga empresa, o bolo do Web3 parece ainda muito pequeno.
Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, enquanto os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram lançados pela primeira vez em 2008, através do "White Paper do Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, a Web3 está passando por um período de dores de crescimento, o que faz os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha uma capitalização de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro passado, as regulamentações começaram a impor restrições a essa "criança travessa".
Nesse ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Chain e se dedicou totalmente ao Web3, lançando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que, a curto prazo, não considerará fazer outra coisa. Ao falar sobre os motivos, Jerry usou uma famosa citação da Ant: "Porque acredita, vê."
A equipe Artela escolheu a pista da blockchain pública, que pertence à infraestrutura do Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3, onde há estradas, pode-se transportar tudo.
No espaço das blockchains públicas, existem projetos fundadores de Web3 que já se desenvolvem há bastante tempo, como o Ethereum, que já construiu sua própria proteção através do "efeito de rede" do ecossistema. Também há vários projetos de estrelas com origens privilegiadas.
Hoje, ao escolher uma pista mais movimentada, o "WSJ." conversou com Jerry sobre sua visão sobre a "vantagem do primeiro a agir."
"Embora o mercado de blockchain pública tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e ainda há muito a melhorar." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar à nova identidade. Após um ciclo, ele obteve muitos resultados. "Após interagir com vários projetos, na verdade, nossa confiança aumentou."
A principal diferença entre a Artela e outras cadeias não está na Scalabilidade (capacidade de expansão em termos de desempenho), que atualmente está "inundada" em algumas, mas sim na Extensibilidade (capacidade de expansão em termos de funcionalidade), e é compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um clique.
Isto é para preparar a adoção em massa no futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente utilizada no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, o núcleo da questão é bastante claro: como permitir que as pessoas comuns possam utilizar o Web3?
O "gangue" das formigas é o criador da Mass Adoption na era da Internet. No seu contexto, a Mass Adoption está mais próxima de construir outro "Alipay" no Web3.
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte da infraestrutura subjacente da plataforma de colecionáveis digitais Whale探, que pertence ao Ant Group. Ele afirmou que Whale探 já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tesouros do Ano Novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis em nível de bilhões na blockchain, enquanto o Ethereum estava apenas na casa dos milhões. De certa forma, pode-se dizer que a Ant Blockchain realmente alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos OGs da equipe da AntChain, tendo se juntado à forma inicial da AntChain em 2015, quando ainda era um grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém da Ant Group quiser conversar sobre blockchain, ao perguntar à segunda pessoa, com certeza já ouvirá meu nome." CP tem o cabelo levemente ondulado, e quando fala, seu sotaque é um pouco de Guangdong, fazendo com que pareça estar apenas conversando de maneira casual, mas ao ouvir atentamente, o conteúdo que ele apresenta é extremamente profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e CP possui centenas de patentes em blockchain.
Para a Extensibilidade, o CP dá o exemplo: "Nos jogos, além da entrada dos jogadores na interface, há também o backend, como por exemplo, a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros ao lado também são eliminados, entre outras coisas. No entanto, a blockchain não tem tarefas de backend, porque toda a execução na blockchain deve ser feita através da interação do usuário."
No futuro, executar Fully On-Chain Games na Artela poderá se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras, e o sistema opera automaticamente.
Para os jogos de tabuleiro que estão um pouco difíceis para a blockchain agora, é necessário ter exigências mais altas na camada de computação para realizar interações sem atrasos. "Queremos alcançar cem vezes a EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP acrescentou, "na verdade, agora os dados de teste mostram que já conseguimos nos aproximar de duas ordens de magnitude na camada de computação."
Mas eles não pretendem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resume as características da Artela: "De forma simples, se compararmos o EVM ao CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." Em termos mais simples, no futuro será possível jogar grandes jogos na blockchain.
"Os empréstimos e pagamentos online da era das finanças internet, como o Jiebei e Huabei, são inovações que foram do 0 ao 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, e sabemos o quão complexa é essa transição." CP acredita que, ao percorrer o mesmo caminho na era das blockchains públicas, há muitos desafios, mas felizmente temos experiências de referência.
