ヴィタリックがイーサリアムの発展戦略を説明、2025年にはエコシステム競争の挑戦に直面する可能性がある

ヴィタリックは最近、イーサリアムの未来の発展方向について重要な記事を発表しました。彼は、元の経済モデルを維持しつつ、他のパブリックチェーンの競争の挑戦に対処する必要があると強調しました。イーサリアムのエコシステムは、インフラストラクチャー中心の開発ルートに対する信頼を高め、モジュール化プロセスを引き続き推進する必要があります。2025年には、2つの重要なメインネットアップグレードが実施され、アカウントの抽象化、クロスレイヤー相互運用性、データ可用性などの重要な分野で進展が見込まれています。

新しい年には、イーサリアムエコシステムがユーザー中心で、Web3の大規模な応用を推進します。高性能な代替仮想マシンチェーンの重点開発を行い、さまざまな方法でユーザーを引き付けることをサポートし、イーサリアムをWeb3金融決済層としての地位を強化します。

ヴィタリックの見解は、彼の独自の暗号哲学を反映しています：分散型の理念とインフラに熱心ですが、特定のユーザー層に対しては慎重な姿勢を持っています。

その一方で、別のパブリックチェーンエコシステムは、特定の時期において、全体のイーサリアムエコシステムを超える取引量を記録しています。そのエコシステムのウォレットは、アプリストアでのダウンロード数が一時的にトップ3にランクインし、イーサリアムエコシステムの主流ウォレットを大きく上回りました。さらに注目すべきは、このパブリックチェーンが若い世代のユーザーや開発者に支持されていることで、彼らの多くはイーサリアムを時代遅れの技術と見なしています。

ユーザー層からのこれらの課題に直面して、ヴィタリックが提案した解決策は、インフラの強化を続けることです。この戦略の背後には、より深い考慮がある可能性があります。

各方面が競争関係の存在を認めたくないと考えているにもかかわらず、業界では2025年にこの2つのエコシステム間の競争が業界の焦点になると広く考えられています。異なる陣営間の市場とユーザーの争奪戦は、投資家に新たな機会をもたらすでしょう。

あるオプション市場の価格設定に基づくと、2025年には大幅な変動が起こる可能性があります。このような市場環境では、いくつかの重大な時価総額の変動が発生する可能性があり、これにより市場の構造が大きく変わるでしょう。おそらく、イーサリアムに重大な挑戦をもたらすでしょう。