Web3マーケティング進化:トークン発行から開発者エコシステムへの全方位ガイド

Web3マーケティング実戦ガイド:トークン発行から開発者エコシステムまで

Web3分野のマーケティングは、従来のテクノロジー業界と顕著な違いがあります。この記事では、暗号通貨プロジェクトのブランド構築、開発者コミュニティの運営、人材採用、トークン発行などの重要なテーマについて詳しく探討し、効果的な方法と一般的な誤解を共有します。

暗号マーケティングの独自性と基本論理

暗号通貨マーケティングが直面する最大の課題は、ターゲットオーディエンスが非常に小さいことです。2023年の月間アクティブな暗号開発者はわずか2.3万人で、2024年には3万人に増加すると予想されていますが、世界中の2800万人の開発者の中で暗号に関与しているのは0.1%未満です。このように高度に垂直化された市場において、マーケティングは開発者の3つのコアニーズに焦点を当てる必要があります:

  • 技術:Rollupエコシステムにおけるコンポーザビリティなどの実際の問題を解決する
  • 経済:公共財の開発のための持続可能な収益モデルを探る
  • 価値:開発者にとって魅力的な独自の価値提案を作成します

暗号マーケティングは成長の方法を再定義する必要があり、開発者コミュニティの核心は正確な価値の共鳴です。経済的インセンティブは出発点に過ぎず、実際に成長を促進するのは、開発者が職業的価値と精神的帰属を見つけることができる技術的理想郷を構築することです。

私たちはインターネット時代の規模追求の思考を放棄し、"深度優先"を貫く必要があります:各コア開発者の技術的好みや、ペットの名前さえも理解し、上位10人のユーザーの体験を極限まで追求します。技術的理想主義自体が最良のメディアです。この分野では、100人の深く参加しているユーザーの力は1万の浅いユーザーをはるかに上回ります。本当の成長は、これらの一見規模化されていない深いつながりから生まれます。

Layer2プロジェクトの定位と戦略的バランス

RollupエコシステムはEthereum文化の延長であり、そのオープンな特性は独特の「競争と協力のエコシステム」を生み出しました------すべてのLayer2はEthereumネットワークを共に成長させています。これはマーケティングが二重のポジショニングをバランスよく保つ必要があることを要求します: 商業的価値を強調するだけでなく、Ethereumの核心的な使命を拡張することも重要です。最も効果的な証明方法は技術的な結びつきです。たとえば、デフォルトでETHを使用してGas費を支払うことは、どんなスローガンよりもEthereumとの共生関係をより際立たせることができます。

Layer2戦略を評価する際、資源の資質が差別化を決定します。資金力のあるプロジェクト、例えばCoinbase傘下のBASEは、上場企業のリソースを活用して独自のエコブランドを構築できます。一方、リソースが限られたLayer2は、Ethereumに深く結びつく必要があり、その業界の信頼性を利用してコールドスタートを実現する必要があります。このような資源指向のマーケティング戦略の選択は、本質的に暗号エコシステムの"マタイ効果"を反映しています------強者はますます強く、新興プロジェクトはレバレッジをうまく活用しなければなりません。

DevRelとマーケティングの協働

開発者関係(DevRel)はマーケティングシステムに深く組み込まれるべきです。開発者ドキュメントは最初の接触点として、言語スタイルとコンバージョンパスを統一して管理する必要があります。現在、DevRelはコンテンツクリエイターの役割に進化しており、プログラミング教育ビデオなどの形式でツール使用の痛点を解決しています。この進化は、DevRelがより強力なマーケティング思考と実行能力を持つ必要があることを要求しています。

開発者エコシステムの成功は、「製品-経済-コミュニティ」のクローズドループを構築することに依存しています。コールドスタート期には、商業的潜在能力を発掘することと、初期の開発者の進捗を追跡することの両方を行う必要があります。重要な瞬間にメディア露出や戦略的コンサルティングなどの高価値なサポートを提供します。このような深い運営はスケール化が難しいですが、プロジェクトの競争優位性を構築するための鍵です。

暗号通貨マーケティングの本質はエコシステムの調和です。開発者のストーリーを掘り起こすだけでなく、需要を積極的に特定し、製品のイテレーションを推進する必要があります。核心は、深いサポートを通じて開発者を成功に導くことです: GitHub、Twitterなどのプラットフォームで積極的に介入し、まず実際の構築の課題を解決し、プロジェクトが成熟した後に広めるのです。この「先にエンパワーメントし、後に発信する」というクローズドループモデルが、真に効果的なエコシステム構築の道です。