A maioria dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas trabalha tão bem quanto uma equipe de mais de vinte. " Com apenas alguns meses de existência, a Artela conseguiu um financiamento de seed de 6 milhões de dólares, liderado pela Shima Capital, com participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A rede de testes da Artela foi lançada em setembro, adotando um sistema de convite direcionado para os atuais parceiros do ecossistema. Tanto o Defi quanto os Jogos Totalmente On-chain podem se tornar pontos de impulso no futuro. O CP disse que a Artela não pretende seguir o caminho das blockchains públicas que realizam airdrops e combinações rotineiras, mas sim explorar inovações com aplicações no ecossistema. Eles estão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um teste público oficial previsto para dezembro.
É possível manter uma atividade diária de centenas de milhões, sem dúvida, a Ant Chain já alcançou o teto em algumas áreas do Web3. Mas a sua atividade parece estar vagamente isolada do Web3.
Assim como a descentralização da Web3 deve trazer "código aberto" e não "patentes". Comparado ao mainstream de tecnologia de blockchains públicas no exterior, as blockchains sem moeda, também conhecidas como blockchains de consórcio, parecem ter um certo "descompasso" no contexto nacional. E a Ant Chain deseja trilhar um caminho diferente para a Web3 no país, com blockchains de consórcio abertas e Web3 industrial.
Desde 2017, a Ant Financial já acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, o setor ainda não estava maduro, mas a Ant já considerava a blockchain como uma estratégia central. "Na época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade ninguém entendia muito bem, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos documentos e reportagens estrangeiras, senti que essa tecnologia ainda tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, onde poderia ter aplicações financeiras, o que eu considero extremamente valioso."
Jerry, que ocupa o cargo de Arquiteto Chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que seu estudo avançava, ele passou a acreditar cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar tecnologia para servir as finanças".
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Blockchain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, responsável pela blockchain da Ant. A Ant Blockchain tem seu nível estratégico dentro do grupo constantemente elevado. A Ant Blockchain está em alta, com remessas internacionais, financiamento da cadeia de suprimentos, notas fiscais eletrônicas, provas judiciais... de repente, as aplicações baseadas no setor estão florescendo em todo o lugar.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma função de remessa transfronteiriça baseada em blockchain, permitindo que mais de 180.000 trabalhadores domésticos das Filipinas enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e pagando taxas de remessa transfronteiriça relativamente altas. Finanças inclusivas, a Ant Group já havia alcançado casos de sucesso há muito tempo.
CP também se tornou, em certo momento, o engenheiro influente da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda Conferência Mundial de Inteligência, junto com suas amplamente divulgadas histórias de encontros.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de encontros que era 'engenheiro', um programador que escreve código, mas ninguém abriu seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele alterou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, e a alta direção da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior a decidir a criação do Alipay".
Mas, três anos se passaram e a Ant Chain, que se dedica à indústria Web3, ainda não viu surgir uma aplicação realmente ao nível do "Alipay".
Tomando como exemplo as transferências internacionais, um responsável da Ant Financial disse ao "WSJ." que, tecnicamente, não há barreiras para as transferências internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentações de cada país a essa tecnologia é diferente, por isso esses projetos estão mais próximos da personalização. "Na altura, fizemos uma parceria com o Standard Chartered, que já era nosso parceiro de longa data."
Mesmo durante o Festival da Primavera, o Whale Probe, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de estoque sem vendas e dificuldades em quebrar barreiras. Anteriormente, os colecionáveis digitais lançados pelo Whale Probe eram em sua maioria obras de arte humanísticas, o que torna difícil para os jovens acharem isso moderno. "Mas meu pai gosta muito, é o único produto que ele tem usado continuamente entre os que eu fiz." O trabalho da CP é muito observado por sua família, e o Whale Probe pode ser um dos produtos mais fáceis de entender.
"Embora a Ant Financial já esteja muito avançada em tecnologia financeira, a estrutura de regulamentação interna ainda é principalmente de cadeias de aliança. Isso remove, na verdade, a essência da blockchain, que é usar ativos digitais como representação de valor. Eu acho que no futuro ainda devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente as blockchains públicas não têm um solo fértil no país." Jerry é mais otimista em relação ao futuro das blockchains públicas.
