Kewirausahaan, karir, dan kehidupan semua harus menolak "kesalahan pencapaian" - asal sampai di XXX semuanya akan baik-baik saja.
Dalam psikologi, definisinya adalah - arrival fallacy: keyakinan salah bahwa mencapai tujuan tertentu akan membawa kebahagiaan dan kepuasan yang langgeng.
"Setelah ujian nasional selesai, semuanya akan baik-baik saja"
"Menemukan pekerjaan sudah cukup baik"
"Dapatkan pendanaan sudah baik"
"Arus kas positif sudah cukup"
"Keluar sudah cukup baik"
Dalam karier dan kehidupan, tidak ada satu titik tunggal di mana - begitu Anda menyelesaikan sesuatu, semua masalah akan ter

Belakangan ini saya juga memikirkan keputusan konsumsi saya, bagaimana agar saya bisa mengurangi usaha dan waktu dalam "membeli barang" tanpa membuang uang, fokus pada pekerjaan, kesimpulan inti tetap - "masalah terbesar dari barang mahal adalah harganya mahal, barang murah selain murah adalah masalah lain"
Pernyataan ini berlaku untuk setidaknya tiga perempat dari keputusan konsumsi dalam kehidupan... Namun, pertama-tama kita harus mengecualikan seperempat yang tidak berlaku: produk dengan teknik dan bahan yang sama tetapi dengan premium merek yang berlebihan (seperti kaos), fungsi sederhana

Anda adalah apa yang Anda makan. Anda juga adalah apa yang Anda baca.
Atlet yang hanya makan makanan sampah sulit memiliki dasar fisik yang baik, sama halnya dengan pengusaha yang sumber informasinya penuh dengan kotoran juga sulit untuk membuat keputusan yang tepat.
Namun pada saat yang sama memang sulit untuk menyeimbangkan - mencoba menyaring terlalu banyak "kotoran" kadang-kadang juga bisa menyaring sinyal detail yang paling berguna. Jadi terkadang pindah ke area yang lebih dekat dengan builder lain dan lebih dekat dengan pelanggan (seperti pendiri AI pergi ke Bay Area, pendiri FinTech per

"Melakukan hal-hal keren adalah magnet untuk kesempatan di masa depan."
Terkadang melakukan beberapa hal yang tampaknya menantang, gila, dan sulit untuk mendapatkan hasil, mungkin hal itu sendiri tidak dapat menghasilkan hasil, tetapi juga dapat menarik lebih banyak orang dan kesempatan yang sefrekuensi seperti magnet.

Untuk pertama kalinya saya merasakan secara mendalam bahwa lambung adalah organ emosi.
Ketika tekanan terlalu besar, terlalu sedih, atau terlalu cemas, jika terbangun di tengah malam, Anda akan merasakan refluks asam lambung yang sangat jelas. Semua orang terlalu menganggap diri mereka sebagai kuda atau pahlawan super saat bekerja, terkadang jika merasakan "heartburn" - refluks asam lambung yang sering, Anda harus memperhatikan waktu Anda.
Selama ini saya selalu berkomunikasi dengan tim yang saya pimpin secara langsung. Jika saya merasa seorang karyawan sangat sibuk, pertanyaan yang paling ser

1. Perkembangan dunia adalah non-linier - Perubahan dalam sains, teknologi, dan regulasi di dunia tidak bergerak dalam garis lurus berdasarkan hukum yang sederhana, melainkan dipenuhi dengan titik belok, lompatan eksponensial, dan tiba-tiba meledaknya gelembung.
2. Pemikiran sebagian besar orang adalah linier - sebagian besar orang hanya dapat berpikir dengan cara default, menganggap bahwa masa depan akan mengikuti pola yang sama seperti masa lalu, bahkan pola yang mereka lihat mungkin hanya merupakan subset kecil dari pola tersebut, sehingga sulit untuk memperkirakan perubahan besar.
3. Orang

Bahasa... benar-benar ajaib.
Dalam berbagai bahasa terdapat istilah "semantic bleaching" - penghilangan makna, yang juga sering disebut oleh banyak orang sebagai pengikisan makna: sebuah kata atau istilah yang digunakan secara sehari-hari akan secara tidak sadar dilupakan keindahan dan makna aslinya.
Kata-kata yang awalnya memiliki makna yang unik, karena sering digunakan dalam kehidupan sehari-hari dan kebiasaan, perlahan-lahan kehilangan keindahan awalnya, hanya tersisa makna yang paling dangkal. Jubah/ Supir/ Kacang tanah/ Air mendidih adalah contoh yang sangat khas. Dalam bahasa Inggris ju

Kewirausahaan membuat orang cepat tua, botak, dan gemuk...
Benar-benar melihat teman-teman dekat di sekitar saya yang bekerja keras berwirausaha selama tiga sampai lima tahun, para pria semuanya menjadi jelek beberapa tingkat. Tapi saya penasaran mengapa pendiri wanita tidak menjadi jelek seperti kebanyakan pria...
Apakah daya tarik fisik laki-laki terutama ditentukan oleh persentase lemak tubuh (anggap Anda memiliki otot), gaya rambut, dan kerapihan berpakaian? Namun, terasa jelas bahwa para pendiri laki-laki semakin buruk dalam ketiga hal ini.