トークン発行とブランド協働

トークン発行の核心は、その二重属性のバランスにあります。マーケティング活動であり、同時に金融商品でもあります。経済モデルの設計品質は、プロジェクトの運命を直接決定し、プロジェクトの特性に基づいて、バースト型または漸進型のパスを選択する必要があります。実施面では、3つの重要なポイントを把握する必要があります:

  • 経済学者とトークンの価値定位について深く議論し、押し付けがましい適用を避ける
  • 異なる市場の実際のアプリケーションシーンと使用習慣を深く研究する
  • 上場後の管理メカニズムを整備し、コミュニティの感情管理、チームのインセンティブメカニズム、情報開示の規範などを含む

コミュニティ運営戦略の核心は、長期的にリソースを投入する対象タイプを明確にすることにあります。ターゲットオーディエンスを正確に特定する必要があります:

  • テストネット段階で高い親和性を持つ初期の支持者を育成すべきである
  • PoSネットワークにおいて、ノードオペレーターとバリデーター(、機関または個人のステーキング者)は重要な意見リーダーです。
  • 構造化運営メカニズムの構築、例えば定期的なコミュニティ電話会議

重要なのは、市場からのフィードバックを広く収集することと、ノイズをフィルタリングすることを学ぶことです。すべてのオンラインの声に応えようとすると、無効な情報の泥沼にはまるだけです。

創業者の影響力とマーケティングリソースの配置

創業者への核心的なアドバイスは: 専門家のイメージを形作ること、製品の販売員ではないことです。具体的な方法:

  • プロの洞察に基づいて業界の痛点について議論し、製品を直接販売するのではなく
  • 専門知識を通じて影響力を構築する
  • 個人のチャネルを活用して深い見解を伝える

創業者には最も自然な表現方法を選ぶことをお勧めします: 対話が得意な人はポッドキャストを作り、執筆が得意な人は長文を書き、カメラに適応できる人は動画を撮影します。苦手な形式を無理に求める必要はなく、例えば公の場でのスピーチが苦手な人は大規模な場面を避けることができます。重要なのは、専門的な内容に個人のスタイルを取り入れること------ユーモアを加えて楽しさを出したり、クリエイティブな人は独自の表現をデザインしたりすることです。リラックスしながらも専門的な出力方法を見つけ、伝播戦略と組み合わせると効果的です。

暗号分野で影響力のあるブランドを築くためには、創業者との深い結びつきを確立する必要があります。1対1のコミュニケーションを通じてのみ、彼らの核心的なビジョンと起業の意図を真に理解し、ブランドストーリーに魂を吹き込むことができます。これは成功するマーケティングの基盤であり、近道はありません。

マーケティングリソースの配置について、暗号通貨マーケティングの特異性は、製品が成熟する前に、概念とビジョンのマーケティングを開始することがよくあることです。この段階では、最も適切な伝達方法を見つけるために、試行錯誤を続ける必要があります。最適なマーケティング開始時期は、製品のローンチの6ヶ月前です。存在しない製品を早すぎるタイミングで宣伝すると、市場からの疑念を招くことになり、遅すぎると機会を逃すことになります。重要なのは、製品の提供サイクルを理解した上で、ストーリーテラーと伝達者の黄金のタイミングを見つけることです。

スタートアッププロジェクトのマーケティング開始方法

スタートアップチームが初めてマーケティング責任者を募集する際の核心原則は、かつて共に働いたオールラウンドな人材を選ぶことです。このような候補者は、以下の3つの重要な条件を満たす必要があります: 業務スタイルを深く理解していること、シームレスな協力能力を持っていること、そして自ら積極的に行動する意欲があること(。実践により、このような信頼関係のある協力は迅速に局面を開くことができることが証明されています------新人をリスクを冒して採用するよりも、馴染みのある仲間との相互理解による連携がスタートアップのプレッシャーに耐えることができ、採用ミスによるチームのリズムの乱れを避けることができます。

マーケティングチームの構築は「オールラウンドな基盤 + 垂直専門性」の二重基準に従うべきです: 各メンバーは、ツイートの執筆、メールのレイアウト、音声ライブ配信などの基本的な作業をこなすことができるだけでなく、特定の垂直分野において専門的な深みも持っている必要があります。このように、機能ではなく分野で区分されたチーム構造は、実戦で小規模チームの効果を最大化できることが証明されています。従来の職務の境界を設けず、各メンバーが多才でありながら分野の専門家でもあることを可能にします。