A cadeia de alianças, despojada do conceito de ativos digitais, não pode falar em incentivos de direitos de propriedade. "A cadeia de alianças apenas assume questões a nível de dados; para realmente reconstruir as relações de produção, eu acho que ainda estamos longe dessa fase."
"Para realmente executar um cenário comercial, apenas ter uma cadeia não é suficiente; ainda existem muitos aspectos do suporte técnico que não estão no lugar, a operação de ponta a ponta ainda não está completa.
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SighingCashier
· 07-17 15:59
Um urso ainda precisa ser um urso gordo para poder ter munição suficiente.
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FlatlineTrader
· 07-17 01:07
web3 condenado ainda joga um martelo
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LightningLady
· 07-14 17:16
web3 está em baixa, ai vamos lá!
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SmartContractWorker
· 07-14 17:08
Bear Market, quem não perde a posição?
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SatoshiChallenger
· 07-14 17:08
Ver dados: cair 78% em dois anos, o ciclo de fazer as pessoas de parvas começa novamente.
Web3 nova era: general da Ant Chain muda para a pista de blockchain pública
Após "graduarem-se" da Ant Group, eles migraram para o Web3
As duas revoluções tecnológicas que são muito esperadas no mundo da tecnologia são a IA e a Web3. Espera-se que a IA transforme a produtividade, enquanto a Web3 é esperada para transformar as relações de produção.
O ano de 2023 no mundo da tecnologia trouxe notícias de grande impacto quase todos os dias, sendo o ano da IA generativa e também o ano profundo do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, o financiamento no setor de IA alcançou 25 bilhões de dólares no primeiro semestre. Um dos maiores fundos de capital de risco em criptomoedas, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas expandirá seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", e viraram-se para a IA.
Mas também é impossível não reconhecer que este profundo urso do Web3 parece ser mais animado do que o habitual. No mercado em baixa, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero), ETF de bitcoin. Alguns também escolhem entrar neste momento.
"Enquanto conversava com meus colegas na Ant Group, costumava fazer uma analogia entre IA e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li comparou, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, quase sempre com investimentos de bilhões a centenas de bilhões, alternando entre picos e vales, até a emergência do OpenAI. "Essa nova grande revolução tecnológica precisa passar por ciclos repetidos para realmente trazer um desenvolvimento em salto."
Jerry Li tinha várias etiquetas proeminentes: ex-arquiteto-chefe da Ant Chain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, campeão do exame de admissão à universidade da província de Shanxi, e agora adicionou mais uma - novato em Web3.
Claro, rigorosamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou no Vale do Silício por mais de 10 anos, e em 2015 voltou a Xangai, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a região da Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "Ant Chain", com o cargo de P10.
"A indústria ainda está muito no início, em comparação com a IA, ainda não atingiu o desenvolvimento da sua última rodada. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é inferior à metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara com sua antiga empresa, o bolo do Web3 parece ainda muito pequeno.
Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi proposto pela primeira vez em 2014, enquanto os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram lançados pela primeira vez em 2008, através do "White Paper do Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, a Web3 está passando por um período de dores de crescimento, o que faz os "pais" balançarem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha uma capitalização de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro passado, as regulamentações começaram a impor restrições a essa "criança travessa".
Nesse ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Chain e se dedicou totalmente ao Web3, lançando o projeto de blockchain Artela. Ele afirmou que, a curto prazo, não considerará fazer outra coisa. Ao falar sobre os motivos, Jerry usou uma famosa citação da Ant: "Porque acredita, vê."
A equipe Artela escolheu a pista da blockchain pública, que pertence à infraestrutura do Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3, onde há estradas, pode-se transportar tudo.
No espaço das blockchains públicas, existem projetos fundadores de Web3 que já se desenvolvem há bastante tempo, como o Ethereum, que já construiu sua própria proteção através do "efeito de rede" do ecossistema. Também há vários projetos de estrelas com origens privilegiadas.