Terus berjuang, selalu tetap dalam permainan, dan menjadi sumber daya yang tanpa henti.

berpura-pura membangun inkubator/akselerator:
Ada kursus berbasis kohort yang wajib diikuti, waktunya tidak fleksibel dan tidak mempertimbangkan berbagai tahap dan arah proyek yang berbeda, kontennya tidak lebih baik daripada membiarkan pendiri membaca blog dan menonton YouTube sendiri.
sebenarnya membangun inkubator/akselerator:
Ketika membutuhkan sumber daya, saran, atau koneksi, hanya perlu satu kalimat untuk mendapatkan bantuan dengan cepat, pasti tidak melakukan hal-hal formalitas yang membuang-buang waktu, komunikasi yang sangat jujur, merobek tirai malu industri, memberikan saran yang

Terlalu banyak hal yang harus dilakukan setiap hari, permintaan pelanggan baru, saluran pertumbuhan baru, rekrutmen dan pelatihan posisi baru, serta mitra yang terus muncul, investor yang ingin berbicara tentang proyek, dan pengetahuan industri yang terus belajar.
Bahkan jika waktu untuk makan dan berolahraga dipadatkan hingga minimum, Daftar Tugas akan selalu menjadi semakin panjang.
Rasanya sekarang yang lebih penting bukanlah mengelola Daftar To Do saya dengan lebih efisien, tetapi membangun Daftar Jangan Lakukan. Menghabiskan waktu dan energi saya pada hal-hal yang benar-benar paling berar

Anda pikir alasan VC tiba-tiba berkumpul untuk berinvestasi di suatu bidang dalam waktu tertentu:
Penelitian mendalam yang intensif terhadap seluruh rantai industri dan sejarah perkembangan suatu jalur, dengan keyakinan yang kuat untuk bertaruh pada jalur tersebut.
Sebenarnya alasan mengapa VC tiba-tiba mulai melihat suatu jalur dan bertindak cepat adalah:
- Institusi tidak mengambil tindakan selama setengah tahun ini, kecepatan Penempatan Modal tidak memenuhi harapan, para LP yang pelit mengatakan bahwa biaya manajemen diberikan sesuai dengan jumlah yang diinvestasikan.
- Individu investor di

Sebenarnya, terkadang, kapan kita melakukan sesuatu jauh lebih penting daripada bagaimana kita melakukannya dan hasil apa yang kita dapatkan dalam jangka pendek.
Sebagian besar proyek yang melayani pertumbuhan hash pada tahun 2023, baik kemudian (mungkin setelah beberapa perubahan arah) menjadi proyek teratas di salah satu jalur tertentu, seiring dengan meningkatnya ketertarikan terhadap AI; atau ditutup dan kemudian masuk ke perusahaan besar atau perusahaan unicorn kecil baru untuk menjadi kepala bisnis AI keluar negeri, juga melibatkan lompatan cepat di tempat kerja.
Selama kamu tidak khawat

Berbicara dengan "ahli" di balik pintu tertutup sangat sulit untuk menemukan posisi yang paling sesuai di pasar yang cepat berubah.
Menemukan arah strategi yang tepat yang samar di pasar baru, lalu dengan kekuatan eksekusi yang absolut + wawasan yang paling berkaitan dengan umpan balik kebutuhan pengguna + siklus tertutup terkecil dari produk dan promosi, baru bisa berlari sambil mendapatkan hasil dan menemukan posisi yang paling sesuai.

Menemukan terlalu banyak perusahaan yang merekrut orang, terutama ketika merekrut untuk posisi yang lebih junior atau lulusan baru, sama sekali tidak melatih orang dan tidak mempertimbangkan perkembangan jangka panjang karyawan dan keselarasan tim, hanya memperlakukan orang sebagai bahan habis pakai, memberikan sedikit konteks dan umpan balik yang dangkal, memaksa mereka untuk menangani pekerjaan secara berlebihan, dan ketika karyawan mengundurkan diri atau hasilnya menurun, langsung menyerah.
Tindakan ini benar-benar tidak sesuai dengan nilai-nilai pribadi saya, dan bahkan dari sudut pandang

Saya memiliki $50K USD siap untuk mensponsori 20-30 hackathon dengan fokus pada AI dan kripto. Jika Anda mengadakan salah satu atau tahu seseorang yang mengadakan salah satu, silakan komentar di bawah ini langsung atau tandai teman Anda di kolom komentar.
Saya akan menghubungi!