暗号業界の採用はビジネスの本質に戻るべきです。開発者向けのSaaSプロジェクトは、従来のテクノロジー分野から成熟したマーケティング人材を導入することが十分可能です。たとえば、開発者コミュニティの運営に優れた専門家などです。"暗号の背景が必要"という硬直した基準に固執するよりも、候補者の専門能力の移転性を重視すべきです。サンフランシスコなどのテクノロジーセンターには豊富なSaaS人材があり、暗号プロジェクトに迅速に検証済みのマーケティング人材を供給することができます。

コンテンツクリエイターの採用を検討する際には、3つの視点を深く考える必要があります。まず、現在のビジネスでライティングによって解決すべき具体的な痛点を明確にすることです。次に、職務範囲を定義し、「ライティングを担当する」という曖昧な表現にとどまらないようにします。最も重要なのは、適切な協力メカニズムを確立することです。質の高いコンテンツ制作には、創業者やチームが継続的なコンテンツのサポートとフィードバックを提供する必要があり、単にライターを雇うことで自動的に解決できる問題ではありません。

グローバル化の実現とコミュニティ文化の統合

暗号通貨のグローバル運営の核心は、ローカル信頼ネットワークの構築にあります。新しい市場に入る際には、信頼できるチャネルを通じて現地のパートナーを紹介する必要があります------各国の商習慣には顕著な違いがあります: 一部の地域では、アメリカ式の標準化契約ではなく、信頼に基づく長期的な協力がより受け入れられています。ローカルな関係が欠如していると、文化的な誤解やコミュニケーションの失敗を招くことになります。最適なアプローチは、冷やし起こしの開発ではなく、既存のリソースネットワークを活用してエンドースメントを得ることです。

ローカライズされたDiscordチャンネルを設立することで、高い活動度を持つコミュニティメンバーを効果的に特定し育成します。具体的な操作モードは、まず地域のメンバーにプロジェクト文書を理解させるための体系的なトレーニングを行い、徐々に分散型の文化拡散ネットワークを構築することです。この日常的な協力ツールに基づくローカライズ運営は、実際には新しいオンライン関係ネットワークを構築しており、高頻度の相互作用を通じて自然にコミュニティエコシステムを育成しています。

暗号通貨業界の活動戦略の核心は、正確なポジショニングにあります。大規模なイベントはブランド露出に役立ちますが、投資収益率の測定は難しいです。それに対して、小規模で高級なイベントは、より低コストでビジネス協力や重要な人脈の構築を実現できます。成熟したプロジェクトは高価値の参加者に焦点を当てるべきであり、新興プロジェクトは盲目的に出展することを避け、垂直分野のプレミアムイベントを開催する必要があります。本質的には、規模ではなく質を追求しています。

暗号通貨マーケティングは、meme文化という特別なナラティブツールをうまく活用する必要があります。memeは複雑な概念を巧妙に転換し、同時にコミュニティの帰属意識を強化します。重要なのは、バランスの取れたメカニズムを構築することです:コアアカウントは専門的なトーンを維持しつつ、運営スタッフに合理的な創作スペースを与えることで、仕事の積極性を高め、質の高いコンテンツを生み出すことができます。memeは全体的なコミュニケーション戦略の有機的な部分として扱い、業界の共鳴を引き起こす表現方法をテストして選別し、バラバラに使用するのではなく、一貫して利用すべきです。

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コメント
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MEVictimvip
· 07-17 14:36
2024年にわずか3万人の開発者?少なすぎるね
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ThatsNotARugPullvip
· 07-15 09:37
この開発者の数では...契約の脆弱性は少なくなるのか?
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DisillusiionOraclevip
· 07-14 16:25
開発者は買収されたいが、発言権を保持したい
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TooScaredToSellvip
· 07-14 16:25
ふふ、開発者コミュニティ?鉄の初心者が名前を変えただけだ。
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FloorPriceNightmarevip
· 07-14 16:13
あの資本家たちは初心者をカモにすることにそんなにマーケティングを気にしないよ
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BlockchainFriesvip
· 07-14 16:11
遊びは遊び、騒ぎは騒ぎ、トークンが欲しい人は孤児だ。
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ForkYouPayMevip
· 07-14 16:06
お金を稼ぐプログラマーは魅力的じゃないか、こんなことをするなんて
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