Hoje, ao escolher uma pista mais movimentada, o "WSJ." conversou com Jerry sobre sua visão sobre a "vantagem do primeiro a agir."
"Embora o mercado de blockchain pública tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e ainda há muito a melhorar." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar à nova identidade. Após um ciclo, ele obteve muitos resultados. "Após interagir com vários projetos, na verdade, nossa confiança aumentou."
A principal diferença entre a Artela e outras cadeias não está na Scalabilidade (capacidade de expansão em termos de desempenho), que atualmente está "inundada" em algumas, mas sim na Extensibilidade (capacidade de expansão em termos de funcionalidade), e é compatível com EVM (Máquina Virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um clique.
Isto é para preparar a adoção em massa no futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente utilizada no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento iPhone da indústria" e a "última milha", mas na verdade, o núcleo da questão é bastante claro: como permitir que as pessoas comuns possam utilizar o Web3?
O "gangue" das formigas é o criador da Mass Adoption na era da Internet. No seu contexto, a Mass Adoption está mais próxima de construir outro "Alipay" no Web3.
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de guerra: CP), já trabalhou no suporte da infraestrutura subjacente da plataforma de colecionáveis digitais Whale探, que pertence ao Ant Group. Ele afirmou que Whale探 já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tesouros do Ano Novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis em nível de bilhões na blockchain, enquanto o Ethereum estava apenas na casa dos milhões. De certa forma, pode-se dizer que a Ant Blockchain realmente alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos OGs da equipe da AntChain, tendo se juntado à forma inicial da AntChain em 2015, quando ainda era um grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém da Ant Group quiser conversar sobre blockchain, ao perguntar à segunda pessoa, com certeza já ouvirá meu nome." CP tem o cabelo levemente ondulado, e quando fala, seu sotaque é um pouco de Guangdong, fazendo com que pareça estar apenas conversando de maneira casual, mas ao ouvir atentamente, o conteúdo que ele apresenta é extremamente profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e CP possui centenas de patentes em blockchain.
Para a Extensibilidade, o CP dá o exemplo: "Nos jogos, além da entrada dos jogadores na interface, há também o backend, como por exemplo, a atualização do mapa, o tempo e o clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros ao lado também são eliminados, entre outras coisas. No entanto, a blockchain não tem tarefas de backend, porque toda a execução na blockchain deve ser feita através da interação do usuário."
No futuro, executar Fully On-Chain Games na Artela poderá se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras, e o sistema opera automaticamente.
Para os jogos de tabuleiro que estão um pouco difíceis para a blockchain agora, é necessário ter exigências mais altas na camada de computação para realizar interações sem atrasos. "Queremos alcançar cem vezes a EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP acrescentou, "na verdade, agora os dados de teste mostram que já conseguimos nos aproximar de duas ordens de magnitude na camada de computação."
Mas eles não pretendem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. CP "abstrato" resume as características da Artela: "De forma simples, se compararmos o EVM ao CPU da blockchain, nós estamos adicionando uma GPU à blockchain." Em termos mais simples, no futuro será possível jogar grandes jogos na blockchain.
"Os empréstimos e pagamentos online da era das finanças internet, como o Jiebei e Huabei, são inovações que foram do 0 ao 1. Nós, este grupo de pessoas, passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto, e sabemos o quão complexa é essa transição." CP acredita que, ao percorrer o mesmo caminho na era das blockchains públicas, há muitos desafios, mas felizmente temos experiências de referência.
A maioria dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas trabalha tão bem quanto uma equipe de mais de vinte. " Com apenas alguns meses de existência, a Artela conseguiu um financiamento de seed de 6 milhões de dólares, liderado pela Shima Capital, com participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A rede de testes da Artela foi lançada em setembro, adotando um sistema de convite direcionado para os atuais parceiros do ecossistema. Tanto o Defi quanto os Jogos Totalmente On-chain podem se tornar pontos de impulso no futuro. O CP disse que a Artela não pretende seguir o caminho das blockchains públicas que realizam airdrops e combinações rotineiras, mas sim explorar inovações com aplicações no ecossistema. Eles estão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com um teste público oficial previsto para dezembro.
É possível manter uma atividade diária de centenas de milhões, sem dúvida, a Ant Chain já alcançou o teto em algumas áreas do Web3. Mas a sua atividade parece estar vagamente isolada do Web3.
Assim como a descentralização da Web3 deve trazer "código aberto" e não "patentes". Comparado ao mainstream de tecnologia de blockchains públicas no exterior, as blockchains sem moeda, também conhecidas como blockchains de consórcio, parecem ter um certo "descompasso" no contexto nacional. E a Ant Chain deseja trilhar um caminho diferente para a Web3 no país, com blockchains de consórcio abertas e Web3 industrial.
Desde 2017, a Ant Financial já acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, o setor ainda não estava maduro, mas a Ant já considerava a blockchain como uma estratégia central. "Na época, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade ninguém entendia muito bem, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muitos documentos e reportagens estrangeiras, senti que essa tecnologia ainda tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, onde poderia ter aplicações financeiras, o que eu considero extremamente valioso."
Jerry, que ocupa o cargo de Arquiteto Chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que seu estudo avançava, ele passou a acreditar cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar tecnologia para servir as finanças".
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Blockchain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, assumindo o cargo de vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, responsável pela blockchain da Ant. A Ant Blockchain tem seu nível estratégico dentro do grupo constantemente elevado. A Ant Blockchain está em alta, com remessas internacionais, financiamento da cadeia de suprimentos, notas fiscais eletrônicas, provas judiciais... de repente, as aplicações baseadas no setor estão florescendo em todo o lugar.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou uma função de remessa transfronteiriça baseada em blockchain, permitindo que mais de 180.000 trabalhadores domésticos das Filipinas enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e pagando taxas de remessa transfronteiriça relativamente altas. Finanças inclusivas, a Ant Group já havia alcançado casos de sucesso há muito tempo.
CP também se tornou, em certo momento, o engenheiro influente da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda Conferência Mundial de Inteligência, junto com suas amplamente divulgadas histórias de encontros.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de encontros que era 'engenheiro', um programador que escreve código, mas ninguém abriu seu currículo, as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele alterou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, e a alta direção da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior a decidir a criação do Alipay".
Mas, três anos se passaram e a Ant Chain, que se dedica à indústria Web3, ainda não viu surgir uma aplicação realmente ao nível do "Alipay".
Tomando como exemplo as transferências internacionais, um responsável da Ant Financial disse ao "WSJ." que, tecnicamente, não há barreiras para as transferências internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentações de cada país a essa tecnologia é diferente, por isso esses projetos estão mais próximos da personalização. "Na altura, fizemos uma parceria com o Standard Chartered, que já era nosso parceiro de longa data."
Mesmo durante o Festival da Primavera, o Whale Probe, que tem mais de 100 milhões de usuários ativos, enfrenta problemas de estoque sem vendas e dificuldades em quebrar barreiras. Anteriormente, os colecionáveis digitais lançados pelo Whale Probe eram em sua maioria obras de arte humanísticas, o que torna difícil para os jovens acharem isso moderno. "Mas meu pai gosta muito, é o único produto que ele tem usado continuamente entre os que eu fiz." O trabalho da CP é muito observado por sua família, e o Whale Probe pode ser um dos produtos mais fáceis de entender.
"Embora a Ant Financial já esteja muito avançada em tecnologia financeira, a estrutura de regulamentação interna ainda é principalmente de cadeias de aliança. Isso remove, na verdade, a essência da blockchain, que é usar ativos digitais como representação de valor. Eu acho que no futuro ainda devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente as blockchains públicas não têm um solo fértil no país." Jerry é mais otimista em relação ao futuro das blockchains públicas.
A cadeia de alianças, despojada do conceito de ativos digitais, não pode falar em incentivos de direitos de propriedade. "A cadeia de alianças apenas assume questões a nível de dados; para realmente reconstruir as relações de produção, eu acho que ainda estamos longe dessa fase."
"Para realmente executar um cenário comercial, apenas ter uma cadeia não é suficiente; ainda existem muitos aspectos do suporte técnico que não estão no lugar, a operação de ponta a ponta ainda não está completa.